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我的管理六则及管理原则

 神明的食粮圣地 2010-04-16
(一)真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。
(二)管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
(三)管理 = [ 管人 理事]
(四)作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
(五)做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!
(六)优秀的管理者不会让手下觉得他在管人。 
 
在一座深山里,有一群猴子,相处得非常和睦,似乎大家庭一般。其中有只猴子非凡精灵,什么事都想带头当领导,但是,其他猴子却都离他远远的。这只猴子常认为:“我比你们聪明、精灵,为什么大家都排斥我?好吧!没有你们,我也生活得很好。”他依然故我,非常骄傲。
  一天,猎人来到山上,远远地看到了猴群,于是走上前去。所有的猴子都吓得一哄
而散,赶紧躲起来,只有那只精灵的猴子在树上跳来跳去,逗弄猎人,卖弄他的聪明。

  猎人张开弓箭向他射去,但射了好几箭都射不着。其实猎人原本无意射杀猴子,谁知猴子却调皮地一直捉弄他;猎人被气得怒火中烧,于是邀集同行的一群猎人说:“来,我们同时把箭射过去!”
  尽管那只猴子非常精灵,仍逃不过众人同时射出的箭,结果身中好几支箭死了。
  在生活中若能群居和睦,就能相安无事;假如认为自己与众不同,自以为优秀或孤芳自赏──认为“我很聪明能干,别人都是愚昧无知……。”这样的人生是很痛苦的啊!
  好比那只猴子,他若能和整群猴子和睦相处,有人来侵犯时,也随着猴群同进退,就可以保平安啊!可惜自以为灵巧,卖弄小聪明,却因而丧命,实在令人惋惜。
  待人处事,必定要“声色柔和”,作为领导者,则要追求“沉静平实”,不可炫耀自己的才华或骄傲自大。若不谨言慎行,往往会招来他人的嫌怨,明明在群众中,却会被人排斥、距离拉得很远,因此觉得孤单寂寞。像这样实在是很不快乐的人生,也是失败的人生。

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