成本核算中应重点关注哪些内容

杨军毅：各位同学好！今天由天津电大陈洁老师和我主持讨论。 陈老师好！你辛苦！

陈洁：杨老师好，各个位好! 根据教学进度，我们设定了相关讨论题，希望对课程学习有所帮助。2006.10.12下午2:00--4:00讨论内容：、成本管理课程的内容及其对实践的指导作用。2、成本核算中应重点关注哪些内容

刘汉民：杨老师，您好。广东电大校本部这学期有一个班参加基于网络的考试改革，不知是否可以（因为考核方案说，只在一个省级电大实施，而我校规定校本的课程都要参加）？第一次形考任务什么时候发布？谢谢！

杨军毅：争取这个星期发布。

陈洁：关于成本管理的内容：成本管理过程分为事前、事中和事后三个阶段。成本预测、成本决策、成本计划可以称为事前管理，成本控制、成本核算、可以称为事中的管理，其中成本核算同时也在也处于管理事后阶段，所以成本管理的事后阶段包括成本核算、成本分析和成本考核。作为工商管理专业的学生，要对成本管理的内容有一个全面的把握，从而为我们的实践工作而服务。

冯晶漪：成本管理课程的内容及其对实践的指导作用：

　　成本管理的内容

　　1.成本预测

　　成本预测是根据有关的成本资料及其他资料，通过一定的程序、方法，对本期以后的某一期间的成本作出 的估计。

　　2.成本决策

　　成本决策是指在成本预测的基础上，通过对各种方案的比较、分析、判断后，从多种方案中选择最佳方案的过程。

　　3.成本计划

　　成本计划是根据计划期内所确定的目标，具体规定计划内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所应采取的一些具体的措施。

　　4.成本控制

　　成本是以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制，即使揭示世纪与标准的差异额并对产生差异的原因进行分析，提出进一步改进的措施，消除差异，保证目标成本实现的过程。

　　5.成本核算

　　成本核算是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程。

　　6.成本分析

　　成本分析是根据成本核算所提供的资料及其他有关的资料，对实际成本的水平、构成情况，采用一定的技术经济分析方法计算其完成情况、差异额，分析产生差异的原因的过程。

　　7.成本考核

　　成本考核是将企业所制定的成本计划、成本目标等指标，分解成企业内部的各种成本考核指标，并下达到企业内部的各个责任单位或个人，明确各单位和个人的责任，并按期进行考核的过程。

　　成本管理的内容是相互联系的一个整体，它们相互依存 ，相互结合地在成本管理工作中发挥着作用

　　在成本管理工作中，为了实行成本管理工作的责任制，做到责权利的结合，一般实行成本的分级归口管理，在这种情况下，厂部的成本管理职能部门、分厂、班组等都承担着不同的成本管理任务。

　　企业的各个生产车间、职能部门在生产经营和管理工作中都要发生费用，这些费用经过归集、分配后形成了产品成本或期间费用。

　　在成本管理体系中，实行成本的分级管理是一个重要的环节，它能保证成本在形成的各个环节都能有相应的部门和人员对其进行控制。由于实行了经济责任制，因此，其控制的效果还是十分明显的。

陈洁：你好!很高兴参与我们的网上讨论活动。成本管理的内容是由以上7方面构成。我们在学习中，应首先明确课程的体系。本课程的知识对工商管理学生在工作中的指导性作用是很重要的

冯晶漪：2.成本核算中应重点关注哪些内容：成本核算是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程。

　　成本核算关注的内容是：用于产品生产的费用，称为生产费用；用于产品销售的费用，称为营业费用；用于组织和管理生产经营活动的费用，称为管理费用；用于筹集生产经营资金的费用，成为财务费用。后三项费用统称为经营管理费用 

陈洁：我想对于成本核算的内容应该有一定的针对性。我们可以按照教学进度的相关内容来整理出我们的思路。成本核算是成本管理工作开展的基础之一，所以在此我们分析它的主要内容是很有必要的

陈洁：在学习过程中成本核算应重点关注的内容：成本核算是我们学习中的难点.我想各位同学正在学习该部分内容，我们应关注以下几方面：1、原材料费用分配的方法。2、辅助生产费用的分配。直接分配方法 一次交互分配法。3、生产中废品损失的核算

　　同时，在产品和产成品成本的核算也是我们不可忽视的内容.

刘汉民：杨老师，据说中央电大准备更换成本管理的教材，是否有这个计划？如果有，何时换？

杨军毅：目前还没有。但这个教材的体系应该要调整。可能要等评估完了以后吧。

杨军毅：陈老师辛苦！各位再见！