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彭小峰没实现物理学家的理想，却成为中国最年轻的白手起家的亿万富豪。
江西赛维LDK太阳能高科技有限公司董事长兼首席执行官 ■上榜理由 他是中国最年轻的白手起家的富豪，刚刚30多岁，身家即400亿。他22岁开始创业，在身家过亿衣食无忧后，为了追求打造与微软等媲美的中国自己的国际商业机构的理想，舍弃从事已久的劳保产业转行高科技光伏行业。 他创造了一系列财富神话，但财富从来没有成为他追逐的目标，他将公司期权分发到几乎每一位员工，圆他们买房子过日子的梦；他向地震灾区捐款200万，并决定年内出资1亿元建立慈善基金、5年内增加到5亿，期望能在长期的地震重建中有所作为。 ■个人简历 1975年5月，出生于江西省安福县。 1993年，毕业于江西外语外贸职业学院 (原江西省外贸学校)，进入吉安市外贸公司。 1997年，相继在江苏省苏州吴中区、相城区及宿迁市创办苏州柳新实业有限公司和流星企业集团。 2002年，毕业于北京大学光华管理学院EMBA。 2003年接触太阳能行业，2004年进行大量市场调研并决定投资太阳能产业。 2005年，创办江西赛维LDK太阳能高科技有限公司。 2007年6月1日，江西赛维LDK太阳能高科技有限公司在美国纽交所上市。这是中国新能源领域最大的一次IPO，是中国企业在美国纽交所单一发行量最大的一次IPO。目前，赛维LDK是世界上市值最大的可再生能源企业之一。 33岁富豪要成立私人慈善基金 彭小峰，年龄不过33，身家已过400亿，被外人称做: 中国白手起家最年轻的富豪。地震中，先是捐款200万，随后筹划年内投资1亿元成立慈善基金，期望能在长期的地震重建中有所作为。 小时候，他不过是一普通的山村娃，天天做着要当一个像爱因斯坦一样伟大物理学家的梦，为这个理想奋斗了十数年，却阴差阳错成为了企业家。 最初为攒学费出国留学，22岁的他怀揣2万元到苏州创业，却在身家上亿后被迫放弃理想，“我这年龄在物理学界已是老头了，25岁前不出成果物理学界的生涯已断”。 第一次抉择，他因年龄太大放弃了儿时的理想。放弃第一个理想的他，或许曾一度迷茫过，过起开宝马住别墅的日子。 不过，到30岁这一年，彭小峰找到人生的新理想——找到一个能做一辈子的事，找到能做成中国自己的微软、英特尔的机会。 彭小峰说，很多行业中国企业要赶上国际企业已没机会，但新生的太阳能发电产业是一个。有人说，一个成功的企业家肯定有一种责任感和使命感——这事我要做，这事非我做不可。 为这理想，他从头打拼，潜心研究两年，投上全部身家去拼搏。彭小峰凭着这种使命感走进光伏产业，并吸引来各行人才汇集江西新余这个小地方。他们创造了行业内一系列神话，一路朝着世界最大最强光伏企业大步向前。 彭小峰虽然身家400亿元，但财富不是他追求的目标，“吃饭不过3顿饭，睡觉不过一张床”，财富要发挥价值才有用。所以他的公司目前几乎人人有期权，他要把自己所有的财富成立慈善基金放到社会需要的地方去。 年轻力壮时，他带领企业望前走；老年后，他希望管理自己的慈善基金。 亿万富豪而立之年再寻梦 彭小峰是胡润百富榜上白手起家的最年轻的亿万富豪。2007年，32岁的他以400亿身家排名百富榜第六，是中国能源行业的首富。事实上，30岁之前他已身家过亿，不过，30岁这一年，他舍弃了从事已久的传统制造业，改行从事在外人看来是高科技的太阳能发电行业。舍命一搏，而立之年的彭小峰梦想让自己的企业有朝一日与微软、英特尔齐名。 三十岁前挫折换教训 1997年，22岁的彭小峰怀揣赚学费出国留学的梦想，只身前往苏州创业。