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第十三计:打草惊蛇

 不知知道 2010-05-21
原文-注解
 

疑以叩实①,察而后动;复者,阴之媒也②。

①疑以叩实:叩,问,查究。意为发现了疑点就应当考实查究清楚。

②复者,阴之媒也:复者,反复去做,即反复去叩实而后动。阴,此指某些隐藏着的、暂时尚不明显或未暴露的事物、情况。媒,媒介

解释:真相不明就应查实,洞察了实情之后再采取行动;反复侦查,是实施隐秘计谋所必需的。
 
 
 
按语
 
古人按语说:敌力不露,阴谋深沉,未可轻进,应遍挥其锋。兵书云:“军旁有险阻、潢井、葭苇、山林、翳荟者,必谨复索之,此伏奸所藏也”( 《孙子》·行军篇)。
 
兵法早已告诫指挥者,进军的路旁,如果遇到险要地势,坑地水洼,芦苇密林,野草遍地,—定不能麻痹大意,稍有不慎,就会“打草惊蛇”而被埋伏之敌所歼。可是,战场情况复杂变化多端,有时已方巧设伏兵,故意“打草惊蛇”,让敌军中计的战例也层出不穷。
 
 
 
计名由来
 

计名“打草惊蛇”原是借用了一句民间俗语来喻指某种军事策略。愿意是蛇在草丛中,草被搅动,蛇便受惊而走。也有人认为,“打草惊蛇”一语,源出宋代郑文宝《南唐近事》:“王鲁为当途宰,渎物为务,会部民连状诉主簿贪,鲁乃判曰:‘汝虽打草,吾已蛇惊。’”

南唐时候,当涂县的县令叫王鲁。这个县令贪得无厌,财迷心窍,见钱眼开,只要是有钱、有利可图,他就可以不顾是非曲直,颠倒黑白。在他做当涂县令的任上,干了许多贪赃枉法的坏事。
 
常言说,上梁不正下梁歪。这王鲁属下的那些大小官吏,见上司贪赃枉法,便也一个个明目张胆干坏事,他们变着法子敲诈勒索、贪污受贿,巧立名目搜刮民财,这样的大小贪官竟占了当涂县官吏的十之八九。因此,当涂县的老百姓真是苦不堪言,一个个从心里恨透了这批狗官,总希望能有个机会好好惩治他们,出出心中怨气。

 

一次,适逢朝廷派员下来巡察地方官员情况,当涂县老百姓一看,机会来了。于是大家联名写了状子,控告县衙里的主簿等人营私舞弊、贪污受贿的种种不法行为。

状子首先递送到了县令王鲁手上。王鲁把状子从头到尾只是粗略看了一遍,这一看不打紧,却把这个王鲁县令吓得心惊肉跳,浑身上下直打哆嗦,直冒冷汗。原来,老百姓在状子中所列举的种种犯罪事实,全都和王鲁自己曾经干过的坏事相类似,而且其中还有许多坏事都和自己有牵连。状子虽是告主簿几个人的,但王鲁觉得就跟告自己一样。他越想越感到事态严重,越想越觉得害怕,如果老百姓再继续控告下去,马上就会控告到自己头上了,这样一来,朝廷知道了实情,查清了自己在当涂县的胡作非为,自己岂不是要大祸临头!

王鲁想着想着,惊恐的心怎么也安静不下来,他不由自主地用颤抖的手拿笔在案卷上写下了他此刻内心的真实感受:“汝虽打草,吾已惊蛇。”写罢,他手一松,瘫坐在椅子上,笔也掉到地上去了。

那些干了坏事的人常常是做贼心虚,当真正的惩罚还未到来之前,只要有一点什么声响,他们也会闻风丧胆。
 
 
 
