第十二章 计划特点: 1、目的性 2、普遍性 3、适应性 4、经济性 计划的作用: 1、有利于管理者进行协调和控制 2、有利于提高工作效率 3、能够弥补情况变化造成的损失 计划工作体制的主要内容: 1、计划工作机构隶属于各级管理系统的决策机关,并接受决策机关的领导和制约 2、计划工作必须建立严格、科学的论证制度 3、计划工作部门制定出来的计划要经过决策机关的批准 4、下级计划部门必须接受上级计划部门的指导 计划的内容四个要素: 1、目标 2、措施 3、步骤 4、约束条件 计划的种类: 1、按照制定计划的组织层级分:高层计划、中层计划、低层计划 2、按照计划规划的时间分:长期计划、中期计划、短期计划 3、按照计划对执行者的约束力分:指令性计划、指导性计划 4、按照计划的对象分:综合计划、局部计划、项目计划 制定计划的程序: 1、分解整体目标,确立分支目标 2、确定实现分支目标的机构和人员 3、预测分析组织实现目标的资源条件和客观环境 4、拟订具体行动方案 5、制定工作规范和行为准则 制定计划的原则: 1、统筹原则 2、重点原则 3、弹性原则 4、连续性原则 制定计划的要求: 1、加强调查研究 2、进行科学预测 3、吸收专家、群众参与制定计划 4、计划要用于创新 制定计划的方法: 1、定额法 2、比较法 3、整体综合法 4、滚动计划法 |
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