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识人知人锦囊妙计 观察一个人的举止， 可以判断其性格好坏； 推断一个人的谈吐， 能够了解其修养深浅； 辨别一个人的习惯， 或许断定其心机善恶； 留意一个人的细微， 就能赏识其气质高低； 窥探一个人的情绪， 可以分析其心灵内涵； 洞悉一个人的心理， 方能揣摩其潜藏玄机。 考证一个人才与不才，比较容易， 看有哪些方面的能力就行了； 识别一个人贤与不贤，就很艰难， 需要经历反复证明才能确信； 任用一个有贤德的人，比较容易， 放到合适岗位或职位就行了； 发现一个有贤德的人，就比较难， 那要看他修养习性是否过硬； 使用一个有才能的人，可能容易， 只要能发挥其特长就可以了； 培养一个有才能的人，需要时间， 德能勤绩需要长期观察检验。 提拔使用一个人， 执行起来比较容易， 根据能力放在适合的岗位； 规范管理一伙人， 实施起来比较困难， 好的习惯需要长时间养成。 表扬一个人的长处， 操作起来比较容易， 因为人们都喜欢别人赞扬； 批评一个人的短处， 就要考虑接受程度， 因为人们通常对批评反感。 奖励一个人的成就， 实施起来也很容易， 无论精神地物质地都可以； 处罚一个人的错误， 是件不容易的事情， 需要严格程序规范进行 |
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