创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会
直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。 创业计划书必杀技
呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划
书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。
十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
你的关系是直接还是间接等。
找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能
力,不然最好是不要做。
里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充
文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
般分成十大章。
的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还
是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、
促销、定价等,并且做好预算。
选择就很重要。
个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从
五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他
们那里学到什么;如何做得比他们好。
目前还没有明确的解决之道。
专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
表、资产负债表和现金流量表。
风险等,并注意当风险来时如何应对。
业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化 |
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