不曾想到的是，却一步一步走到了另一个目的地。 最初，依靠之前在江西吉安外贸进出口公司3年的工作积累，彭小峰从老客户手中获得订单，做进出口代理。短短数月后，从贸易转向实业，创立了苏州柳新集团，在苏州自己生产手套，并一路从针织手套、化工手套、各种材料手套，扩展到各种服装、眼镜、口罩…… 2004年，创业7年后，彭小峰旗下企业出口额超过10亿元，员工膨胀到近万人，完成了从2万到上亿元的资金积累，成为亚洲规模最大的劳保用品生产企业。 “创业，一定要从门槛进入低、资金需求小的行业介入，因为这样比较容易，”彭小峰这样介绍自己的经验，“李嘉诚开始是做塑料花，王永庆开始卖大米，成功之后再介入难度大的行业。” 彭小峰认为，选择什么行业创业不重要，重要的是积累经验，在这一过程中，反光背心由畅销到挤压的教训让彭小峰一辈子都忘不了。 2002年，彭小峰出差去欧洲，他了解到欧洲正酝酿修改交通安全法——将反光背心列为汽车随车标准配备，以保障驾驶人夜间下车巡视车辆等情况时的安全。 获知这一消息后，彭小峰让工厂立即作好了生产准备。“当时立即想到这个市场非常大”，善于抓住市场机会的彭小峰说。 2004年，欧洲的意大利、西班牙率先实施这一要求，国内其他企业尚未有所反应，彭小峰的货已经开始销售，迅速占领30%的市场份额。当年，彭小峰的公司年出口额达到了10亿元。 然而，好景不长。随后，彭小峰工厂里的反光背心开始积压，售价越来越便宜，逐渐从40-50美元／件降低到后来的10美元／件，并花费了3年多时间才将库存全部售出。仅仅这一个产品，就积压了大量资金，造成了不小的损失。 “开始没想到这产品只有在汽车突发情况下才需要，而且每个汽车一辈子可能只要配一件。” “这样的例子太多了，没完没了，”回忆当初创业的挫折经历，彭小峰说，“无论如何，经验的积累是慢慢沉淀的，无论成败都是学习。” 找到终身可以做的项目 2003年-2005年，彭小峰迎来人生最大的转折——从传统劳保制造业改行高科技太阳能发电行业，这与反光背心的教训有密不可分的关系。 “当时刚做反光背心，一直关心欧洲的立法，了解到欧洲正对太阳能发电方面进行立法，我觉得这是一个可以发展到无限大的机会，这正是我要找的可以做一辈子的项目。” 2004年前后，尚未到30岁而立之年的彭小峰，年轻无畏，把苏州工厂交给父母打理，一个人开始为期两年的对太阳能行业的市场调研。 “静下心来了解这个行业的方方面面”，彭小峰说，“也了解了应该找谁来帮助自己一起完成这个事业”。 2005年，彭小峰启动资金5个亿，开建太阳能产业——目前的江西赛维，而早在建厂之前彭就已经确定了高管的名单。在此之后，到2007年6月上市之前，佟兴雪、朱良保、邵永刚等一批当时各自行业里的顶尖人物先后被他挖来。 “没一个好请的，都很牛的，特别难请”，说到组建目前这支国际化的团队，彭小峰颇有感触。 “我是犹豫了半年左右后决定加盟的”，邵永刚接受记者采访时介绍。邵与彭小峰是EMBA的同学，时任国泰君安证券管理董事，有长期投行业务经验。 地方政府借给他2个亿 迄今，关于彭小峰2005年创办江西赛维的故事，无论是其本身舍弃劳动密集型产业改道高科技，还是将行业高手悉数笼络到江西新余，往往被冠以奇迹、神话之类的标签。 有一件事令人们赞叹的同时，也有人猜测他与当地官员的关系——政府为何能在其创业时借给他2个亿？ 2005年春节刚过，在江西吉安老家过完年的彭小峰赶回苏州参加商业谈判，但在新余境内因雪天路滑，开的宝马车与一辆大卡车刮蹭。有一面之缘的新余市经济开发区区委书记吴建华帮其找车，彭小峰赶回苏州谈判。新余政府官员的亲商、高效给彭留下了深刻的印象。 