典故
 
打草惊蛇,作为谋略,是指敌方兵力没有暴露,行踪诡秘,意向不明时,切切不可轻敌冒进,应当查清敌方主力配置、运动状况再说。
 
公元前627年,秦穆公发兵攻打郑国,他打算和安插在郑国的奸细里应外合,夺取郑国都城。大夫蹇叔以为秦国离郑国路途遥远,兴师动众长途跋涉,郑国肯定会作好迎战准备。秦穆公不听,派孟明视等三帅率部出征。蹇叔在部队出发时.痛哭流涕地警告说,恐怕你们这次袭郑不成,反会遭到晋国的埋伏,只有到崤山去给士兵收尸了。果然不出蹇叔所料,郑国得到了秦国袭郑的情报,逼走了秦国安插的奸细,作好了迎敌准备。秦军见袭郑不成,只得回师,但部队长途跋涉,十分疲惫。部队经过崤山时,仍然不作防备。他们以为秦国曾对晋国刚死不久的晋文公有恩,晋国不会攻打秦军。哪里知道,晋国早在崤山险蜂峡谷中埋伏了重兵。一个炎热的中午,秦军发现晋军小股部队,孟明十分恼怒,下令追击。追到山隘险要处.晋军突然不见踪影。孟明一见此地山高路窄,草深林密,情知不妙。这时鼓声震天,杀声四起,晋军伏兵蜂拥而上,大败秦军,生擒孟明视等三帅。秦军不察敌情,轻举妄动,“打草惊蛇”终于遭到惨败。当然,军事上有时也可故意“打草惊蛇”而诱敌暴露,从而取得战斗的胜利。
 
 
 
赏析
 
在山村里,人们走路,特别是走杂草丛生的山路时,总拿着竹棍子,一边打击杂草,一边行走。为什么打草呢?杂草丛是毒蛇出没的地方,毒蛇,诸如地皮蛇、响尾蛇等,大多体形小,体色或如土色或如草色,喜欢潜伏在草丛中,袭击路人,不易被人发现,毒蛇咬人一口,致伤致残,甚至致命。但是,这类毒蛇怕竹棍。人们打草,是为了惊蛇,蛇受惊逃走了,路上安全,受惊跑出来的蛇,目标明确,会被人一棍子打死。
 
兵法早已告诫指挥者,进军的路旁,如果遇到险要地势,坑地水洼,芦苇密林,野草遍地,—定不能麻痹大意,稍有不慎,就会“打草惊蛇”而被埋伏之敌所歼。可是,战场情况复杂变化多端,有时已方巧设伏兵,故意“打草惊蛇”,让敌军中计的战例也层出不穷。

 

打草惊蛇之计,一则指对于隐蔽的敌人,己方不得轻举妄动,以免敌方发现我军意图而采取主动;二则指用佯攻助攻等方法“打草”,引蛇出动,中我埋伏,聚而歼之。

社会生活里,充满阴谋诡计,像草丛中潜伏下来的毒蛇,时不时地有无辜者被伤害,正直者遭打击,只有阴谋被事先探明与揭露,才能保护无辜者与正直者。

探明与揭露阴谋的最好方式,往往是打草惊蛇。大多数搞阴谋的人,和做贼一样,心是虚的,只要我方一方面虚张声势,一方面谨慎防范,就可以使其中止阴谋,或者暴露阴谋,并打击阴谋者。

36计具有阳直与阴毒两面性,有一部分是纯阳直的善计,打草惊蛇便是其中之一。

在现代化的商品经营活动中,经营者在竞争对手中选择合作伙伴,应事先调查,研究,分析,预测,以掌握市场行情,了解对手,认识消费者需求等各个环节,准确把握后面的经销活动,以保证经营有的放矢,达到自己真正的经营企图。
 
 
 
三国案例
 

打草惊蛇,用作成语比喻行动不谨慎,使对方事先有所察觉;用作计谋则反其意而用之,字面意义为,用打草这一小行动,使隐蔽的蛇惊动而暴露。也就是说,无意识地打草惊蛇,会使对手有所警觉,预作防范;而有意识地打草惊蛇,却可以促使对手惊慌失措,显露原形。

蜀丞相诸葛亮第五次出兵伐魏,对手仍是魏军统师司马懿,两军在祁山长期对峙,司马懿据险固守,拒不与蜀军直接交锋。就在此时,诸葛亮获悉魏国正与东吴联合,想趁诸葛亮外出作战之机,从西面进攻蜀国。为避免陷入两面受敌的境地,诸葛亮决定班师回蜀,这一消息被司马懿得知。司马懿怀疑诸葛亮在使用“引蛇出洞”之计,所以不敢发兵追击蜀军。魏军大将张郃建议马上发兵追蜀军,司马懿不准。直到探马证实了诸葛亮退兵的实况,他才率领大军冲出营垒去追击蜀军。可他又怕诸葛亮半路设伏,所以决定先“打草惊蛇”。这时,前军先锋张郃请求立即前去追击,司马懿就给了五千骑兵,要他仔细谨慎,以防埋伏,自己则率大军在后紧跟。张郃早已按捺不住,急着与蜀军决一死战。他带领五千兵马飞驰而去。但正如司马懿所料,诸葛亮确实在一座山谷布下了伏兵。有勇无谋的张郃在这道路狭窄,树木丛生的山谷中纵马狂奔。就在他奔到山谷纵深之处时,只听一声呐喊,埋伏于谷中的蜀军突然从树林后杀出,蜀将魏延截住张郃一阵厮杀,十几回合后便诈败而逃。张郃不知是计,纵兵紧追不舍。此时天色已黑,魏军走进了一条幽深的峡谷。猛然间,四面八方滚下许多大石乱木,堵住了去路。接着,一声梆子响,两边万弩齐发,张郃及众军兵皆被射死于深谷中。

