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这几年，中国联通似乎成为了中国的电信产业重组和改革的“标的物”，拆分中国联通的声音不绝于耳，本人在坚持反对拆分中国联通的同时也在思考一个问题：为什么人们提出拆分中国联通？前不久，网络上又冒出中国联通和中国网通合并的消息，一些朋友也信誓坦坦地说“内部消息，绝对可靠”，在搜狐记者的“威逼”下，我仍然坚持“中国联通和中国网通合并目前不可能，该消息是炒作”，我的朋友在加拿大也看到了这篇文章。但是，我同时也在思考为什么要提出中国联通和中国网通合并的问题？
理性思索，中国联通定位论浮现眼前。首先，中国的电信产业重组和改革还将继续，这是全球发展的大趋势，也是目前中国的电信市场发展的必然。从国家产业发展的政策上看，国资委已经制订了重点发展100家、每一个产业支持3家左右大的国有企业的策略，中国联通需要成为国家重点发展和支持的企业。其次，从“拆分”的角度看，拆分中国联通没有意义，尤其是拆分中国联通的 “G网”和“C网”更是成本巨大，本人考察过中国联通的 “G网”和“C网”，甚至到基层的基站和机房，一位长期工作在基层的中国联通技术人员对我说：“G网和C网实际上是一张网，拆分还不如放弃一个网，用拆分的网还不如新建设一个网络"。第三，从国家发展或者说国家竞争力的角度来看，中国需要有自己的“国家队”代表中国参与电信全球竞争。中国移动目前是中国实力最强的运营商，我一直主张中国移动代表中国电信业的“国家队”参与国际移动通信市场竞争；而重组后的新中国电信则在固定、宽带以及互联网领域代表中国电信业的“国家队”参与国际竞争；中国联通从成立开始就具有挑战者的角色和地位, 中国联通在推动中国的电信产业重组和改革,以及中国的电信市场发展等方面作出了巨大的贡献。中国联通的定位依然是挑战者，在移动领域挑战中国移动，在固网领域挑战中国电信,成为中国电信市场的第三支国家队。第四，从“合并”的角度看，中国联通与中国电信、中国移动以及中国网通的任何一家合并将困难重重，而中国联通与中国铁通基于业务优势互补合并，通过资源的有效配置能够产生出“1＋1＞2”的整体合力。这一组合将在未来电信市场竞争中发挥重要的作用。中国的电信产业重组和改革不是培养三到四个实力相当的竞争对手，而是有效地建立成相对有效的竞争格局。 |
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