你为什么而工作？

Job satisfaction（工作满意度）: Strategies to make work more gratifying将帮您一一分析什么导致对工作的不满以及如何解决。

    你为什么而工作？钱？事业生涯的发展？还是出于对工作本身的认同、把它当作天职？当你对工作感到不满时，应该好好想想你是为什么工作的，这样才有助于解决问题。

人们往往会从三个角度看待工作：职业，事业和天职。通常三个方面都重要，只不过人们会更看重其中一个。

* Job 职业.

如果你认为所做的是一份职业，那么主要关注的是经济回报。事实上，你对所做的工作本身兴趣不大，重要的是钱。如果你找到一份收入更高的工作，可能会跳槽。

* Career 事业.

如果你认为所做的是一份事业，那么主要关注的是提升。你希望尽可能地攀登事业生涯的阶梯，或者在自己行业中得到高度尊敬。你的动力是工作中的地位，名望和权利。

* Calling 天职.

如果你认为所做的是一份天职，你关注的是所做的事情本身。和收益或职业提升相比，你关注更多的是工作本身带来的成就。

你了解了自己的工作态度吗？

并不是一种就比另一种更好，但是，当对自己工作不满意、准备跳槽的时候，反思一下为什么工作会对你有帮助。你还记得当初是什么吸引你做现在这份工作吗？

写下你对理想工作的要求-Put it All On Paper

关键的一点是要知道理想的工作（dream jobs）并不是“一刀切”的买卖（a one-size-fits-all kind of deal）。意思是说为你量身定做的理想工作对你来说是完美的，但对全部人来说却并不如此。因此，你的首要任务是要去了解你想要什么，你的“愿望清单（wish list）”上哪些元素最适合你；然后再制定一个计划加以执行，找到那样的工作。寻找理想工作的下下策就是等工作来找你。

在你开理想清单时，将你的期望要素分成两类。在第一类中，列出的是理想工作中的“硬指标（"hard" attributes）”——公司大小，行业，职能，当地或全球企业，管理程度，部门还是总部，等等。地理因素也许是最“硬”的因素——它的灵活度最小。你愿意为了理想的工作而搬家甚或搬到国外吗？你愿意让上班往返行程增加吗？好好的想清楚这些问题，因为它们是不太可能改变的。

要尽可能明确地描述理想工作。比如“我希望在纽约为这样的公司管理人力资源系统，这个公司应该是在服装行业拥有１万名或以上员工的跨国公司，有一只具有前瞻性的管理团队。”事实上，你的范围越窄，就越容易发现潜在雇主，并开始对他们进行调查。但是，先别急，让我们先来说说那些理想工作的“软指标”（‘soft‘ attributes）。毕竟，让你向往的正是这些”软指标“。

Left Brain vs. Right Brain左脑和右脑

在这张清单所列的元素里，你需要去探究什么样的工作环境（a work environment）对你有吸引力，包括有：我希望在一个多么成熟的行业工作？行业越成熟（mature），那么企业环境就会越保守（例如，重型机器制造业)。我希望的是扁平化组织还是层次化结构（How flat vs. how tiered an organization）？如果我和CEO之间有14层管理层，那么我的体验就会和在两层结构中的大不一样。我希望为一个“左脑”还是“右脑”组织工作？神经学（neurology）帮助了解我们的强项和喜好上依旧有用。

如果你是“左脑”思维的人，那么以“左脑”思维为主导的组织就适合你——例如，研究院和工程公司。偏重右脑的人们倾向于（veer toward）人文、语言和艺术。广告代理或自主创业（a freewheeling startup）也许是更好的选择（a better fit）。

如果公司文化和你喜欢、擅长的并不合拍，那么看上去理想的工作很快就会变的糟糕（turn to ashes）。

Identify Your Dream Team 找到你的“梦之队”

还需要想清楚的问题有：我希望经理是什么样的？ 是一路指导我的“教练”，还是放手让我自己独立行事，还是两者皆有？（A coach who‘ll mentor me as we go, a hands-off manager who‘ll let me put my own stamp on the job, or a combination?）给予的教导（managerial guidance）太多和太少都一样的难以接受，因此对你的“约束”多少很重要（the length of your‘leash’ is important）。

