|
TCL集团董事长、总裁、CEO，TTE董事长、代理CEO和执委会主任，李东生似乎从来没有同时兼任过如此多的职位。
6月7日TCL集团年度股东大会上，胡秋生和袁信成两位TCL“老臣”的请辞同时获得批准。随着两位老臣的离开，一系列的人事调整将浮出水面，寻找新的CEO成为李东生的当务之急。
人事震荡仍将继续
赵忠尧美国求学，胡秋生香港治病，袁信成退居“幸福树”，TCL集团内部已经没有合适的管理层堪担TTE的CEO重任。据悉，TTE的COO史万文实际正在具体操作TTE的日常事务，但短期内并不具备全面接管TTE业务的威信，于是就有了5月17日开始的李东生的“御驾亲征”。
李东生带来了一系列的人事变动，胡秋生担任TTE执行董事长期间曾得到重用的一批人的职务将有较大变化。如现担任TTE副COO、全球运营中心总裁的于广辉将不再担任以上职务，而只负责平板业务和战略OEM业务；原TCL通讯的副总经理陈武将接替于广辉TTE副COO的职务，而TTE全球运营中心执行副总裁张山水也将离开现有职务。
对于两位老帅的离开，李东生表示，这只是对工作岗位进行了调整，他们也将尽快通过猎头公司寻找具有国际化企业管理经验的CEO。
值得注意的是，TCL股东大会通过了曾在哈佛大学从事博士后研究的韩方明为公司董事的议案，44岁的TCL高级副总裁严勇同样有着深厚的国际化背景，这显示TCL决策层渐趋国际化和年轻化。TCL董秘王红波透露，沿此方向，TCL董事会今后将会继续调整。
对于TTE和李东生来说，当务之急依然是持续亏损的欧洲业务的调整。
消息人士告诉记者，TCL集团副总裁、对法国企业相当熟悉的严飞将被派往欧洲，可能会接替法国人Jean-MarieDuboc全面负责欧洲业务，近期还将出台具体的欧洲业务扭亏方案。
据了解，欧洲方案的重心在于降低人力运营成本，目前TTE欧洲研发和营销人员总数在300人以上，而飞利浦却只有100人左右，TTE的成本控制明显要落后于飞利浦。严飞此去欧洲可能会与汤姆逊协商转移或裁减人员。
李东生表示，TTE欧洲团队会积极想办法，采取各种手段解决问题，改善经营质量。TCL集团也将全力以赴地支持欧洲业务中心的工作，为欧洲的业务改善和发展提供可能的帮助。
除了欧洲业务中心，其他管理层将保持相对稳定，其中GregBosler、易春雨、于广辉继续分别负责北美、新兴市场和战略OEM业务中心。
TTE整合着重后端
在6月7日的股东大会上，李东生明确表示，TTE下一步将具体从两个方面开展改革，首先是构建全球供应链的竞争力，加强对产业供应链、技术链的控制，形成资源快速周转、技术快速应用的能力，并且把速度、效率、成本控制这个核心优势从国内延伸到全球，在全球供应链上构建出公司的核心竞争力；其次是要加强产品创新能力，继续加大在数字电视、数字家庭、3G、移动通讯产品、关键部品方面的研发投入，争取在核心技术方面有所突破，逐步建立公司的长远核心竞争力。
据了解，TTE成立以来不断推进在全球层面的系统整合，初见成效。但显然这些调整的效果依然不够，当前后台整合成为TTE继续降低成本的关键，据介绍，TTE的后台部门(包括制造、研发、总部职能部门等)整合正加紧进行，TTE正与美国麦肯锡合作，对公司的经营现状进行了诊断，并专门成立了执委会领导下的几个扭亏项目，李东生作为执委会主任会亲自领导这一工作，史万文具体负责。
消息人士告诉记者，在陈武正式接手后，TTE的制造、研发等多个部门将进行大规模的合并和人员优化，最终将为TTE节省2.5亿元以上的成本，人员可能减少20%左右。
据了解，本周五后台各部门都将提交整合方案，下周可能最终确定。
TCL集团内部人士告诉记者，李东生接手TTE的这段时间内，做出了几项重要决定，首先是广开言路，对TTE后端的制造、采购、研发和总部职能部门的降低成本的方案，要求各相关部门的管理层，甚至是普通员工都要在内部论坛上进行广泛讨论。
其次，李东生推出了“回避”制度，即亲属和关联人员不得在同一部门同时任职，以往TCL组织架构中存在的“山头主义”、“诸侯文化”随着万明坚、赵忠尧和胡秋生的相继离开受到了打压，这次回避制度就是对一流因素的清除。
|
