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勤哲软件总经理崔亚军访谈实录 (2)

 digman 2009-02-15

勤哲软件总经理崔亚军访谈实录 (2)

发布时间:2006.03.08 17:24     来源:赛迪网    作者:kknd

程鸿:假如这个东西报表功能能实现,那它是不是一个ERP产品呢?

崔亚军: 我们的模式是提供一个功能性的产品,客户用它去实现各种各样的细分系统,其中包括了有ERP。举一个例子,厦门的一个做皮革的客户,今年初四打电话跟我们 联系,我在办公室里面,一直到他购买、上线,购买大概是两个星期,今天上午我来之前他还给我打电话,说已经完全上线了。它包括的功能从采购、定单、库存、 财务这些方面几乎都包括了。但是做这个东西的人,刚开始我问他说你是企业的什么人?在企业做什么?他说是会计。等他有问题需要我们解决他的问题的时候,数 据库发过来的时候,恢复了以后我才发现他是企业主管。大概30岁的一个女性,她整个这个过程一个人用了不到一个月的时间通过主机托管方式,有6、7个相当 于分公司整个用这个东西管理。你说它是ERP也好,不是也好,但是它是企业里面从采购、销售、整个计划,全都管了。还有一个例子,2004年5月温州华邦 电子,做电路板的,他们当时已经定下来了50多万要买一外国的ERP,他们的董事长发现了我们这个东西,就把那个东西暂缓了,后来他们一直在做我们这个。 ERP不是一套软件,是一套思想,企业的思想是朴素的,如果是精明的老板这个思想在企业的老板在企业里会不知不觉的应用进去。就是用这个东西能够实现老板 的思想和意志,所以自然而然的,老板有ERP这种概念的话就进去了,没有这种概念对管理只能起促进作用。

程鸿: 网友对您说的新事物非常感兴趣,因为您说之前查过是没有这样的产品的,之后有吗?

崔亚军: 我不得不谈一句,从资料上看到,微软似乎是在做这个产品,但是非常详细的资料他们没有公开,我们的资料是完全公开的。

程鸿: 还有其他的做吗?

崔亚军: 没有了。

网友: Excel只能存65000条数据,会不会出现问题?

崔亚军: 确实受Excel限制,可是我们把Excel只是作为我们的前端,我们的后端是数据库,它可不是65000条了。放6万多条在这上面,在现实中我们遇到的 由于Excel这个软件以前没有网络化,本身就是数据库了,本身就有这个概念了。其实用了这个以后就突破了这个限制,虽然这个上面只能存,但是用这张表所 存的内容可以远远大于,因为它的数据不需要完全呈现在这个表上,可以通过另外的方式存在另一个表上。

程鸿: 已经有的用户做的相对比较多的还是报表的管理功能多一些,因为还是基于Excel的表操作的,这种情况用网页也可以实现啊?比如用网页表单的方式也可以实现?

崔亚军: 这就回到了咱们的主题解决三大难题。在企业管理里真正的东西是数据。企业里面的人员,特别是财务人员和各种统计人员大量用的是Excel,因为Excel能做很多处理。所以把Exce网络化以后是有几亿用户的基础。

程鸿: 咱们是数据库平台?

崔亚军: 工具。前台是Excel,其实是用Excel做设计平台和运行平台。设计好了以后我们还可以脱离它,单独由一个我们一个叫互联网上的系统,设计完了以后撤 出来,这个东西自动的去运行。如果要想调整再打如Excel再连接设计。也就是说所有的设计,所有的工作只需要用Excel就可以了。

程鸿: 您刚才提到一个是变化,一个是效率,还有一个是数据集成,这是企业信息化面对的三个问题。假如说,它是一个真正的ERP系统,是有前提条件的,比如首先要实现财务数据和业务数据之间的透明。再有是必须能够表现出它的计划作用,相应来说在您这个产品里能实现吗?

崔亚军: 这些东西都没有任何问题,都有相应的用户自己做到了。因为我们提供的就是一个工具,他们用这个东西做这些的话都有他们自己的办法。严格来说不是说我们去为客户做,是客户自己做。

程鸿: 我觉得您说的这个跟大部分软件商他们的说法偏差蛮大的?

崔亚军: 我们这个产品已经进入了经济领域各个行业,咱们现在谈的是ERP,但是军队、政府等已经完全进入了,进入的过程不是我们推进去的,是客户自己找来的。这个 过程在于ERP就是一种思想,企业老板能够认识到就能够去做。我们现在跟用VB来实现信息系统不同之处在哪儿呢?我们当时的设计是希望Excel能够划出 表,单元格里的数据应该满足什么规格放到这个相应的地方,这应该会,这是他们所需要的技术。企业理解是理解现实业务,不是追ERP,说我们企业要做到 ERP,不是为了这个。是为了现实中的企业中的比如说效率不高,就要提高效率,效率的各个方面企业管理是很明晰的,他能够把那一个很复杂的东西能够化简成 为一个知识水平非常不高的人就按照一个方式傻瓜式的完成,用这个东西就能满足这样的需要。

程鸿: 对于中小企业来说解决管理系统三个问题的时候,它的着力点在哪儿?

崔亚军: 这个问题理解成两个方面,第一个是软件怎么用?每有一张企业的单据、报表一般都会有一个传递流程,所以我们的Excel后面可以画一个图,任务一、任务 二、任务三,都可以连起来。但是切入角度来说各个企业是不同的,我们用的最多的还是申请东西、领东西、发东西,形成了一个工作流。我们这个产品刚开始没有 工作流,这时候我们的很多用户就问,能不能实现工作流?其实有一个隐含的前提,我们为什么成立这个公司?为什么叫勤哲?其实是我们公司开始想以工作流为研 究使企业发生变化,先研究了加拿大一家在美国上市的公司,研究这个产品。当时这个产品在世界上是属第一的,但是它希望的是像数据库一样的抽象出来一个工作 流形成一个产品。后来这个东西事实上证明不成,但是工作流的概念我们掌握了。我们在一些企业做实际业务系统的时候用这种工作流的东西来实现它,但实际上企 业里面的数据几乎都是有工作流的,都是有流程的,只不过你意识到了或者没有意识到而已。其实做的过程中当你做到表单的时候就会产生想法。我要给某某岗位传 递这个东西,如何进行传递?这个上面有没有功能?马上就给我们写出来的。

从左至右为主持人程鸿、勤哲软件总经理崔亚军

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