几个月后，彭小峰扩大劳保产品规模，做出了到新余投资的决策，成立了目前与赛维LDK一墙之隔的柳新工业园。而他正筹划的太阳能产业准备放到苏州。 不过，新余市领导知道这个打算后，时任新余市市长的汪德和与彭小峰进行了半小时会谈，汪期望彭能把太阳能产业放在新余。 “我选择苏州，人才、融资、配套都有优势；但新余没有，我就开了三个条件。” 彭小峰介绍说，一是资金，二是人才，三是电力供应。 譬如资金，彭小峰的劳保厂在苏州，融资容易；而且苏州对太阳能产业有认识，而在新余毫无资产的彭小峰一谈到太阳能，很多银行都以为是生产热水器的。 新余市政府答应了这三个条件。不过，2亿元，对当时的新余市财政来说不是小数目。2004年全年，新余市财政总收入不过18亿元左右。 “这笔钱我们在上市前都还了，不仅还钱了，还还了利息，利息比银行贷款还高。”彭小峰这样解释这笔借款的后续故事。 最终，这个冒险的故事成了互利双赢的美谈。迄今，新余成为江西经济发展速度最快的地区之一。 创中资企业在美最大IPO 从2005年筹备，2006年投产到2007年上市，江西赛维创造了一连串奇迹后，也创造了所有在美国纽交所单一上市的中国企业最大规模IPO的纪录。 “私募完成的时间比计划晚了一天，上市完成的时间比计划早了一天”，这是对江西赛维有科学规划的彭小峰津津乐道的事情。 事实上，就在2005年，彭小峰在太阳能产业建成之前到东南亚、欧美、日韩等国考察，将这些地方数百吨半导体级硅片的边角料全部低价收购；同时，他一次性订购了铸锭、切片设备生产企业GT-Solar近乎70%以上的年产能。 GT是全球唯一能提供太阳能发电产业全套生产设备的公司，设备具有很长的交货期，其它新进者要进入这一行业，只能等一年后才能拿到设备。 当时，全国各地的风投似乎都知道了精明的彭小峰的太阳能发电发展计划，大批风险投资汇集江西。邵永刚成为引入私募的主要负责人。“作为资金密集型产业，我们需要各种渠道的资金。”彭小峰介绍。 “每天每分钟都要使出12分的精力，”邵永刚介绍，“白天、晚上都在跟私募博弈。”从最初接触的60家私募，在5到7个月时间里，谈到只保留下3家。 邵永刚觉得自己最成功的地方在于，分三次引入巨额资金后，彭小峰在江西赛维的股权仍然保持在７０％以上，而行业因引入私募导致控股权丧失的情况并不鲜见。 2006年7月，NBP亚洲投资等基金对赛维进行首轮1500万美元的投资；9月，又作为主要投资人，联合十几家私募基金进行了第二轮投资，金额4800万美元；12月，NBP再次作为主要投资商，联合鼎晖注资2250万美元。 而卖给私募的价格从第一次的4美元／股，到超过6美元／股，到超过7美元／股。邵永刚把这称之为技巧。 江西赛维甚至跟私募签署了对赌协议：“我们承诺，若2006年利润低于3000万美元，我们就赔偿股份。” 2006年，赛维净利润超过3000万美元，随后，获得资金支持的赛维飞速发展，国内外主要的下游厂商成为赛维客户。2007年6月，赛维成功在纽约上市。 迄今回顾来路，彭小峰说，在江西赛维，还没做过让自己懊恼的决定。而成功最主要的原因，同资金来源一样，所有的人才、技术、市场都是在一个国际化的平台上规划运作。彭小峰评价自己的公司：“只不过制造基地在中国，其他都是国际化的，资金总部在美国、战略投资在上海，主要市场在国外，人才也是国际化的。而我的时间，是三分之一在国外，三分之一在江西，剩余的在全国各地跑。” 亿万富豪的理想与现实 彭小峰没实现物理学家的理想，却成为中国最年轻的白手起家的亿万富豪。 33岁，身家已数百亿，彭小峰一路走来，似乎与财富总是若即若离。