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发掘研究问题,选择研究方法,掌握研究技巧,撰写研究论文

 光武中兴 2009-09-13

发掘研究问题,选择研究方法,掌握研究技巧,撰写研究论文
—— 浅谈管理学研究范式


应雨霏MM之邀,在这里谈谈自己这几年关于学术科研的一些粗浅的经验和看法,也望借此机会与管理学及大文科专业的朋友们一起交流探讨,共同进步。

美国哲学家托马斯·库恩在1962年《科学革命的结构》一书中系统地阐述了范式的概念,一般而言,范式是一种公认的学科赖以运作的理论基础和实践规范,是某一历史时期内从事某一科学研究的成员所广泛承认的研究纲领、研究方法、学术传统等。本贴以此次活动为契机,抛砖引玉,简单谈谈关于管理学研究范式的一些浅陋之见,还望诸位不吝赐教。

言归正传,如标题所述,本贴主要从四个方面来探讨管理学研究中的一些简单范式(理论基础这部分就不说了,大家可以去看周三多的《管理学:原理与方法》或者彼得·德鲁克的《管理:任务、责任、实践》,本贴主要以经验交流为主):

一、如何发掘研究问题,我想这是困扰很多朋友的一个难题。我的体会主要包含三个方面:
1)最简单、最直接的办法就是跟着大牛走,这也是老板不断强调要关注领域内核心期刊的原因,牛人常常会在牛期刊上发一些对未来研究方向提纲挈领性的建议,当然并不是都可以做的,这需要你自己去深层次地阅读相关文献,并且不断地和老板沟通以找准一个研究方向。你这个领域有哪些核心期刊,哪些牛人,他们最近几年的重要研究成果,这些东西你在博一的第一学期就必须搞清楚的!

2)放出去,再收回来。这个是我们的系主任(牛人,曾历任Association for Information Systems主席、MIS Quarterly主编)在第一年给我们上课的时候提到的。何谓放出去,就是你通过大量的阅读,不断地给老板报告以进入一个陌生的领域,首先这保证了不至于偏科太严重,作为一个博士生你至少对本学科内的相关研究方向都有所了解,其次阅读、报告的过程其实也是一种提炼,你会不断地发现可能的研究问题,当然在这个过程中老板也会不断给你反馈;何谓收回来,就是你最终的落脚点必须在你的PHD PROJECT上,你要学会取舍,并将之后的所有工作都围绕着一个课题展开。记得他当时说,开始让学生走出去很难,后来让他们再收回来更难,你需要开阔的思路,但更要学会取舍。

3)寻找学科交叉点。管理学和社会心理学、市场营销学、组织行为学、大众传媒学等都是近亲,其他学科的一些理论、方法都可以拿来为我所用的,当然不是简单地使用,你必须认识到学科间相同的地方和不同的地方,必须基于你所在的学科去发展这些理论和方法。Bhattacherjee于2001年发在MIS Quarterly上的那篇研究continuance intention的文章就是一个很好的例子。所以无论何时,你都必须对参考学科保持一定程度地关注,往往那是给你很多灵感的地方。

另外,我不赞成选择一个完全未知的课题,太难的课题会让你在做文献回顾时非常痛苦,最好是具有一定可延伸性的,对现有研究阶段性突破的课题来做。最后我想说的是,兴趣是最大的老师,李开复在离开微软的时候也曾说过,“I need to follow my heart”,博士是枯燥乏味的,只有选择一个你感兴趣的课题,才有可能去自主学习,主动探索。

最后用法国哲学家米歇尔·福柯的一段话作为本节的结语吧:

“至于说是什么激发着我,这个问题很简单。我希望在某些人看来这一简单答案本身就足够了。这个答案就是好奇心,这是指任何情况下都值得我们带一点固执地听从其驱使的好奇心:它不是那种竭力吸收供人认识的东西的好奇心,而是那种能使我们超越自我的好奇心。说穿了,对知识的热情,如果仅仅导致某种程度的学识的增长,而不是以这样或那样的方式尽可能使求知者偏离自我的话,那这种热情还有什么价值可言?在人生中:如果人们进一步观察和思考,有些时候就绝对需要提出这样的问题:了解人能否采取与自己原有的思维方式不同的方式思考,能否采取与自己原有的观察方式不同的方式感知。……今天的哲学——我是指哲学活动——如果不是思想对自己的批判工作,那又是什么呢?如果它不是致力于认识如何及在多大程度上能够以不同的方式思维,而是证明已经知道的东西,那么它有什么意义呢?” —— 米歇尔·福柯

二、管理学研究方法不外乎包含三大部分。首先,研究问题的提出、关键概念的定义以及理论模型的建构;其次,研究量表的开发、研究对象的选取和数据收集方法的选择,常用的数据收集方法包括问卷调查,实验设计、案例研究(见图一);最后,数据分析软件的选取以及信度和效度的检验,常用软件包括SPSS,LISREL,AMOS,PLS,HLM等。管理学研究方法涉及的细节太多,准备7月份在管理版开个学习贴,有空过来一起交流。

图一:


今天有点累了,第三第四部分明天再继续了……

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