|
http:///leadership_article_186_1.html“玻璃天花板效应”是一种比喻，它最早出现于1986年3月24日的《华尔街日报》的“企业女性”的专栏当中，用来描述女性试图晋升到企业或组织高层所面临的障碍。
这种效应也得到了研究数据的支持：英国心理学家亚历克斯·哈斯拉姆调查显示在公司经理层中，男性为57.9%，女性为42.1%，基本持平；但在总经理层，男性高达83.4%，女性仅为16.6%。由此可见女性管理者在晋升到一定职位后想要继续前进面临很大的阻碍。为什么在高级管理层级或决策层中缺少女性的身影？那看不见的“玻璃天花板”到底是什么？有人说它是“密密麻麻的男性阶层”，有人说它是来自于传统的社会偏见。然而，女性职业发展中遇到的瓶颈与女性自身的心理因素有很大程度的关联。 心理学家认为，女性在事业上容易失败，其心理因素占主导地位。许多女子内心都潜伏着心理障碍，女性较男性缺乏竞争欲望。一个人事业成功的因素中，竞争意识的重要性不亚于才干。不幸的是，女性的心理似乎总是使她们自觉样样不如人。同时，也不喜欢靠竞争来满足自己的愿望。大部分女性潜意识排斥权力，主观上要求晋升、追求事业成功的态度就会表现得不如男性积极，而且比男性更容易放弃管理职位。还有很多女性有一种心理障碍，认为自己完全可以做得很成功，但是又担心自己会失掉女性魅力。而很多人甚至认为这样的女人丧失了女性气质，缺乏“女人味儿”。因此，当女性仰视管理金字塔顶端时，她们决定避而远之，或甘愿居于“副职”。这样，高层管理成为了男性的“领地”。 同时完美主义也是女性管理者面临的众多困难很重要的一个问题。在实际生活和工作中，女性往往习惯于用理想的尺度去衡量现实。她们身上的理想主义特征较之男性更为明显。女性管理者在工作中，既能表现出兢兢业业、一丝不苟的工作态度，又很容易陷进追求完美的误区。比如在工作中苛求完美，使得女性管理者不愿损害同事关系，一切“以和为贵”，不愿充分表现自己，尽量避免冲突。但是这么做反而让她们变得谨小慎微，不能放开手脚按照自己的想法做事，结果就是浪费一个又一个机会。同时，完美主义使她们非常在乎别人对自己价值和形象的评价，惟恐犯错误或令人看不起。我们经常能听到那些锐意进取的女性痛苦抱怨：她们付出了双倍的努力，却得到低人半截的评价。这种过分关注他人评价的心理状态往往会给女性管理者带来过大的压力，使她们产生挫败感。 因此，在遇到职场瓶颈时，女性管理者应当首先学会“内观”，反思自己。同时在某些情况下，“玻璃天花板”可能只是皇帝的新衣，它并不真实存在，而是自己的想象，没有人刻意阻碍你的升迁。每个人在职业发展中都会遇到瓶颈，关键在于分析问题、解决问题。只要女性管理者转变心态，充实自我，以坚强的意志和坚实的责任感去面对就一定能击碎“玻璃”，冲破这层障碍。 |
|
|
