|
《运营智慧》课程大纲：
第一版块：机制：企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！ 如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？ 如何通过制定机制使家族企业迅速发展？ 如何有效影响其它股东？如何成为最有利润的代理商？ 如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？ 如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？ 如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？ 第二版块： 势 ：冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！ 如何掌控团队势？如何调动团队势？ 如何根据团队势、发展势制定企业策略？ 老板如何掌控自己精力势、年龄势？ 如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？ 如何在经济浪潮中快速反应势？ 第三版块：印象：经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！ 老板要给员工一个什么样的印象？ 企业要给顾客一个什么样的印象？ 什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？产品如何创新？ 如何制定广告宣传策略？如何塑造品牌？ 第四版块：理念：公司的理念决定企业的发展！ 如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念？ 如何制定适合企业当下发展的理念？如何打造宗教般企业文化？ 第五版块：企业运营大卖场： 参会单位可携带公司产品现场销售、现场签单、现场整合渠道、现场加盟合作。（温馨提示：请参会学员开课前一天将本公司产品或宣传资料送到课程会场，以便思八达会务组为您提前安排展位） 第六版块：刘一秒老师现场指导、有问题随时解决！
。。。。。。
提供刘一秒老师课程报名服务,详细请联系我们！
|
|
|
