项目管理中常用缩写

AC 实际成本 ACWP 已完成工作实际成本 AD 活动描述 ADM 箭线图法 AF 实际完成日期 AOA 双代号网络图 AON 单代号网络图 AS 实际开始日期 BAC 竣工估算 BCWP 完成工作预算成本 BCWS 计划工作预算成本 CAP 控制帐目计划 CCB 变更控制委员会 CPFF 成本加固定费用 CPI 成本绩效指数 CPIF 成本加奖励费用 CPM 关键路径法 CV 成本差异 DD 数据日期 DU 持续时间 EAC 竣工估算 EF 最早完成日期 ES 最早开始日期 ETC 竣工尚需估算 EV 实现价值 EVM 实现价值管理 FF 自由浮动量；完成对完成（逻辑关系） FFP 确定的固定总价 FFIF 固定总价加奖励费用 FS 完成对开始 GERT 图形评审技术 IFB 投标邀请书 LF 最迟完成日期 LOE 投入水平 LS 最迟开始日期 OBS 组织分解结构 PC 竣工率 PDF 优先顺序图法 PERT 计划评审技术 PF 计划完成日期 PM 项目管理或项目经理 PMBOK® 项目管理知识体系 PMP® 项目管理专业人员 PS 计划开始日期 PV 计划价值 QA 质量保证 QC 质量控制 RAM 职责分配矩阵 RDU 剩余持续时间 RFP 征求建议书 RFQ 询价单 SF 进度规定完成日期，开始对完成 SOW 工作说明书 SPI 进度绩效指数 SS 进度规定开始日期或开始对开始 SV 进度差异 TC 目标竣工日期 TF 总浮动量；目标完成日期 TQM 全面质量管理 TS 目标开始日期 VE 价值工程 WBS 工作分解结构