我喜欢在哪些人一起工作？有些人看中的环境是每个人都知道自己的角色，并始终认准这个角色；还有些人喜欢不断变化和角色变换（role-shifting）。有些人喜欢和聪明、富有好奇心的人一起工作，这些人在半杯咖啡的时间里就能解答出（zip through）纽约时报周末版的字谜游戏；有些人需要一个友善，彼此支持的团队，对智力方面无所要求。你的理想团队是什么样子的？

What Are You Wishing For? 你希望的是什么？

一份理想的工作也许能让你做一辈子（takes you from here to retirement），或者，让你学到很多东西，取得成就，让你为下一件事做好准备。有一些追求理想工作的人在快节奏（frenetic pace）和全球化商业的世界里疲惫不堪（burnt-out），希望隐退到一个比较安静、节奏较慢的角落。另一些人如果一天没有卷入一件危机事件（embroiled in a crisis），就会无聊地掉眼泪（be bored to tears）。你是那种类型?  

你所追求的理想工作是否会让你在编码或平面设计，甚至是在高能棒领域出“大作”？或者这份工作能让你教育年轻人，还是让你能和来自世界各地的同事们分享跨文化知识的体验（allow you to experience cross-cultural knowledge-sharing）？你最向往一份能给你带来奖励（win you awards）的工作，还是一份帮助你建立个人品牌（a personal brand）的工作？ 还是让你一周里天天都能赶5:57的列车回家的工作？

最后，工资（salary）对你来说有多重要?其它形式的补贴（compensation），例如，休假（time-off）或去你最喜爱地方出差的机会，或培训补贴（tuition reimbursement），会影响你的标准（equation）吗？在你职业生涯的这一阶段，你对“充分补偿”是怎么理解的，它对你来说有多重要？

Zeroing In on the Job 关注理想的工作

一旦你清楚了你要找寻的工作，就要开始寻找。 当然，你可以通过求职网站（如 Monster 或 HotJobs）来找，但是，用心寻找理想的工作，也应该包含寻找符合你条件的雇主。

你也许要花上数周或数月来关注那些符合理想工作的公司。当你找到时，出击（scored a hit, reach out）——不是朝人力资源部的“无底洞（Black Hole）”出击（尤其是没有要求你发简历的情况下），而是确定一位或多位那个组织中的掌权的人（decision-makers）或有影响力的人。你可以通过自己的关系，企业关系网站LinkedIn，以及在你搜寻理想工作中发现的专业组织达成这个目的。

要求进行一次信息面试（对职位和行业的信息调查）是更多地了解雇主，在内部建立稳固联系人的好方法。只不过不要滥用信息面试官的好意，不要在面试结束时冒出一句：“现在，你能给我在这找个职位吗？”通过建立关系网络，对雇主调查，以及网上帮助你联系组织内部人事及联系人的机构，最终，你会获得对话机会--如果这个组织目前有任何需求，或者希望增加一个拥有你所有的技能的人的话。

Not an Easy Road不容易的路

研究和跟进（Research and follow-up）是寻找理想工作的关键。相对于不怎么事先行动的人来说这就是你的优势。你知道自己想要什么，能清楚地说明为何这样的雇主适合你。这是大部分找工作的人做不到的一点--那些在求职网站上一天就给那些招聘单位发出（blast out）20封简历的人更是做不到这一点。

要找到一份你向往的工作（land your dream job）也许要花上六个月甚或一年，可能会要求你去异地工作。可能会改换工作内容行或改行，需要进行大量的关系往来，调研，还要花更多的时间在网上或通过电话跟进。如果你觉得这过程很吓人（daunting），你就选下一次出现的工作机会也可以（take the next job that comes down the pike）。但是，难道在你的职业生涯中，至少拥有过一次自己向往的工作不是值得的吗？（But don‘t you deserve at least one dream job in your career?）