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中层如何应对高层越级领导自己的下属
在大型企业里，尤其是国有大型企业里，比较讲究行政级别、领导权威等。我们都知道“越级上报”在大多数时候是不恰当的行为。但是由于各种原因，还会经常出现“越级领导”的情况。这种情况产生的原因就不多说了，有可能是官僚主义发作想指导全天下，有可能因为派系斗争，当然也有其他可能。 那么，作为中层领导，如果高层越级直接指挥基层主管，造成中层领导不知情、被架空等情况时，如何应对呢。我在实践中总结的应对方法是： 先分清高层是无意之中偶尔为之，还是明知故做经常这样。然后再根据情况采用不同应对策略： 1、如果是无意，中层领导可以装傻，也可以侧面提醒。 2、如果是有意，中层领导可以要求基层主管直接向自己汇报工作，不得直接向高层汇报，管不了上面我还管不了下边吗？ 3、如果是有意，同时基层主管也与之合谋，那么这种情况下，如果中层还有信心继续干下去的话，可以在基层主管之外另外培养一个人，将基层主管架空，以牙还牙。 宗旨，当然是为了保护自己。保护自己，在大企业混的重要原则。 |
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