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让共青团干部“定”下来

 一颗红星 2010-05-04

编者按:陆昊同志在团十六届三中全会上强调,团干部“归根结底要有定力”,给全团以极大的警醒。“小定力”体现“大作风”,强化团干部定力,是加强团干部作风建设的重要内容,是密切团干部同青年联系的现实途径,也是贯彻落实科学发展观的重要保证。团江西省委近年来狠抓团干部定力培养,引导全省各级团干部心无旁骛干事业,在着力打造具有中部地区特征的江西共青团工作新格局中实现健康成长。

 

心定  神定  身定  行定  位定

——让团干部“定”下来

 

 

    当前社会正处在转型时期,各种诱惑时刻刺激着干部们的眼睛和神经。面对这纷繁复杂的社会,有的干部定力不足,为浮名近利所诱惑,被本能欲望所驱使,坐不住,沉不下,朝秦暮楚,心浮气躁,或半途而废,或止于小成。

    这些现象在团内也有不同程度的存在。团干部定力不足,干起工作来,要么急功近利,要么半途而废,要么蜻蜓点水,这不仅影响团的整体形象,也影响年轻干部个人的成长发展。

团干部需要定力

    培养干部的定力,是党对干部作风的基本要求。团干部作为党的干部队伍的重要组成部分,因其相对年轻,因其工作性质的特点,更因组织对其的期望,因而必须培养优良的作风,塑造坚强的定力。有定力,方可耐得住寂寞,经得起挫折;有定力,方可守得住底线,不随物流,不为境转。

    缺乏定力,团干部就难以肩负起党赋予的助手和后备军的重任。共青团必须以开风气之先的勇气,在培养团干部的定力上有新作为,一方面,引导团干部心无旁骛地为党的事业而奋斗,另一方面,通过团干部坚强定力、优良作风的塑造,为广大青年干部作出榜样、作出示范。

    缺乏定力,团干部就难以履行好四项基本职能。面对党的历史方位发生的转变,面对青年的政治意识表达方式的新变化,面对科学技术特别是信息技术发展和工业化、城镇化进程带来的社会变革对当代青年的深刻影响,履行好四项基本职能,不是一件容易的事情。团干部如果没有强烈的责任感和使命感,没有良好的状态和作风,没有坚强的定力和操守,就无法履行好基本职能。

    缺乏定力,团干部就难以实现健康成长。但在实际工作当中,我们发现少数团干部在作风上仍然存在着一些不良倾向。比如,有的团干部来了就想提,提了就想走,把团的岗位当跳板,一听到风吹草动就坐不住,没有树立正确的成长观,不能够正确看待团的岗位;有的团干部不能够保持与青年的血肉联系,乐衷于联系领导、联系老板,不愿意联系青年,没有树立正确的群众观,机关化、衙门化作风严重;有的团干部喜欢摆花架子,把仪式当工作,把开会当落实,把文件当成绩,没有树立正确的政绩观;有的团干部不能够慎独慎微,在灯红酒绿中迷失了方向,面对诱惑,看得破但忍不过,没有树立正确的廉政观。这些不良作风产生的原因是多方面的,但缺乏定力是共同的、内在的原因。

让团干部“定”下来

    让团干部“定”下来,既要加强思想教育,也要注重行为引导,更要强化制度监督,让团干部把“定”作为一种生活习惯、一种人生追求、一种崇高境界。

     新时期团干部标准大讨论——让团干部“心”定。什么样的团干部才是合格的团干部?在团的岗位应该干点什么?团的岗位到底是学习还是过渡?面对团干部的内心困惑,十四届团江西省委成立后抓的第一件大事,就是开展“继续解放思想,推动科学发展——新时期团干部标准大讨论”活动。活动通过请党政领导提要求、老团干谈体会、团员青年谈期待、社会各界提建议等方式,对团干部进行了深刻的理想信念、岗位意识和责任观念的教育。全省所有的专兼职团干部全部参与了大讨论,共有62名地厅级以上党政领导为新时期团干部标准提出要求,800余名处级领导对团干部寄予希望,10万余名团员青年参与大讨论活动。通过活动的开展,使广大团干部在心灵深处受到了触动,进一步把团的岗位作为学习的岗位、服务的岗位、奉献的岗位,真正以共青团为家、以共青团为荣。

    建设学习型团组织——让团干部“神”定。学习是年轻干部的第一责任。一个干部如果不爱学习,思想就会缺少灵气,讲话就会缺少底气,行动就会缺少朝气,工作就会缺少锐气,就会落伍于时代。我们着力建设学习型团组织,引导团干部勤学习、善学习,努力做到“腹有诗书气自华”。在团的各级机关,我们推出了“四个一”的学习制度,即一周一学习、一月一本书、一季一讲座、一年一培训,同时切实发挥好党组中心组学习和机关年轻干部讲坛的重要作用,引导团干部树立“工作学习化,学习工作化”的理念。面对基层团干部,我们加大了培训力度,联合省委组织部先后对县、乡镇、街道团干部进行培训,全省每年培训团干部保持在1万人次以上,帮助基层团干部既掌握团务知识,又提高综合素养。同时,我们还组织团干部到发达地区、境外和国外学习考察,到团中央、团省委和党政部门挂职,参与支持共青城发展等中心工作,开通团干部博客群,通过各种方式帮助团干部开阔视野、优化思维、提升境界。

