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根据技术分析四大要素 价 时 空 量 用经典
我并没统计过历史成功率 也没有用这种方法达到了3%的周利润 发这张贴希望和 大家一定要多多指点啊 来 让我们一起努力 应该如何用最简单的方法 争取达到周4%的稳定收益 价的指标描述--- MA（5。10。30。） ---- 他代表了趋势 级别 --- MACD （12。26。9）均线的延展指标 时的指标描述--- 波浪定义 摆动指标的极值表现 背离表现---- 他代表了价格 的最大可能拐点来临的时间之窗 --- RSI（14）画的通道 --- KDJ（9。3。3）的摆动低点金叉 空的指标描述--- 获利盘比例 他代表了资金博弈的原始思维 低买高卖 又能精确描述出很难量化的相反理论 故这个指标配合指数可以了解主流资 量的指标描述--- 用活筹指标 他代表了当前的即时人气 做短线的最佳切入点 --- VOL 指标参数都是原始参数 获利盘比例原码： 当日获利盘:=WINNER(CLOSE)*100;{获利精解} 十日获利盘:ma(当日获利盘,10); 二十日获利盘:ma(当日获利盘,20); 筹码运动方向:3*十日获利盘-2*二十日获利盘,ColorFF00FF,LINETHICK2; 天堂:90;地狱:10;; Var1:SMA(AMOUNT,10,1)/10000000,pointdot; Var2:=REF(Var1,1); x: STICKLINE(Var1>Var2,Var1,Var2,8,1),COLORRED; y: STICKLINE(Var1<Var2,Var1,Var2,8,0),COLORGREEN; C5: dMA(SMA(Var1,3,1),VOL/0.02/CAPITAL); C13: dMA(SMA(Var1,5,1),VOL/0.1/CAPITAL); C34: dMA(SMA(Var1,8,1),VOL/0.18/CAPITAL){,COLORwhite}; A1:="1A0001$CLOSE";{上证副K线} A2:="1A0001$OPEN"; A3:="1A0001$HIGH"; A4:="1A0001$LOW"; M5:MA(A1,5); M10:MA(A1,10); M30:MA(A1,30); Aa:stickline(A1>A2,A1,A2,8,1),COLORRED; Ab:stickline(A1>A2,A3,max(A1,A2),0,1),COLORRED; Ac:stickline(A1>A2,min(A1,A2),A4,0,1),COLORRED; Ad:stickline(A1<A2,A1,A2,8,0),COLORyellow; Ae:stickline(A1<A2,A3,max(A1,A2),0,1),COLORyellow; Af:stickline(A1<A2,min(A1,A2),A4,0,1),COLORyellow; FILLRGN(B2<D2,B2),COLORGREEN,LINETHICK2; FILLRGN(A2>B2,A2),COLORRED,LINETHICK2; FILLRGN(A2<B2,A2),COLORGREEN,LINETHICK2; STICKLINE(D1>D2,D1,D2,1,1),COLORRED; STICKLINE(B2<D2,B2,D2,1,1),COLORBLUE ; STICKLINE(A2>B2,A2,B2,1,1),ColorFF00FF ; STICKLINE(A2<B2,A2,B2,1,1),COLORCYAN ; 以小时周期作为进出依据 这是一个关于进场点的选股公式 每日用它来粗选出股群A 然后再精选一个进场操作 以进场当时的那根K线低点为止损依据 { 出发 }KDJ金叉 RSV:=(CLOSE-LLV(LOW,9))/(HHV(HIGH,9)-LLV(LOW,9))*100; K:=SMA(RSV,3,1); D:=SMA(K,3,1); J:=3*K-2*D; VAR1:=(3*CLOSE+O+HIGH+LOW)/6; VAR2:=CLOSE-LLV(VAR1,10); VAR3:=HHV(VAR1,10)-LLV(VAR1,10); VAR4:=VAR2/VAR3*100 ; VAR5:=EMA(VAR4,5); VAR6:=EMA(VAR5,5); VAR7:=3*VAR5-2*VAR6; VAR5>VAR6 and cross(k,d); 以日周期作为进出依据 这是一个关于进场点的选股公式 P:=(HIGH + LOW + CLOSE)/3;{CCIKDJ} cci:=(P-MA(P,14))*100/(1.5*avedev(P,14)); K:SMA(cci,3,1);D:SMA(K,3,1);J:3*K-2*D; -100,pointdot,color00aa00; 