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要考虑薪酬管理的原点,首先要弄清楚两个问题:一是为什么要给员工支付薪水,一是我们为员工的什么而支付薪水。
为什么要给员工支付薪水呢?主要源于两个理由,一是员工为企业创造了价值,作为回报,所以需支付一定的回报,创造的价值越多,所应支付的薪水自然越高;二是企业雇用了员工,意味着员工在这段时间失去了在其他企业工作的机会,因占用了员工的可支配时间,自然需支付一定的补偿,员工的能力越高,单位时间的价值也就越大,所需支付的补偿自然也就越多。这就是薪酬存在的基本理由。
来自: 幽篁 > 《管理》
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现在也是。)所以,就算回到原点,("回到原点"吗?我只能告诉你,没有回到原点,只是走到了原点,然后该做什么就做什么。)再给我一次机会,我还是会这样做。
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