读写网对当前经济及其对互联网的影响，以及互联网的发展进行了归纳和展望：
极简版网络转变图
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史前 |
近代 |
现在 |
未来 |
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阶段 |
1.0 |
2.0 |
2.5 |
3.0 |
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别名 |
网络公司（Dot-com） |
社会性媒体（Social Media） |
现实化（Get real） |
主流（Main Street） |
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试验阶段 |
封闭SNS |
分化 |
开放、普及 |
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收入 |
投资者 |
广告主 |
组合 |
订阅和交易（Subs. & Trans.） |
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广告 |
千人成本（CPM） |
千次点击成本（CPC） |
组合 |
每次行动成本（CPA） =订阅和交易 |
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内容 |
付费制作HTML |
用户生成内容（UGC） + 关系型数据库管理系统（RDBMS） |
引导和语义化 |
UGC + 语义网 |
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创业英雄 |
投资银行家 |
风险投资家 |
没有人 |
创业家 |
注释：
为什么是2.5?因为我们处在转变之中。旧的还在，新的未到。
2.5 被命名为“现实化”是因为我们必须面对现实。
3.0 被命名为“主流”是因为对每个人而言网络正在成熟。
社会性媒体：封闭的社交网站无法继续生存，向开放普及转变是一个艰难的过程。
广告：广告主将采用杠铃式投资技术（注：barbell approach，一种非常有效的投资组合管理技术）：品牌推广使用CPM，直接收入使用CPA。 Google仍将控制CPC，但是CPC会随着CPA的增长而势微。Google将采用CPA和CPM，但无法像统治CPC那样占优。广告发布商将把CPA作为辅助手段，因为任何人都无法和Google的CPC价格竞争。渴望销售CPM的发布商和渴望购买CPA的广告客户之间存在差距，能够填补这个差距的投资将获得成功。
收入： Primary主要收入来自服务订阅和交易，广告将是这些收入流主要驱动因素。我们目前处在过渡期和萧条期，任何收入都对公司有利。
内容: UGC降低了内容成本，但制造了太多垃圾。旨在代替人力工作的语义技术（semantic technologies）将有利于引导过程（注：Curation，为自动生成的UGC添加人工编辑）的实现。
创业英雄：Today, 现在还没有创业英雄，因为我们都处在迷茫的恐慌之中。在不久的将来，创业家将上演一台好戏，融资人紧随其后。
融资（Funding）: The “大型风险投资（VC）”的模式已经被打破，但还会持续数年（僵尸VC）。天使投资和小型VC已经成为执牛耳者。但是他们需要一个诸如复兴的公共市场的东西，我们可以称之为“私人+透明”。
优质贷款市场（Prime Market）: 这会是一场长达百年的转变。亚洲还没准备好，美洲处在混乱之中，欧洲比较保守，所以这会是另一个过渡阶段。
（编译：pestwave）