司马懿得到了消息,暗自庆幸亏得自己用了“打草惊蛇”计,让张郃去探路,否则他的大队人马就难以保全了。
 
 
 
战争案例
 

瓦杜丁巧用打草惊蛇

斯大林格勒保卫战正在激烈进行。德军几乎调集了东线所有兵力围攻斯大林格勒,大有不拿下该城誓不收兵之架势。

这时,处在距斯大林格勒400公里之外的著名红军将领瓦杜丁的部队,在外围顽强地阴止了德军进攻后,却赢来了暂时休整时机。德军未能突破瓦杜丁的防线,原地驻扎,开始整修工事,丝毫没有继续进攻的意思。和斯大林格勒相比,这里的战斗远不是那么激烈。这种不正常的反差,很快引起了瓦杜丁将军的注意,他意识到:这可能是德国的缓兵之计,目的是为了拖住他的部队,不能去支援斯大林格勒。
 
瓦杜城区将军觉得问题十分严重。如果调集部队去救斯大林格勒,那么,对面的德军势必从背后追击,这样反而等于把敌人引进了斯大林格勒。但是自己按兵不动,只看住眼前的敌人,那又正中德军的诡计。怎么办才好呢?眼看德军成批成批往斯大林格勒调动,该城危在旦夕。瓦杜丁将军果断采取了“打草惊蛇”的战术,迫使进攻斯大林格勒的德军抽调了兵力。

 

他先派飞机每天夜里向德军扔炸弹,白天在德军上空盘旋,进行骚扰,开始没有引起德军多大的反映。几天后,德军被搅得惶惶不安。晚上睡不好,白天也不敢出来晒太阳,整天缩在掩体里不敢动弹。但是,德军还是没有大规模的兵力调动。

瓦杜丁一看德军不见棺材不掉泪,索性组织了一次真正的进攻。他派部队绕到德军后方,在一个晚上突然向敌发起了进攻,并占领了德军的后方阵地。德军摸不清苏军的战略意图,加上连日来红军收音机不断进行轰炸,以为红军要从他们的后方阵地实施战略总攻,立即报告前线总指挥部说:“红军要从后方实施反攻,请火速调兵增缓。”总指挥部根据“种种迹象”判定,红军真的要从背后反攻,于是急忙从斯大林格勒抽调大量兵力前来应战。守卫斯大林格勒的部队乘机发起了真正的反攻,从而取得了斯大林格勒保卫战的胜利。
 
 
 
商场案例
 

一个企业生产某种新产品,是在可行性调查的基础上进行试产的;而这种新产品投放市场,仍要继续调查研究。一般来说,新产品投放市场要有一个试销的过程,只有根据试销情况的好坏,才能决定能否成批生产。“试销”就是“打草惊蛇”之计的一种运用。

在美国、西欧和港台地区,一些经营者要出售产品,经常采用“赠送”、“试用”等多种子形式,让消费者获得对该产品的好感。
 
在商战中,运用“打草惊蛇”之计,容易探明市场对某一产品的潜在需求,降低经营中的风险,同时改变消费者的认识,使经营和销售获得成功。

 

例一:传说中有一个十五、六岁的孩子,异常聪明,双亲早丧,只有一个叔父,他见叔父愁眉苦脸,上前问什么缘故,叔父告诉他因自己还没有儿子,想娶个侍妾,但妻子又不许可,因而生气。

他想一会,便对叔父说:“叔父,你不要忧虑,我有办法叫婶母答应!”“好管闲事!”叔父虽然知道他聪明,却绝不相信他有办法去说服妻子。第二天早晨,他拿了一把截缝尺,在叔父的房子门前反复量度,并整蛊作怪,故引婶母出来。“你在这里干什么?”她问。“量地!”他冷然漫应,依旧地量度着。“什么?量地!”婶母大声问,“我的地方你什么事?”他把手撑拍一拍,在裤子揩一揩,理直气壮地向她解释,说“婶母!我不是好管闲事,而是先作准备哩!你和叔父的年事已高,又没有儿子,将来万一百年归老之后,这房子一定是我继承的了。所以我现在把房子度量好,准备日后改建……。”婶母听了,又急又气,一句话也不说,跑回房里去,摇醒丈夫,催他快去找个侍妾回来。

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