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时间管理的“四象限”法
时间管理的"四象限"法。"四象限"法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,分为四个"象限":既紧急又重要(如...
普通管理者和高级经理的7大差距
普通管理者和高级经理的7大差距。德鲁克讲过,管理者必须卓有成效,但管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄,也不在于参加了多少大牌的领导力课程,更重要的是在于管理思考问题的方式。...
世界经理人社区-浏览:陈安之也是骗子, 这次真的栽了:)
刚才看到楼顶的帖子《余世维: 台湾骗子为何能走骗大陆?》http://bbs.icxo.com/dispbbs.asp?boardID=1699&ID=55866很是惊讶,个人觉得余大哥讲课水平还是可以的,只不过如果学历问题属实,那么实在...
世界名企最推崇什么?
其实看一看“世界最受推崇企业”的执行力,就会发现执行力主要表现在战略的有效沟通、员工承担责任、战略以及对细节的重视上。“世界最受推崇企业”通过各种手段确保战略能够有效地向中层管理者沟通,...
正确认识自己的下属
在我们管理的 过程也是如此道理,一个部门的业绩是否出色与否,虽然在于员工的工作绩效优劣,但是员工出色的绩效归根到底还是来自于部门负责人的管理方法和力度。其实,管理也是这样,总有很多中层管理...
能否变“刺头”为“虎将”?(第1页)
能否变“刺头”为“虎将”?团队中某一员工“独大”的局面同样令管理者头疼,世界经理人用户“njchalli”提醒“当你有一名‘虎将’时,你需要的是再训练一个对‘虎将’有威胁的角色,这样既可以形成制...
如何做一个优秀的部门管理者?
如何做一个优秀的部门管理者?在组织内部,部门经理起着承上启下的作用,位置很关键。高层管理要做正确的事,战略规划和目标制定很重要...
质量人Quality Man的使命是什么?
“质量人”(Quality Man)本是由世界质量先生克劳士比提出并创造,但在21世纪却越来越成为一个具有符号性的,张扬出质量新概念的词语。克劳士比先生当年在马丁公司做质量经理时,曾被公司著名的法律顾问拉...
优秀的管理者就是好领导吗?
情绪管控能力高的管理者总是更容易借鉴不同的管理风格,而不是单纯的模仿某一个明星企业家的管理方式。以开头提到的例子来打个比方,假...
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