1.站在更高的层次上去思考问题
设计师往往拘泥于一些细节的设计中,并不是说关注细节不对,而是设计应该从大局出发。经常会有这样的情况:往往我们对一个交互复杂、内
容繁多的页面抓耳挠腮,思考着“将按钮放在什么地方”之类的问题。可是,经过与PD的沟通以后,有了更好的交互流程来延续用户的操作。这时回过头来一看,
那个复杂的页面竟然在这次交互流程优化中消失了……
这个时候,我们可以做的就是更多的参与前期的需求收集,并且与PD一起对产品进行设计与讨论。
2.尝试让自己也成为需求提出者
交互设计师往往作为一个需求设计的执行者,而并非提出者。来一个项目,我们就只管去做,只去关注这个项目范围内的东西如何如何。承志在
一次谈话中问我:“网站中那些新功能是你自己创造或者自己推动的……”想了好一会儿,我才吃惊的发现竟然几乎没有。看来交互设计师除了要有创新的想法以
外,还要有让其变为现实的能力。执行者和提出者站的角度与思考的层次都是不一样的(同上),而这两个角色的转变对我来说绝对是意义非凡。
3.团队中你的意见很重要
主动的跟进项目,需求评审会上,没有一个项目成员会不希望你的参与。相反,他们会很渴望得到你的意见与想法。
4.我们时刻代表着用户
切记:为用户说话是设计师的天职。任何时候交互设计师都需要学会设身处地为用户着想。你最终代表的是用户,往往有的时侯我们会把自己想象成用户,或者把用户看作与自己类似的人。然而情况却经常是截然不同,他们没有代表用户,代表的只是自己。
总之,被动的接收PD的PRD,然后按照PRD的内容形成界面原型,我想交互设计师平时工作所希望的肯定不会局限于此。我们需要同PD一道创造出更多创新的东西,让用户觉得更加易用、愉快、与健康。
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