资源管理
- 资源利用率和资源效率
- 资源需求计划和资源能力计划
- 多项目管理中的资源约束和资源平衡
- 基于资源的阶段评审和资源计划
- 资源管理的三个层次(资源进度计划,资源需求计划,工作量管理)
- 资源管理的成熟度
- 组合管理和产品战略的发展阶段
- 动态组合和管道管理
- 全面集成的研发财务成本管理
- 产品规划,组合分析和组合决策
- 企业项目管理计划和架构(组织,PMO,项目群,方法流程,工具)
- 项目管理流程和结构化产品开发流程的集成
- 项目管理和跨职能团队的协作
- 分布式计划管理和集成
- 项目管理和知识管理集成,过程资产,流程,模板,方法工具技术
- 项目管理和产品结构的集成
- 项目管理和阶段评审和决策流程的集成
- 全面的项目成本管理(项目预算,估算,挣值分析)
- 权限模型和工作流模型
- 产品结构模型
- 产品配置
- 工程变更标准模型研究
- PDM和ERP的数据集成分析
- 产品数据和阶段评审和决策流程集成
- 阶段决策和结构化决策流程分析
- 产品和项目全生命周期管理
- 市场驱动研发,需求端到端流程分析
- 基于资源管理的度量体系的建立