|
干部监督的递进作用——示红线、亮黄灯、发警告、摘乌纱、永不任用 沈阳铁岭市有9个副市长、20名副秘书长，引起网反天，又有人链接到山东刚解决温饱贫困县，沾化县有15个县长助理。面对如此嚣张地违反《干部任用条例》的行为，是该引起有关部门的高度重视，有人形容现在某些地方的政府官员象“千手观音”，从一把手、二把手、三把手直到第十七、十八手，有的更多。 防止和纠正用人上的不正之风，必须加强对干部选拔作用工作的监督。监督是防范问题、发现问题、禁止不良行为的发生，如何使干部监督起到应有的作用，我认为： 充分发挥干部监督的递进作用，干部监督的递进作用，是对干部任用全工作过程的监督，是对违反《干部任用条例》进行预警、处罚的有效方式。如果干部监督的递进作用发挥的好，我想在对干部任免的全过程中，领导干部会酌情权衡利弊，不会因为某些人，某些事或一个人、一件事影响自己的终身。 干部监督的递进作用分为五步骤： 1、示红线。《干部任用条例》是干部任用工作的红线，干部的任免、选拔、录用都要遵守这一红线，干部任用的原则、程序都要符合这一红线。中纪委、中组部联合下发的《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》，是干部任用工作的纪律红线，如果有违此红线者，必然会受到严厉制裁。《意见》明确指出：对行贿买官、受贿卖官的，按照组织程序，一律先予免职，再依据党纪政纪和有关法律法规追究责任。 2、亮黄灯。各级党委（党组）、纪检监察机关和组织人事部门要加强对干部任用工作的监督，各级组织部门更是严把每次任免的“三关”即：职数关、职位关和资格关，组织部门要严把自身的同时，也要加强对所辖各级党委组织部部门的干部任用的“三关”，如果发现超职数配备干部、随意提高职级待遇，或发现某些领导有临时动意等不当行为，哪就先亮黄灯，提前进行预警。 3、发警告。干部选拔任免工作要切实落实广大人民群众的知情权、参与权、选择权和监督权四种权力，对群众的意见和建议要给予充分的重视，认真查摆自己工作中的不足或缺撼，把错误消灭在苗头期间，不要等到事后亡羊补牢或花钱买什么教训，人事问题有些后果往往是发生以后是无法弥补的。对干部任免工作的监督多作些事先监督、事中监督，少作些事后监督，这样警告才会发出在事发之前，避免不良行为的产生。 4、摘乌纱。对撞过红线，出现重大用人失察失误的人员，要毫不留情，给予处分。干部监督应把握重点事、重点人物。在干部选拔任免中，特别是加强对领导干部的监督，领导干部中特别要加强对“一把手”的监督。如果出现重大失察失误，或行贿买官、受贿卖官现象，更要坚决免去“一把手”的职务。对于卖官者，搞“乌纱帽”批发的，要出重拳，先摘掉他自己的“乌纱帽”。监督的“黑脸包公”的铡刀一定要切断买官者和卖官者的链条，让买官者赔了夫人又折兵，让卖官者自身官位难保“乌纱帽”批发市场的法人坚决要摧毁打倒。 5、永不任用。目前，群众对犯事的官员进行“假意处分”很不满意，干部犯了错误，不用怕，大不了换个地方，免了此职位，换个部门和单位，摇身一变，照样是“一把手”。既然是犯了严重的错误，既然是在“一把手”的位置上犯了严重的用人错误，那么，调到其他岗位的“一把手”就合适吗？为什么有些干部胆大妄为，为什么有些干部不怕犯错误，为什么有的干部受了处罚也不以为然，为什么有的干部即使超越了红线也不胆怯，原因就在于此。 |
|
|
