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第三章 下一个英雄会是谁
今年互联网下一个大戏是什么？不出意外的话，9月份，新浪股东大会将成为又一个新闻焦点。
摩根史坦利在2004年发布的《中国互联网报告》中指出，“投资者仍然低估了互联网在改变全球商业模式和消费者行为方面将会产生的影响———我们相信中国将成为证明这一论点的市场。”
中国互联网用户数持续增长，2005年上半年已经超过了1亿，宽带接入用户达到5300万，移动电话用户超过3.6亿。这为中国互联网的发展打下了用户基础。但是，任何成功都不是轻而易举的，中国互联网企业，还将面对并购、本地化和新技术驱动的三网融合带来的变化———这也是它们的机会，创造下一个英雄的机会。
并购下生存
根据中国互联网网络中心2005年7月发布的统计资料显示，截至2005年6月30日，中国互联网网民数达到1.03亿，CN下注册的域名数和网站数分别达到了62.3万个和67.8万个。从全球网站通信量来看，前20位就有7位属于中国境内的公司。从排名前100位来看，中国互联网企业也占据了相当多的位置。其原因在于中国网民数量巨大，全球中文网民数量也巨大，正是这个原因，使得中国互联网具有不可比拟的非凡潜力。
从中国互联网几年来的发展趋势看，传统的具有成型商业模式的业务逐渐呈集中趋势，特别是商业模式已经得到资本市场认可的一些企业，会利用上市圈到的钱来进行并购，以提高该细分市场的集中度。
上市成功后的盛大已经证明了这一点，陈天桥的并购使得网络游戏产业的进入门坎大大提高，网络游戏产业集中度已经使得新进入者必须担负非常大的风险。可以预料，已经在纳斯达克圈到钱的百度也会擎起收购的武器，把一些中小型搜索服务提供商纳为己有。
对于已经在某个细分市场获得成功的互联网企业来讲，围绕核心业务提供网民喜爱的服务是必定之选。由于中国网民最常用的在线服务排名前3位是电子邮箱（91.3%）、浏览新闻（79.3%）和搜索引擎（64.5%），百度肯定会借资本的力量进入这两个领域。至少为了抵御直接竞争对手Google、雅虎和微软，百度也不得不提供这些用户喜爱的服务。
百度的问题在于：在努力成为一个新的主流门户的同时，如何保持自己的主业清晰？
中国互联网企业即将面临多方面的压力，一是用户对服务质量不断提出新的要求，二是一旦崭露头角，竞争对手可能就会利用资金优势把自己吞掉。于是，许多创业者面临的问题是：是要自主发展还是从中套现？这是一个非常现实的问题。
互联网企业跟其他行业一样，中小型企业瞄准细分市场提供服务，有可能创造一个新的领域，这也是《哈佛商业评论》提出的“蓝海战略”中所提倡的。
“蓝海战略”提倡开拓一个新的业务区域，而这个区域还没有被竞争对手所发现。
当联想还在怀疑是否能够利用网络媒体创造价值，并决心放弃FM365的时候，新浪等三大门户媒体坚持了下来，利用新技术和新应用开创新的“蓝海”，为自己争取到了新的发展空间。虽然互联网领域这种区域不多，但被对手忽视还是极有可能。一旦竞争对手醒来，没准就要面对着一个盛大或者Google ，对手只得英雄气短。
因此，中国互联网未来之路需要在并购浪潮中寻找，加强对用户行为的理解和适时应用新技术，找到竞争对手没有看见的市场，会给并购压力下的中小互联网企业带来生机。
如何超越本地化
目前中国本地的互联网企业，大都具有本地化的特点。可以说，如果百度是在全球市场与Google竞争，其股价肯定不会受到如此厚待。对于从事电子商务的互联网企业来讲，对中国企业的了解，也是它们获得资本市场认可的原因，阿里巴巴基于不断服务中国中小企业的经验，树立了B2B的领先地位。
同时，国外互联网企业不断加入到中国这个发展最快的新兴市场中来。微软2005年年初开始运作MSN中国业务，已使马化腾感到巨大压力，迅即就收购了免费电子邮件系统Foxmail；雅虎进入中国互联网市场多年，目前来看，还没有光鲜的业绩，但也按捺不住向阿里巴巴投入10亿美元；eBay收购易趣、亚马逊入主卓越网、CNET不断扩张……本地化是国外互联网企业进入中国必须面对的问题。
对于中国互联网未来的英雄，如何利用本地化的优势，构建自身的核心竞争力和竞争优势？
显然，仅仅依赖于本地化，中国企业不可能抵御携巨资进入中国市场的国外企业，这也是联想等企业不断进行国际化的原因。所以，在新的竞争环境下的中国互联网企业，需要解决的一个根本问题就是如何超越本地化。
超越本地化的方式有许多，收购是一种，我们可以从微软MSN进入中国的做法获得启示。
由于微软对中国互联网消费者的消费习惯并没有深入理解，所以通过拍卖频道，让中国互联网的专业服务提供商提供内容，就可以快速获得经验。虽然这些内容提供商并非本土实力最强的网站，但由于微软天生的整合能力，并借助其操作系统平台，极有可能在中国互联网占据重要位置。
超越本地化需要对技术和商业模式具有深刻理解，并对消费者的行为模式有超人的洞察力，才能在多方面构建核心竞争力，从而打造企业的竞争优势。
三网合一带来的新机会
对于身处中国电信业高速发展之中的中国互联网企业，不应该忽视三网（即电信、广电和互联网）合一带来的机会。
中国互联网的主要基础设施是网络接入，由于网络接入资费不断下调，宽带接入手段（例如ADSL、Wi-Fi等）也层出不穷，这给中国互联网用户提供了多种多样的选择，同时也给中国互联网企业以新的发展机会。
移动梦网是中国移动无线增值业务的提供门户，它整合中国移动自身提供的多种业务，其他无线增值业务提供商都基于这个平台提供业务。2004年3月，“3G门户”网站正式推出，同年12月获得IDG风险投资，属于免费WAP网站。据中国移动统计数据显示，现在这个门户在全国范围内，用户请求数是移动梦网的一半，但从广东省来看，3G门户是移动梦网的3倍。
中国移动一位高层表示，任何互联网的东西，只要整合了无线通信，就会得到非常好的回报。其中三大门户大部分收入都来自于与无线通信相关的业务，还没有考虑一些全新的业务对互联网和电信业的影响——例如VoIP等。如果未来技术的发展可以实现三大网络的无缝连接，用户感觉不到连接的网络到底是互联网，还是电信或者广电网络，这样将产生更多更有价值的业务，也会产生更多的新的互联网商业模式。
由于中国城市化进程加快，无线通信与有线通信融合的程度也会加深，消费者也期望互联网可以基于有线和无线网络上提供服务。未来可能的电信业重组会为全业务电信运营商提供机会，那时人们就不用担心到几个运营商那里寻求服务。自然，互联网企业也比较容易与一个合作伙伴进行谈判，从而增加提供多样化业务的可能。
总之，新的基于用户自主信息生产和传播的web2.0技术正在形成，中国与西方都处于互联网新的发展契机的前夜，中国互联网企业在把握未来之路的时候，应加强核心竞争力的打造，寻求构建强健的商业模式，以抵御日益觊觎中小互联网企业的业内翘楚，凭借新一轮对中国概念追捧的助力，成就中国互联网下一代英雄的梦想！
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