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秀气的黑色漆皮短提手，黄金分割的方正造型，白色漆皮镶了同材质的黑色滚边，苹果展示的这款女装公文包既有夏奈尔女装的经典韵味，又精致实用，足以容纳一台笔记本电脑。“女装公文包很少设计出这样的品味！”苹果的老客户，一位法国采购商当场下单试销。
从2004年算起，3年来广东苹果实业有限公司的苹果皮具出口总额以年均70%的速度递增，2006年达1000万美元。与此同时，苹果的发展模式也从OEM迅速转型为ODM（原创设计）。 “我们现在主要为欧美一些国家的本土品牌提供个性化服务,”该公司经理曾红武介绍。ODM战略确定后，公司每年投入销售额的5%进行设计研发，聘请香港设计师，并在香港专门设立了工作站，搜集米兰、纽约、东京等地最新的流行资讯。苹果公司缩短了设计周期，每月都能推出原创新品40款以上，产品畅销欧洲、美洲、日韩三大市场。 正是因为原创，苹果公司自己品牌的身价也水涨船高。加盟店和专柜已经开到了瑞典和日韩等10多个国家。中东的一个客户，把苹果和路易威登等品牌摆在一起，最贵的一个“苹果”卖到500美元，普普通通的也卖200美元以上。 “只要是以苹果公司的自有品牌卖，一只包的生意我们也做。”现阶段苹果公司对国际市场上的经销商只能实行松散管理，苹果公司计划品牌再响一点，就要应用VI战略管理海外销售终端，统一店面、形象、陈列方式。 “欧美皮具主要卖牌子，本土几乎没有生产工厂，制造业基本转移到了发展中国家。”靠品牌才能生存，这也是中国皮具行业必然面对的未来。作为中国箱包十二强之一，曾红武笑称，创自主品牌，不能靠喊口号。而苹果的理念很务实，那就是提供大众消费得起，兼具设计感和流行性的时尚品牌。 |
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