Oracle DBA面试题
IT工作市场是如此的紧张，每个可获得的职位都有一堆人在申请。Naveen Nahata为Oracle E-Business Suite的数据库管理员申请者提供了以下一些面试时的技术问题，它可以帮助申请者们快速脱颖而出。
原文链接 http://news.csdn.net/n/20060322/88498.html
网易互动笔试真题
网易互动于2月启动了06年社会招聘计划，技术部热聘职位：高级程序员、系统管理员、数据库管理员、游戏测试工程师。从CSDN人才论坛的讨论、以及网易招聘部门的反馈来看，在网易的技术笔试题中，有一部分人文类的题目，难倒了很多人。
原文链接 http://job.csdn.net/n/20060327/88691.html
百度网上笔试题
百度是国内互联网公司中，比较具有工程师文化的一家公司。如果从百度员工的角度考虑，百度也算得上一家相当不错的公司，有自由、有乐趣、有期权、有个人价值的实现……百度公司也确实有很多出色的工程师，
原文链接：http://job.csdn.net/n/20060328/88762.html
雅虎公司C#笔试题
雅虎公司C#笔试题，包括问答题和选择题两部分。试试看，你能回答出多少题，可以通过雅虎的考试吗？
原文链接：http://dev.csdn.net/article/81246.shtm
华为相关职位笔试真题
华为公司以高薪、创新、完善的培训深得IT从业人员的向往,模板化管理更是华为管理的一大特色。以洋管理武装自己的公司,这个正迈向国际化,号称要做中国走向世界的百年老店的公司…
2005年华为招聘--C语言笔试试题
http://dev.csdn.net/develop/article/83/83236.shtm
华为工程师通信基础题及答案
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微软中国研究院面试题
微软无疑是全球最负盛名的公司之一,但是它和其它许多公司在面试中都有一个“秘密测试武器”，这个秘密武器通常被称为“挑战”。
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Java面试题相关调查
对面试程序员来讲，技术正是最核心的一环。通过大家的集思广益，这里搜罗了一些有关java的面试题目，仅供参考。其中有很多是非常经典的题目，这些绝不仅仅是面试题而已，最重要的是能够使大家发散思维，融会贯通。
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心得 篇
成功应聘Intel的真实经历
INTEL（英特尔）公司创建于1968年，是全球最大的芯片制造商，Intel研究中心更是汇聚了全球无数的精英，一批年轻人抱着梦想走入了这里，过去我们谈到了太多关于Intel技术与市场方面，而这一次在这里让我们更多的与大家分享Intel成功的管理制度与企业文化，本文描述了一位网友应聘Intel测试工程师的艰难过程，让你我一同分享成功。
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中兴软件面试心得给大家一点参考
看到中兴招聘的传单后也没有多想什么,冲过去就报了名.不管怎么样,多给自己一次机会吧.班上一个玩得非常好的同学也在里面实习,里面的条件设施待遇和工作后的再学习方面都不错
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某IT人的通信行业求职记
当我开始决定找工作的时候,当然首先要整份简历拉,因为老想着去外企,所以呢,就搞了两份简历，中文的,英文的.这里提一下,英文的简历一定要重视,格式啊,什么的.偶从朋友了弄了一个老外的简历,纯文本的
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网友谈跳槽百度的经历
一位是有着多年管理经验的质量管理经理，一位是QA专家，分别来自两家不同的公司。2005年，他们成功从各自的单位跳槽至百度。是什么吸引他们选择跳槽？跳槽的经历又给他们各自带来了什么？有什么经验和教训可以和各位网友分享？
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研究生心态不好要价高 求职遭软件公司冷遇
学历高反而遭到“歧视”，成了就业门槛？“我不是歧视研究生。其实，本来学历高低都不应该是问题，但是在国内，在目前，有时候学历高反而成了一种桎梏，成了学子们成才的绊脚石。”
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某人应聘多家IT名企的经历 附试题
出破绽,还是越弄越紧张了.也许是我太在意这次机会了吧.后来还做了一份笔试的英文测试,10个选择,以及回两封邮件.时间比较短, 解决问题,他们主要观察这个,面的时间比较长.最后也给我做了个总结 ,说我前面的面试,主要是HR对我的英语不是很满意.我一听觉得没戏了。
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HR之声：
HR声音：应届毕业生，我对你的不满意
一般情况下，我接过简历的时候，不会问也不会看应聘者是来自那个学校（我从不以学校论学生）。但是当他们回答薪酬要求的时候，却的确体现了一种差别。
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盛大总裁唐骏：性格决定你面试是否会成功
盛大网络发展有限公司总裁唐骏在最近媒体组织的校园活动中，针对学生应聘等问题抛出“唐氏4+1”理论，他表示面试官最看重应聘者的性格，而在校大学生应该注重个性培养。
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李开复面试最看重：创意灵气、积极和勇气
李开复在高校演讲时被问得最多的问题之一就是“Google公司看重有怎样知识储备的人”。李开复干脆和他的同事准备了一个“范本”，告诉学生至少要从四个方面储备自己。
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百度李彦宏谈人才：只要够好绝不嫌多
李彦宏表示，百度并不看重员工的年龄、性别、学历、毕业院校以及工作背景。甚至有些重要岗位上的人，百度并不知道他们的毕业院校。李彦宏列出了百度选用人才时基本遵循的两条标准．
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人才在一个信息社会中的价值
人才在一个信息社会中的价值，远远超过一个工业社会。原因很简单。在一个工业社会中，一个最好的、最有效率的工人，或许比一个一般的工人能多生产20%或30%。但是，在一个信息社会中，一个最好的软件研发人员，能够比一个一般的人员多做出500%甚至1000%的工作。
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