经济效益评价指标

经济效益评价指标

经济效益分析时已比较法为基础的一种分析方法，一般以企业经济效益现状与各种标准进行比较，通常进行五种比较：（1）企业现实指标与上一年同期实际水平相比较；（2）与本企业历史最高水平相比较；（3）与同行业的平均水平相比较；（4）与同行业先进水平相比较；（5）与国际同行业先进水平相比较。上述由低到高一共五个档次，在实际工作中应该结合起来评价。 分析和评价企业经济效益的指标有三类，即：生产经营成果的指标，消耗及消耗效果指标，资金占用及占用效果指标。每类指标包括若干具体指标和相对值指标。 1， 生产经营成果指标。包括：资产报酬率，所有者权益报酬率，销售利润率，销售收入及其增长率，税前利润及其增长率，税金及其增长率，人均销售收入及其增长率，人均税前利润及其增长率，人均税金及其增长率。 2， 消耗及消耗效果指标。包括：销售利润率，成本利润率，产品单位成本，单位产品人工成本率，单位产品材料成本率，单位产品费用成本率等。 3， 资金占用及占用效果指标。包括：总资产周转率，固定资产周转率，资产报酬率，存货周转率，应收帐款周转率等。 在前面的分析中，虽然可以了解企业在偿债能力、资金周转状况及获利能力方面的财务状况，但并不能反映这三者之间的关系。实际上，各种财务比率之间都存在着一定的相互关系，因此在进行经济效益分析时应该把企业的财务状况看作一个系统，分析人员必须对整个系统进行综合分析，才能比较全面的了解企业财务状况的全貌。下面我们介绍一下杜邦图，它就是利用几种财务比率之间的主要关系来综合分析企业的财务状况的。 由图可知，系统主要反映了以下几个关系： 1，权益报酬率=净利润/所有者权益=净利润/资产总额×资产总额/所有者权益=总资产报酬                                                                   率×权益乘数 2，总资产报酬率=净利润/资产总额=净利润/销售收入×销售收入/资产总额= 销售利润率×总资产周转率 3，销售利润率=净利润/销售收入 4， 总资产周转率=销售收入/资产总额 从图中可以看出，所有者权益报酬率是一个综合性极强的最有代表性的比率，它是杜邦系统的核心。公司财务管理的一个重要目标就是使所有者财富最大化，权益报酬率正是反映了所有者投入资金的获利能力，因此这一比率反映了企业筹资、投资等各项活动的效率。 总资产报酬率是销售利润率与总资产周转率的乘积。销售利润率实际上也反映了企业的净利润与销售收入的关系，销售收入增加，企业的净利润自然增加，但要想提高销售利润率必须一方面提高销售收入，另一方面降低各种成本费用，同时也可以看出，提高销售收入也提高了总资产周转率，这样自然会是资产报酬率升高。 从图中也可以分析企业的成本费用结构是否合理，有利于和加强成本控制，如果企业承担的利息费用较多，就要考虑企业的权益乘数或负债比率是否合理，不合理的筹资结构自然会影响到企业所有者的权益。 在资产方面，应当分析企业流动资产与非流动资产的结构是否合理，企业资产的流动形体现了企业的偿债能力，但也关系到企业的获利能力。如果流动资产中货币资金所占的比中过大，就应该分析企业现金持有量是否合理，因为过量的现金会影响企业的获利能力，如果流动资产中存货或应收款项过多，就应该分析企业存货周转率与应收帐款周转率如何。 杜邦图直观、明了的反映了企业的财务状况，只有协调好了系统内各个因素之间的关系，才能使权益报酬率达到最大，从而实现企业经济效益的最大化。 ----摘自《企业经营战略》 刘冀生 清华大学出版社