依托网络进行的服务，最基本的创业团队，可以缩减成2人
。其中1人负责技术开发，1人负责除技术开发外的所有其他事务
。以你这个构想为例，你现在不具备技术开发能力，所以你应该寻找一
位技术伙伴，帮助你写出你构想中的程序。而你自己
，可以负责写程序之外的所有工作。这就是"二人创业
"的意思。
我琢磨Mr.6这个思路，感觉非常有意思，值得尝试。一方面，有很多技术开发人员
，愿意尝试创业，另外一方面，象你这样的有想法的人
，找出了市场上需要的服务模式，但却没有技术实现的能力。所以
，大家可以协作起来（而且完全可以通过网络协作起来），共同开发一个
项目。这的确是一个清晰简洁的问题解决方案
，而且具备很强的可行性。
成功实现这个"二人创业"的构想，我个人还认为，重要的不是你的想
法是否可行，也不是是否能够寻找到弥补你的协作伙伴
，而是如何在合作中建立起”
信任“，这点对中国人尤其困难
。我在商业环境中工作大约8年了，所见种种，最后让我感到
，还是信任最不容易获得，也最有价值。就在这个月初
，我在网络中谈的一个合作项目，对方就没有经过任何与我的沟通，单方面取消了我们的
合作意向，让我措手不及。类似的经历，越发让我感觉商业信誉的可贵。 曾建议你，花点时间思考如何作自己的个人品牌，我想提醒你的
，就是重视信任的建立。
一个非常重要的建议：在作这个
项目中，将追求个人品牌的树立作为比项目成功更加重要的目标。至于如何树立个人品牌，方法非常的多，我们逐步来聊。
下面我们来说说，如何寻找你所欠缺的协作资源。
其实作任何生意，潜在的合作者都数不胜数，关键在于
，你可能无法遇到他们。所以，寻找协作资源，最重要的途径
，就是拓展你的交往面。现在有了互联网
，对创业者而言，就有了一个极佳的交际利器。 诸多web2.0的应用，目的是使你个人与网络背后那些分散的人们能够连接起来
、能够协作交流，如果你将这些应用用好了，一定不愁找不到广阔的
交往圈。比如豆瓣、比如SocialNetwork
（如wealink）、比如blogosphere
，比如你参与的"Edu2.0翻译计划"等web2.0协作项目。
这里还有2点提醒。第1，你要注意结识到一些
关键性的人物，他们有着广泛的交往圈，是《
引爆流行》中所说的"联系人（Connectors）"、"内行
（Mavens）"、"推销员（Salesperson）
"这样的人。你花时间寻找结交这样的人，他们可以极大地扩展你的交
往面，使你进入到一个又一个新的人际群落中，你找到协作伙伴的可能
性迅速地增大。
第2点提醒，我曾经和你聊到过，注意
把自己的blog好好地写下去。blog正在逐步成为一个基础性的个人展示平台
，如果你将个人blog作好，比任何的名片都强。我现在和新认识的
朋友交流，都会请他们先看看我的blog，不用多解释我的
工作生活等等。你可以通过持续地建设自己的blog
，来获得建立广泛人脉交往的基础。对有想法的年轻人
，这点尤其有价值。通过阅读你的blog，人们基本上能够看出文字
背后的人是怎样的，了解你的才华，你的思想，你的品格。
以上这些建议，关注比较内在的因素，具体的操作建议，我们下次再聊。
Danny
