中国运营商品牌策略专题报告2005

中国运营商品牌策略专题报告2005

出版时间：　2005-12-13

 

报告片段1：品牌资产与传播战略

品牌资产必须以书面形式确定，以保证其持续性。价值模板是记录品牌定位的有效工具

  报告片段2：运营商的转型——一站式全业务服务提供商

 

报告片段3：品牌评价

不同移动服务品牌的评价（综合评价）

与其他5个移动业务的品牌相比较，用户对全球通的评价最高，其分值为4；其次是动感地带与神州行，分别得分为3.7,3.6。

移动业务各服务品牌满意度均高于联通品牌。

用户对PHS的满意值最低，仅为2.4。

 

1 品牌基础理论体系
1.1 品牌定义概述
1.2 品牌资产
1.2.1 品牌资产的概念
1.2.2 品牌资产的构成
1.2.3 品牌资产的作用
2 品牌战略规划
2.1 前景评估
2.2 目标客户群体
2.3 品牌资产与传播战略
2.4 价值定位与营销计划
3 电信运营与品牌
3.1 电信运营进入转型期
3.2 电信品牌定义与划分
3.3 客户生命周期与品牌
4 电信品牌评估体系
4.1 品牌价值评估方法
4.2 品牌价值评估指标
5 用户品牌调研分析
5.1 调研背景及方法
5.2 各品牌用户特征
5.2.1 人口统计特征
5.2.2 通信习惯特征
5.3 品牌评价
5.4 品牌定位
5.5 品牌转换

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