然而，仔细“阅读”彭小峰之后不难发现，他今天的成就与3个理想相契合——少时立志成为爱因斯坦那样的物理学家，却在求学途中走上了创业路；而立之年要把企业做成国际性商业机构，冒险改行；“5·12”地震震痛了彭小峰，他为此重新规划自己的后半生：全职做慈善。 理想：爱因斯坦现实：商海弄潮 为了少时的理想，彭小峰奋斗了十多年，最后却走上了创业的道路。 1975年，彭小峰出生在江西省吉安市安福县的一个小山村，虽是独子，但割草、放牛等体力活也没少干。 彭小峰成绩不错，初中毕业时考了全县第一。当时，中专是学习成绩好的初中生的第一选择，而他的理想是成为爱因斯坦那样的理论物理学家，也想出国深造，因此他选择去江西省外贸学校，学习英语。上学期间，他还经常到附近的大学旁听，自学大学物理。 1993年底，彭小峰中专毕业，回到老家，在吉安市的外贸公司上班。渐渐的，他发现这样赚钱出国太慢。 1997年，带上2万元存款，彭小峰只身前往上海——一座汇集商贸和实业的港口大都市，“想着那里机会多，好赚钱，好赚学费”。 但上海高昂的生活费让他不得不离开，去往苏州。之后，彭小峰单枪匹马白手起家，从事外贸生意，一心想着赚钱出国读书。 “25岁前不出成果，这个梦就已破灭了。”彭小峰说，这是他人生的转折点，当自己富起来时，可能已经是老头了，在物理学界，25岁前不出成果就很难成功。 尽管彭小峰没能实现成为物理学家的理想，却是中国最年轻的白手起家的亿万富豪。 2001年，26岁的彭小峰已身家上亿，买了自己的宝马车，住着宽敞的别墅。 事业刚起步时，彭小峰过着积攒每一分钱的日子。他还记得，去开交易会时，好几个人住宾馆，但只开一个房间，一个人睡床，其他人打地铺，“每过半小时进一个人，怕服务小姐查房间发现”。 “我现在用的东西都是那个时候买的，比如别墅、宝马，因为那时赚的钱都是自己的，没人管你，想怎么做怎么做，也没人说你。”彭小峰说，对于一个从农村长到十几岁才到山外读书的人，对物质并没有特别的要求，就图过得舒服一些。买宝马车是因为作为销售型企业，需要比较舒适的车去接待客户。 记者注意到，与那些西装革履、身上别无装饰物的60年代富豪不同，彭小峰穿着休闲，记者采访他那天，发现他的脖子上还戴了条略粗的项链。 理想：走向国际现实：而立改行 2005年，已将劳保产品做到亚洲最大、年收入上亿的彭小峰突然进入太阳能发电行业。这是一个在常人眼里与传统制造业完全不同的高科技领域，也是彭小峰从未接触过的行业。 “如果50岁，我绝对不会做，但我才30岁。”说起这个转折，彭小峰觉得非常自然，“即便一无所有了，大不了从头再来”。 彭小峰是有野心的企业家，事实上他个人的收益在进入光伏（太阳能发电）行业后并没有提升，反而有所下降。但此时的彭小峰，野心已经从赚钱转变为创办与微软、Intel齐名的国际商业机构。迄今，微软、Intel、google等还经常出现在他的嘴里。 “在我年轻力壮的时候，把企业做好，做成一个国际化的商业机构。”这是现阶段他的理想。 在彭小峰眼里，美国一大批顶级商业机构都是在20年内突然崛起的。目前，中国的企业中能称得上国际顶尖的，除了那些国企，民营企业寥寥无几，中国企业将来要成为世界性商业机构，新能源则是与世界同步的，而其他行业几乎没有这种机会了。 彭小峰的行为，可以从江西赛维副总邵永刚的话里得到阐释：“一个企业家要成功，一定要有使命感和责任感，所谓责任感，就是自己一定要做这个事，而使命感是这个事情一定要我来做。” 对于突然从传统制造业改为光伏行业，彭小峰的说法则是：“劳动密集型产业也有高科技，高科技产业也有劳动密集型产业，只是产业不一样而已。”