工作流类型

按工作流的性质分

事项指导型	工作流主要是由可预见的活动组成，用于执行可重复和可预测的业务流程， 流程在使用之前需要定义流程所需的全部信息 流程的参与者按流程定义的步骤按步就班的完成事项。系统会指引参与者完成事项，并跟据事先定义的算法对参与者输入的数据进行分析，并自动选择运行轨迹
事项记录型	主要由参与者的交互来执行，存在很多循环流、反向、跳转， 任务可能需要流程参与人经过多方协商才能达成一致。 由于有一定的不可能预见性，因而对工作流进行建模时会比效复杂 工作流除了要为参与者提供业务指导，还要记录下业务有办理轨迹，为决策提供数据支持
项目定制型	项目比效松散，周期长，参与人员多，非自动化的任务多,无法确定项目的具体发展方向、趋势,流程执行前很难完全或不可能指定流程的所有信息，只有在流程执行过程中才能指定这些信息 一般是为某些大型项目定制和流程，是一个松散的，在进行过程中会跟据前面的执行情阔别`况对后面的步骤改动或重新制定。并且会跟据业务需要会调用大量的子流程
业务管理型	用于实现企业业务流程的自动化 系统所管理的流程与相应执行业务的人员、部门直接相关，企业的业务完全在系统的控制下进行 企业业务的制定、实施、监管、分析都通过系统实现,同时系统会将运行时的数据分类汇总，为新流程的制定与旧流程的调整提供决策支持 需要企业全员参与

 

按照重复性分

重复的	相同的业务类，相同的轨迹，只是具体的数据不同
重复但无规律	相同的业务类，由于具体的数据不同，运行的轨迹可能有所不同
唯一特定的	只为某个特定的事项制作一次，事项完成后流程不会再用了

 

按照结构化程度分

完全结构化	执行逻辑事先可以完全确定
半结构化	只能实现确定一部分，有一部分要根据实际来具体确定
非结构化	活动顺序无法实现确定，或可任意选择，活动的后续无法地设计流程时预料，参与者需要规化流程的后续

 

按流程与数据表单的关系分

流程与数据表单分离	流程与数据表单各自独立，表单是数据接口，流程是状态控制器，状态与数据通过关系作简单联
业务数据入流程	有一部分业务数据会进入流程，流程会跟据业务数据的值选择分支方式与操作方式
业务数据流程	流程与数据表单是一体的， 流程中有大量的汇总类结点， 流程支持多支数据传入与传出 流程可以对业务数据分流会和并 流程的独立的，不基于用户操作的数据触发体系

 

按应用类型分

工控类
办公类
数据处理类
为某种功能软件提供结构化的逻辑控制