100,pointdot,color00aa00; -200,pointdot,color00aa00; 200,pointdot,color00aa00; 在相对安全的区域 KDJ的金叉很不错 过滤掉了很多噪音 计划操作 看点： 1：巨量不漏 2：满盘被套 3：通道突破 4：日线CCIKDJ低位金叉 小时CCIKDJ低位金叉进场 我们的预期级别就是这一轮日线CCIKDJ指标的多头行情 我们的操作级别就是用小时CCIKDJ指标的高低点来高抛低吸； 5：止赢：20小时内获利4%以上15分CCIKDJ指标死叉止赢出局； 6：止损：小时CCIKDJ指标死叉止损出局 当日Ｋ线低点被击穿止损出局； 资金整体30% 要求你至少做到累计60~80%的 因为谁也不能做到100%地看对 更不可能100%的做对 怎么能肯定这一次就能涨30%呢? 4%去掉手续费还有3% 可以避免N多风险 30%要求 政策 大盘 都配合 我们没有把握的能力 不知道你是否统计过A股市场的周平均振幅 也不知道你是否统计过A股市场的前100名强势股的周平均振幅 有时间做做看 或看看山东神光的统计数据 很有启发的 你看我用的这些指标很简单 一两条线而已 但真的用起来却要仔细斟酌 因为具体应用时必须要考虑 资金配置 考虑成功概率 如何止损 止赢 指标最大的用处就在这里 它能告诉你行情的平均寿命（统计的中间最大值） 根据这个平均寿命 再去制定相应的操作动作 用熟了自然就会形成自己的操作 量的指标描述--- 用活筹指标 他代表了当前的即时人气 做短线的最佳切入点 --- VOL 这是husj348的原版 Var1:SMA(AMOUNT,10,1)/10000000,pointdot; Var2:=REF(Var1,1); x: STICKLINE(Var1>Var2,Var1,Var2,8,1),COLORRED; y: STICKLINE(Var1<Var2,Var1,Var2,8,0),COLORGREEN; C5: dMA(SMA(Var1,3,1),VOL/0.02/CAPITAL); C13: dMA(SMA(Var1,5,1),VOL/0.1/CAPITAL); C34: dMA(SMA(Var1,8,1),VOL/0.18/CAPITAL){,COLORwhite}; 这是根据husj348的活筹指标改进的版本： 活筹指标原码：分析家用的 A1:=SMA(AMOUNT,10,1)/10000000; {C5MA(SMA(VAR1,3,1),VOL/0.02/CAPITAL); C13: DMA(SMA(VAR1,5,1),VOL/0.1/CAPITAL); C34: DMA(SMA(VAR1,8,1),VOL/0.18/CAPITAL); 突破:CROSS(VAR1,C5) AND CROSS(VAR1,C13) AND CROSS(VAR1,C34);} B1:=C>REF(C,1);B2:=C<=REF(C,1); ZF:=(C-REF(C,1))/REF(C,1)*100; DD:=SUM(IF (B1,A1*ZF,0),N); KK:=SUM(IF (B2,A1*ZF,0),N); DF:=SMA(DD,3,1); KF:=-1*SMA(KK,3,1); DLGTF-KF; DLMA:SMA(DLGT,3,1); CD:(DLGT-DLMA)*3,COLORSTICK; 0; 从有限度客观的认知从不犯错的金融市场入手 从模糊与精确入手 从有所为 有所不为入手 从经典理论中的经典论述入手 从纯技术指标的历史表现的平均行情寿命入手 从指数背景入手 从版块强弱入手 从强势股群入手 从追涨入手----刚阳手法 从低吸入手----阴柔手法 从价 时 空 量（人）分别切入 统计 总结 再用简单指标轻松阐述 当日获利盘:=WINNER(CLOSE)*100;{获利精解} 十日获利盘:ma(当日获利盘,10); 二十日获利盘:ma(当日获利盘,20); 筹码运动方向:3*十日获利盘-2*二十日获利盘,ColorFF00FF,LINETHICK2; 天堂:90;地狱:10;; 无他 一同百通 技巧不足论 永远不变地是循环周期 各个不同周期的衔接就是技巧的应用价值所在 所以我常说必须炼好内功再谈技巧 给自己一个限定，精神就会集中，我曾计划过止损，100－300股，实盘炼，给自己设5－8种止损限定，如：均线位止损，跌破位K线止损，一根K线止损，MACD,KDJ,。。。。指标位止损，价位止损，百分比止损。。。。等等，只要符合一条就卖！！！ 本事和技能是炼出来的，只读书，不实战，操作起来还是心慌意乱。炼的过程是明白，理解，习惯的过程，是熟能生巧的过程，是从强制意识到下意识的过程。需大炼，狠炼，苦炼，我想：少赔钱的本领是这样炼成的，那么赚钱的本领也就炼成了一半。 |
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