据悉，彭小峰过去生产的劳保手套能在零下40℃时使用，而一般材料在零下20℃就开裂了。 在潜心研究两年后，彭小峰筹集苏州工厂所有的资金，启动了他的光伏事业。 “您根本不懂太阳能产业，怎么能领导这个团队呢？”这是彭小峰转行后，不断被问到的问题。他的回答是：“且不说我在进入之前研究了两年，全球100个企业家里至少70个不是专业出身的，相信百事可乐的总裁也一定不懂得可乐的配方。” 理想：全职慈善现实：亿元赈灾 如果不是“5·12”地震，彭小峰可能不会这么早就提到晚年的打算。 彭小峰说，地震当天，他正和一批高管在上海一栋高楼的23层开会，准备季报的事情。突然，大楼晃动了，有人觉得头晕，还以为是累得，直到看到很多人往楼下跑，“我们跟着跑出来，才知道地震了”。 地震发生的第二天，彭小峰马上安排苏州的公司以及江西赛维的员工捐款。因为他认为，自己就出生在江西的一个山村，“门前就是山，和汶川那里几乎是一样的，我必须要尽自己的能力为灾区的人民做一点事”。 最初，彭小峰私人捐赠了160多万元，加上员工的捐赠总数达到200万元。后来，彭小峰觉得不够，但自己作为江西赛维的大股东，大额捐赠会受到美国证券法规的诸多条款限制。 “我一直在看国外是怎么做的，李嘉诚、比尔·盖茨、王永庆他们都是通过旗下的慈善基金来运作的，所以我也考虑筹划建立自己的慈善基金。” “我准备今年捐款1亿元成立赛维慈善基金，主要用于地震灾区的教育、医疗、环保等方面。5年内，捐款规模达到5亿元。”彭小峰目前正在就此事与民政部门沟通。他说，今年的1亿元以及今后的5亿元，都出自个人财产。据了解，他目前持有江西赛维股权超过70%，身价400亿元。 不过，他还想趁着年富力强把企业做好，等到了晚年就能全心做慈善。 ■后记 为富且仁 随着赛维上市，彭小峰和他的高管团队拥有的期权财富数以亿计。彭小峰本人位列2007年胡润百富榜第六，拥有400亿元，成为榜单上年纪最轻且白手起家的富豪。 而他不过是一个代表，邵永刚、佟兴雪等一批高管通过上市都身家过亿。当被记者问及公司有多少亿万富翁时，彭小峰指着一桌子人说“比这个数要多”。那一桌大概10人。 江西赛维一名员工说，差不多每个员工都有公司的期权。彭小峰也证实，从一线操作工开始，只要被公司认为是合格的员工，基本都有期权。纽交所一位高管曾经这样评价：很少见到一家公司几乎一半的员工甚至车间工人都拥有公司的期权。 “我的想法很简单，大家在江西奋斗，只要老老实实干，至少能在当地买套房子，而买房子凭借工资积累难。”彭小峰说，江西赛维的员工，工资比当地其他企业高30%左右。 因为彭小峰说“这是商业秘密”,记者没能了解到江西赛维每位员工具体持期权的比例。 ■人·财·榜问卷 问：你认为自己最大的才能是什么？ 答：没有才能。 问：小时候思考最多的问题是什么？ 答：怎样成为爱因斯坦一样的科学家。 问：你最欣赏什么样的赚钱方式？ 答：白手起家。 问：你会开除什么样的员工？ 答：不诚信的员工。 问：现在思考最多的问题是什么？ 答：怎么把光伏发电做到比正常能源价格更低。 问：你一年花多少钱？ 答：和普通人差不多。 问：假如有一天变得一无所有，您第一件事要做什么？ 答：填饱肚子。 问：希望留给后代什么？ 答：创业的能力。 问：你的座右铭是什么？ 答：再专注一点。 问：你认为最理想的快乐是怎样的？ 答：跟孩子在一起。 问：你最希望拥有哪种才华？ 答：语言表达能力再好一点。 问：你最害怕什么？ 答：这个问卷。 问：还在世的人中，你最敬佩哪位？ 答：有很多，具体说不上来。 |
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