| 涉世之初十“不” □柏 祥 一个人刚刚走入社会，首先是一个形象问题。如果定位出现偏差，就会影响你在同事中的印象，严重一些甚至会影响你的同事关系。如何搞好自己在公司里的定位，是每一个人的首要课题。 一、 不要把自己当作专家 每个人都有专业特长，公司里的同事常常具有各种专业。如果你所学正好是一个冷门，最好不要因为自己的专业特长而把自己当作专家。 有这样一个例子。在一个大型公司的管理层里，微机的使用很普遍，后来，单位为了上局域网（一种内部网络），所以招聘了一位微机专业人员（称为A同志）。A同志是计算机专业出身的，所以，他处处对别人时常主动进行指点。 虽然其他人不是专业人士，但也使用计算机多年，有一定基础。所以，当A同志无论问题大小，都主动帮助同事解决的时候，难免引起了一些同事的反感。最后，A虽然业务很精，却没有通过试用期。 究其原因，A无意间在一些原来其他同志可以解决的问题方面把自己当作了包无不治的专家，低估了别人的能力，损伤了个别人的自尊心，所以，失去了良好的群众评价的基础。 当然，既然有专业特长，在一些关键问题上，还是要多多帮助同事。但要注意，一定要在别人需要帮助的时候来发挥你的才能。 二、 不要把异性同事仅仅看作同事 在公司同事久了，往往会忽略同事的性别区分。所以，一些同志说话也就会随意起来。此时，所有人都会遇到一种危机：那就是无意间伤害你的异性同事。 类似的例子很多。 在公司里偶尔进行适当的放松，大家谈一点轻松话题，这是正常的。但是，有时一个人常常会听到一些关于自己的议论，而议论的内容或者口气很可能就出自这些谈话。 此时，你如果冷静地进行一下反思，常常会发现有个别的异性同事对你的态度有所改变。这时，你应该意识到，你已经伤害她（他）了。这是她（他）对你的一种消极的反抗。 为什么会产生这种原因呢？就是因为你在长期同事的过程中，过密的工作接触使你无意中忽视了异性同事的性别特征。 三、 不要认为你可以从精神上去领导别人 在一些人群中往往会出现精神上的领袖，但是初出茅庐的你要记住：千万不要担当类似角色。 公司里的关系的基础是工作关系，大家在从事同一种工作或者为同一个目标工作的时候，往往会产生一些工作上的冲突。这种冲突的根源很多情况是观念和行为方式上的差异。 这种差异随时都有可能产生，如何化解这些问题，必须从工作的角度来沟通。如果你想站在精神领袖的位置来处理这些问题，往往会使问题扩大化和复杂化，甚至引起同事的抵触情绪，进而影响同事感情。 四、 不要把情绪带到公司 每个人每天都会有不同的情绪，也会遇到一些茅盾，很多人往往会将这些矛盾带到公司里。这是很危险的。 如果你把情绪带到公司里，无疑会向同事透露很多的信息，这些不确定的信息有时会引起别人的好奇和猜测，这种情绪会将别人的注意力引向你的隐私。 另外，你的情绪同时也会对其他同事产生心理暗示，将整个公司引入沉闷的气氛当中。这种气氛反过来又无法使你的情绪得到有效的释放，所以，有可能你一整天都会“烦着呐”。 进入公司之前，请你一定要会释放你的情绪负担，尤其你作为一个主管或者骨干时，营造一种良好的工作气氛是大家共同进步的保证。 但是，也不要对自己的情绪进行简单的压制，如果你释放不了，还是暂时放一放，或者利用业余时间找一个倾诉的对象，缓冲一下。 五、 不要轻易使用“肯定不行”这个词 在公司里，“肯定不行！”这句话也许是最令人讨厌的。 因为一位同事向你咨询一个问题时，他是在寻求帮助或者心理上的支持，他内心里是肯定或者倾向这件事的。此时，如果你断然否定他，一定会对他产生一种打击，在你无意间就伤害了他。 我过去的一位同事就是这样。我们是公司宣传部门，很多稿子和工作都在讨论中进行，而我的那位同事经常说“肯定不行”这句话，每一次都会引起大家的反驳，最终甚至被看作一个缺点进行纠正。 后来我留意了一下，发现这是个比较普遍的现象。 对于一些问题，不管它本身对不对，但是提问题的人需要尊重。