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VC讲述资本力量:融资能力决定企业生死

 蜀中流氓 2006-09-27
VC讲述资本力量:融资能力决定企业生死

2006年9月21日   互联网周刊   户才和 王丹青

   “疯狂”的理由?或者可以从VC的兴趣中寻找答案。

  2006年9月10日,北京东方君悦酒店,记者面前的Atlas Venture高级合伙人Gerry等一行四人丝毫没有掩饰对于中国视频互联网产业的兴趣。Atlas Venture是一家在欧美等地具有多年跨国创业投资经验的老牌 VC,其在全球的投资组合超过了300家公司。

  事实上,在不到半个月的中国之旅过程中,Gerry和他的同事们就已经考察了15家中国企业,这其中视频互联网企业就占了3家。“有两家在北京,一家在上海。”Gerry拒绝披露更多的细节。

  “中国视频互联网产业正处在一个微妙的关口,我们不想引起人们过多的猜疑。”不过Gerry透露,Atlas Venture日前刚刚在法国投资了一家提供视频分享服务的公司。“这家公司每天访问量至少八百万。”

  广告模式受青睐

  “直接对内容收费的视频互联网企业现在已经很难引起VC的兴趣了。”而对于以提供技术为主要收入来源的企业,比如磊客中国更像是孙正义全球发展战略的一部分。

  UUSee创始人兼CEO李竹暗自庆幸他的UUSee比较早地就主动把收入方向调整到了广告上面来。伴随着收入模式的转变,UUSee已经呈现出良好的发展态势。2005年,UUSee总计只有几百万元人民币的收入,而且基本上都是来自于技术服务;2006年,拿到红杉资本中国基金投资后的UUSee整个转向了视频广告和平台上的用户互动,“预计今年的收入可以达到五六千万元人民币的规模。”

  2006年,UUSee预计用于从央视这样传统的内容提供商处购买版权的支出将会在100万美元上下,“将来如果采用直接购买的方式,一年需要几百万美元。”目前,UUSee主要采用的还是跟内容提供商分成的方式,内容运营商一般要拿走收入的30%到50%.

  “内容上我们争取做到多样化。”UUSee最近提出了WebTV的新概念,其中一个要点就是内容多样化,传统媒体、专业内容制作机构、网民个人都将成为其内容来源。“这三个都是UUSee所需要的,我们把它们叫做”三原色“。在李竹的眼里,就是像YouTube这样的原来以用户上传为主的视频网站,现在也开始转向群体播客,或者是传统媒体,”要跟时代华纳等都签约“。

  对于时下流行的 UGC(用户产生内容),李竹也有着自己的看法。“我觉得UGC对于增加用户流量是有帮助的,但在中国必须先审核才上线,成本会提高。UGC在国内应该是个补充,如果你把它当成主流蛮困难的。把Web2.0当成其整个商业模式的公司最近都活得不太好。”

  目前看来,李竹的这种想法似乎得到了资本界的认可。从8月后的第二轮融资开始,对UUSee产生兴趣的VC就不下10家,其中不乏一些大牌VC.

  融资能力决定生死

  “中国大部分直接面向消费者的互联网企业未来都将靠广告生存。”2006年年初,陈一舟创建的千橡互动集团刚刚从GA、DCM等投资获得了4810万美元的第一轮正式融资。这笔融资也是到目前为止,我国视频互联网企业获得的最大一笔投资。

  目前,无线增值业务仍然是千橡集团的主要收入来源,但是陈一舟把未来收入的重心放到了视频广告上。“广告模式要想取得成功,必须具备两个基本要素:一是要有足够吸引人的内容;二是要有足够吸引广告主的大量用户。”

  为此,千橡集团在发动声势浩大的“极客空间战”的同时,也开始积极寻求和传统内容提供商之间的合作。“中国互联网用户的水平跟美国比还是有很大差距的,相应地,中国UGC的质量跟美国UGC的质量是不可同日而语的。”

  现阶段在中国,模式本身并不是最重要的,关键在执行能力,“如何选对正确的商业模式并且迅速将其展开”。

  据李竹讲,获得第一轮融资后,UUSee主要做了两件事情,“一是加强平台的延伸、扩展、覆盖;第二是进一步展开和探讨商业模式。” 除了通过P2P进行全球覆盖外,UUSee还通过卫星宽带覆盖网吧(最近其收购参股了一家公司,叫星线空间)。同时,UUSee还在开发一些新的广告模式。

  “这两件事情的核心是扩大我们这个平台上的用户,增加平台上的流量。”这些都需要投入。在一些投资界人士看来,“所有现在大喊UGC的是因为它们的用户量不够,还可以喊。如果真的量上来了,就喊不出来了。”

  不再需要“短信”帮忙

  “视频互联网企业比图文互联网企业的盈利步伐要快,中间甚至不再需要‘短信’这样的救命稻草。”李竹对此深信不疑的主要原因在于,“一是原来互联网广告是全新的东西,现在大家都知道互联网广告是什么了,已经初步接受了;第二,视频广告和互动广告非常像,它只是增加了互动和投放准确这些新的特点,所以对广告主或广告公司来说,不管是从传统媒体的广告形式还是从互联网广告的形式来说,受众接受都会更快并且简单一些。”

  在美国,视频广告出现到现在也就一两年的时间。但是最近的调查表明,21%受访的广告主都表示要在互联网投放视频广告。

  另一方面,在视频互联网广告产业链上比较薄弱的少数环节,也成了VC们掘金的好去处。例如,红杉资本中国基金最近就投资了一家专攻视频广告解决方案的公司—互动通(其产品为iCast)。算上UUSee和51.com,红杉资本在中国视频互联网领域至少已经投资了3家企业。

  但是Atlas Venture高级合伙人Gerry还是表现出了其惯有的谨慎态度。在他看来,中国的广告市场是否足够大,以创造客观的广告收入,这还是个未知数。“社区是存在的,受众也是存在的,这都没有问题,惟一的问题是这些是否可以拿来赚钱,这个到目前都还没有得到证明。”

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