绩效考评与目标管理 http://v.youku.com/v_show/id_XNDAzOTU4OTY=.html 专辑: 新版《绩效管理实务》 密码88 一、培训对象 部门主管、负责绩效考评和目标管理的有关人员。 二、培训天数 课时:一天(7小时) 三、培训成果 学员将能够掌握以下知识与技能: 1. 正确了解绩效考评与目标管理的全面概念 2. 撰写关键业绩指标(KPI) 3. 进行有效绩效考核面谈 4. 利用绩效考评与目标管理方法管理部属 四、培训内容 1. 绩效考评的目的、作用、内容 2. 绩效考评的流程、标准 3. 为什么绩效考评会失败 4. 目标管理的目的、作用 5. 关键业绩指标(KPI) 6. 如何利用KPI 7. 绩效考评面谈的程序和难题解决 8. 如何利用绩效考评面谈的程序管理部属 五、培训方法 讲演、案例分析、小组讨论、练习、角色扮演、观摩学习 |
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