所以，无论对于同事的什么问题，你都不要断然否定，而是耐心地表达你的观点。 六、 不要只换西装不换领带 公司里必须注意自己的形象。 笔者曾经遇到这样的事情。一个人工作很出色，也很有才华，大家评价也不错。但是，他平时不拘小节，形象上比较随便。因为工作和能力都得到了大家的肯定，所以面临提拔的问题。当人事部门去进行调查的时候，很多人讲到了他的很多优点和成绩的同时，都说到了他的形象随便这个缺点。因为每个人对他优点的评价都不同，而缺点却是如此的一致，所以，原来大家认为的小缺点成了大缺点，甚至影响到了他的进步。 所以，在公司里保持一种绅士气质是很有必要的。如换西装时注意一下领带，谈吐不要集中在家长里短上，在不经意间表现一种语言的艺术。 七、 不要违背上司的命令 作为一名职员，必须维护上司的权威。尤其作为男职员，常常会给别人一种侵犯的姿态，如果你违背了上司的意愿，很可能就会走向上司或者同事的反面，甚至会失去上司对你的工作的支持。 其实很多人明白这个道理，但是，却很少有人能够认识到这个问题的危害。 首先，你要违背上司，那一定是工作中有问题，这种对抗有可能使你失去和上司沟通的机会，如果不能沟通，就意味着这个问题永远不会圆满解决。 其次，对待问题你选择的对抗，同时也意味着你可能失去你对本部门的责任。很多情况下，你不能为上司负责，也不可能为本部门负责，尽管有时你是对的。你的责任是分解上司的责任，而不是去替上司负责任。 所以，对于上司的决定，你要尽量去执行。如果认为有问题，也千万不要去对抗，而要去沟通，这样，才能解决问题。 八、 不要和同性同事有身体接触 在一个公司的同事的关系是很密切的。我们有时会遇到 这样的情况，在一些非正式场合，一些同事会和你勾肩搭背，甚至不经意地抚摩你。 尤其是很多男士是讨厌这种行为的。因为这些动作会给人一种非常暧昧的暗示，男人之间的这种暧昧不会有好的感觉，只会令人尴尬。 俗话说：男人的头，女人的腰，都是不能触摩的。这是自古以来的禁忌，说明这种心理是暗合了我们的道德意识的，如果谁无意间违背这种观点，我们潜意识里就会抵制。 对于这个问题，许多人虽然讨厌却又说不出口，久而久之，就会和你疏远。 九、 不要随意将同事分类相处 人作为一个个体，在人格上是平等的，所以，在一个公司里，人格的尊重是最重要的。 在我们的公司中，有时会出现各种各样的圈子，圈内的人往往引以为荣。这也是十分危险的信号。 此消彼长是个必然。如果你形成一个圈子，势必会对圈外人有一种排斥心态，这种排斥心态引起同事的第一个心理反映就是反感。没有人会从内心去接受你的排斥的。所以，当你得到了圈内的利益的时候，你也同时失去了圈外的利益。 这种分类观点的依据就是机械地、静止地看待同事关系，它所造成的危害就是形成其他圈子或者利益小团体，最终会产生对抗，破坏公司的工作气氛。 十、 不要主动去“关心”别人的工作 大家虽然都在一个公司里，但是，各自有各自的职责范围，权责明确是许多主管对于下属的要求。 而现实中，许多人在工作之余不由自主地去“关心”别人的工作。虽然你此时也许不是有心的，但是，你在“关心”别人的工作的同时，必须要表明自己的观点，而这种观点未必就会使同事完全接受，甚至影响同事的思路。 如果你经常有这种情况，还会给人一种无所事事的感觉，除非你是雄才大略，能够使同事绝对信服。 所以，在同事的正常工作过程中，尽量不要主动去“关心”别人的工作，就是有了建议，也要讲求方法，尽量找一个他能够接受的方式。 以上十点，都是笔者在长期的公司工作当中的一些经验，也许有失偏颇，但是，对于一个公司来说，营造一个良好的氛围，对于大家是完成工作任务的重要条件，涉世不深的人更要注意这一点。 ...... http://cache8./publicforum/Content/no01/1/9455.shtml |
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