有时候你不能不怀疑，概念究竟在多大程度上，改变了我们的商业行为，乃至我们的判断
中国的互联网从来都不缺少概念。典型的例子是中国的互联网上市公司，这些公司几乎都是些概念，从中国概念、门户概念、无线概念、旅游概念、网游概念，到最近登峰造极的“中国＋Google”概念。中国公司到美国去上市，按张朝阳的说法，是投资者与使用者的完全脱节，华尔街不懂中国。要向投资者解释你的商业模式，很难说清楚，概念就成为一种最简单公式。其中有些概念，干脆就是为投资者量身定做的，他们喜欢什么，就打造一个什么概念。
尽管百度一再向它的用户强调，它跟Google是完全不同的两家公司，商业模式、主营思路都不一样。但在Google如日中天的时候，你坚持说你跟Google不一样，无异于把怀揣大把钞票的投资者拒之门外。这些人正在苦苦寻找“下一个Google”，所以Google就成为一个最恰当的股市概念。百度的承销商很聪明，他们斩钉截铁地告诉美国投资者：百度就是中国的Google。
“中国”是另一个概念。投资中国，几乎相当于投资希望、投资梦想。这个正在崛起、正在寻求国际化、满世界寻找收购对象的国度，很容易让人想到20多年前大举“收购美国”的日本。没人知道中国的经济潜力究竟有多大，但投资一个成长中的巨人总不会错。
2005年8月5日，完美包装后的百度，终于在纳斯达克引爆了一场概念的狂欢。好像是一场被盼望了5年的狂欢，5年等一回，自然是不醉不归。狂欢的结果，是另一个概念的诞生：中国最大的互联网上市公司。按IPO当天收盘股价计算，百度一举超过三大门户和去年的股市宠儿上海盛大，成为最大的中国互联网公司，市值逼近40亿美元。别说百度的用户看不懂，连李彦宏本人也大呼没想到。美国股民的盛情，有时候有点儿让人消受不起。
瑞士信贷第一波士顿银行和高盛作为百度IPO的承销商，惟恐前戏做得不充分，不但放出Google欲收购百度的风声，还一再调整融资规模和股票发行价格，27美元的发行价已经是反复调整后的最高价，他们惴惴地等着高潮到来。万万没想到，戏不是没做足，而是做过了，概念的狂欢让两家承销商在赚足了银子的同时，也承受着巨大的舆论压力，好像他们在合伙坑百度的钱。其实不是他们的错，要怪也只能怪他们把概念玩儿得太好了，倘若能事先预料到后来的疯狂，他们肯定会悠着点儿，也不至于让自己也让百度骑虎难下。
现在，既然已经被概念抬起来了，李彦宏和他的公司，也就身不由己地变成了一个概念，就像当初Google一不小心变成了一个概念一样。他们未来面临的，就是被簇拥、被供奉、被瞻仰，因为他们看上去，竟是如此“阳光”，而且美丽。李彦宏将责无旁贷地成为今年富豪榜上的一个耀眼的符号，从8月5日晚上开始，他会发现，人们看他的眼神，已跟从前大不一样，人们脸上会不由自主地挂着笑容，赞美他的时候，口气会不由自主地变得谦卑。或许，他自己的心态也会在财富积累的过程中，在被追捧被拥戴的过程中，发生微妙的变化。
一夜之间，概念已经奇迹般地让很多改变发生。有时候你不能不怀疑，概念究竟在多大程度上，改变了我们的商业行为，乃至我们的判断。