    严格管理团干部——让团干部“身”定。一个人的时间和精力是有限的,不严格管理,就难以保证全身心地投入到工作中去。我们认真执行团中央和省委关于严格管理团干部的各项规定,帮助团干部正确认识社会生活。大力精简会议和一般性活动,使团干部不陷入文山会海中,多点时间和精力谋划工作、落实工作。大力倡导减少应酬,提醒各级团干部,作为一个年轻干部,如果成天忙于应酬,不仅于己无益,于事业无益,而且损害身体健康,损害团干部形象。积极探索管理“三个之外”,即:八小时之外、单位以外、家庭以外,要求团干部加强自省自律,严格执行中层干部非工作时间离开居住地的,必须向相关领导履行请假手续。

    改变团干部评价体系——让团干部“行”定。有什么样的评价体系,就会导致什么样的行为方式。我们积极探索建立科学的评价机制,将工作评价与班子评价相统一,将工作考核与干部推荐相结合,引导团干部重事业、谋发展、作表率。通过年中和年终述职,与市级团委负责人面对面研究工作、沟通问题,严格团内纪律要求,勇于批评和自我批评,对极少数在工作中不能认真履行职责的团组织和团干部进行通报批评。团内的各种评先评优,都坚持公开、公平、公正的原则,让评上者真正引以为荣,未评上者心服口服。在团内倡导正确的用人导向,坚持“德才兼备、以德为先”,注重经历、能力和潜力的原则,公开选拔了一批基层优秀年轻干部充实团的机关。在团省委机关干部任用上,我们将用人标准向全体干部进行公开,即:第一,考虑岗位与干部素质的匹配性;第二,注重干部的潜力;第三,看重干部当前的状态和作为。干部提拔任用让大家心服口服,从而在团省委机关和各级团组织中形成了良好的导向,促进了各级团干部将全部的心思和精力用到抓工作、抓落实。

    推动走进基层、走近青年——让团干部“位”定。团干部是“青年友”,而不是“青年官”,团干部的根不能够在机关,而应该是在基层、在青年。我们着力推动团干部走进基层、走近青年,让团干部找准自己的工作定位。实施了“我骑单车下基层”活动,发动团干部真正深入到基层,与青年交朋友。选派了370名干部派驻县级团委,了解情况、介绍经验、探索创新、指导工作、锻炼本领,有一位派驻干部发自内心地说:“6个月的‘派驻’对我们来说,机会难得,是考验也是锻炼,让我明白了团干部只有真正深入基层、贴近青年,才能够有所作为。”启动了江西青年基本状况大调研活动,对2万余名青年进行了问卷调查和面对面访谈,摸清了青年的所思所想。开展了“双百共建”活动,发动100个省直单位团委与100个县级团委结对共建,引导省直单位团干部关注基层、深入基层、服务基层。

培养定力无止境

    培养团干部定力的成效,最终要落实到推动工作上,体现在青年这个“终端”上,落脚在团的工作和事业的发展上。加强修养、提升素质对团干部而言是一个永恒的课题,培养团干部定力的实践也永无止境。

    注重党性修炼。定力不足,归根结底是党性不强。团干部作为党的干部队伍的组成部分,讲党性是第一位的要求。我们将强化团干部的党性修炼,积极引导各级团干部做到:组织原则“强”,认真贯彻民主集中制原则,做到对党忠诚,对组织作出的决定坚决执行,对上级部署的工作不折不扣坚决落实;群众感情“深”,始终与青年保持密切联系,想青年之所想,急青年之所急,为青年办实事,替青年解难事,把根深深扎在广大青年之中,从而赢得青年的拥护;自我要求“严”,对照党的优秀干部的标准来衡量自我,经常反省与同层次的党政干部相比,政治上是不是成熟,工作上是不是务实,作风上是不是过硬。

强化岗位意识。团干部定力如果与其他干部相比会有差距,关键是不够爱岗敬业。我们将着力强化团干部的职业意识,引导团干部在岗位上提高自我:认真思考到现在的岗位是因为组织培养、个人努力还是因为社会关系、年龄要求、资历条件,对团的岗位怀有感恩的心,珍惜组织给予的机会;清醒认识到团的岗位的锻炼是不必然的,在团的岗位时间的长短,不代表受到的锻炼的多少,在团的岗位认真进行政治历练、品格磨炼、能力锻炼;摆正好在岗与转岗的关系,在岗就要在状态,抓紧每一天认真做事,始终保持良好的心态。

    培养健康情趣。情趣健康,思想才能高尚,品位才能高雅,定力才能超凡。我们将着力引导团干部打牢防微杜渐的防线,培养健康的兴趣爱好和生活习惯:积极践行“四个半天”的良好生活理念,即:双休日用半天时间处理工作,用半天时间学习知识,用半天时间锻炼身体,用半天时间陪伴家人;做到慎重交友,近君子远小人,多交良师诤友,多交贤达之士,以君子之交淡如水的坦荡,切实把握住“和而不同”的底线。

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