转型：山西产业洗牌对弈煤炭危局

转型：山西产业洗牌对弈煤炭危局
　　 [作者]唐巍
【导语】
随着金融危机影响到实体经济，能源需求迅速萎缩。危机能否转化为机遇？记者日前在山西进行了调查采访。
【正文】记者现场：
这里是北煤南运的主枢纽港秦皇岛港的煤炭堆场，目前这里存放的来自山西等地的煤炭已经达到了877万吨。
【正文】
超出正常库存大约300万吨的压港煤炭对大秦线另一端的山西来说，无疑构成了巨大压力，煤炭价格和销量双双高台跳水（图表1）。同煤集团等大型国有企业手中握有重点电煤合同，还能维持正常运营；而中小煤矿除了停产限产，就只能寻求大企业的兼并。
【同期】同煤集团煤矿生产管理公司副经理 魏建功
原来是我们同煤上门去找小煤矿，现在是小煤矿上门来找我们。
【正文】
魏建功是同煤集团兼并重组的谈判专家，他告诉记者，最明显的转折发生在9月份，一向强硬的煤老板们竟然开始自降身价。
【同期】原山阴县安平煤业有限公司董事长 王宾
我感觉你接受不了也得接受，（每吨可采储量）原来说六块，这成了三块了，反正也基本能接受了吧。
【正文】
今年9月份，山西省政府出台了《推进煤矿企业兼并重组的实施意见》，2010年前未能达到300万吨年生产能力的煤炭企业将被取消资源开采权（图表2）。
【同期】原山阴县安平煤业有限公司董事长 王宾
比如说这个煤矿做不强做不大就要关闭你，企业就垮了。
【正文】
短短三个月时间，同煤集团已经先后与8座中小煤矿签署并购协议，新增储量16亿吨。
【同期】同煤集团董事长 党委书记 吴永平
这个时期也属于低成本扩张的一个最佳时期，这样在新一轮的市场好的情况下，我们更能展示企业的大基地、大集团的作用。
【正文】
在山西经济的棋局上，借助危机重新洗牌的不仅仅只有煤炭。低迷的需求反过来为山西经济摆脱“能源产业依赖症”提供了难得的契机。
在上一个能源需求旺盛的周期，小煤炭、小焦炭受利益驱动顶风而上，“煤焦电铁”四大传统产业不但没有被调整下去，在山西省工业增加值中的比重反倒上升了13.3%。（图表3）
【同期】山西省经济委员会主任 洪发科：
我们省调整结构下了很大的力气，但是在市场好的时候政府虽然有强硬的措施，但是调整的效果不理想。
【正文】
眼下能源价格进入熊市，山西省顺势打出了提高门槛、兼并重组等一系列政策组合拳。力争到2010年把现有的2800多座矿井压减到1500座以内，并大幅度压减焦炭企业的数量（图表4）。
【同期】山西省经济委员会主任 洪发科：
那么现在既有市场的作用，又有企业的主动性，加上政府的引导，高度一致。我想调产的速度要比过去快、效果要比过去好。
【正文】
在采访即将结束时，山西经济出现了一个引人注目的信号，截止今年11月，山西省在信息、医药、装备制造等新兴产业的投资增速超过了“煤焦电铁”四大传统产业（图表5），这在山西改革开放以来还是第一次。