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物流业务员应具备的素质

 mazii 2010-05-25
作为业务员首先应做到知己知彼,出才能做到百战不殆。

  一、自身素质的提高

  1、充实自己的业务知识:

  A、操作流程的学习;

  B、运价知识的掌握;

  C、港口及国家的了解;

  D、对付客户所提问题的应变能力。

  2、对公司业务的了解:

  A、了解公司的优势、劣势。

  B、了解公司在市场的地位,及运做状况。

  3、对市场进行调查:

  A、了解同行的运价水平;

  B、了解客户所需船东的运价、船期、全程、目的港代理等;

  C、预见将来市场情况。

  4、要有刻苦耐劳的精神:

  A、拜访客户要勤,而且还要讲究效率;

  B、可以从100个客户当中挑选出10个重点攻克,从中找出我们需要的客户群体。

  5、调整自己的心态:积极,乐观,向上:

  A、1%的道理:业务员成功的基本条件之一就是要有自信心,还要有抗挫折 的心理准备,训练并具备面对“要取得1%成功,前面99%的拒绝无法避免”的心理承受力,只有这样,才会在受挫折时,重燃希望之火。刄

  B、求人与帮人:注意推销不是乞讨,客户在很多时候是需要我们帮助的。

  C、自信与自尊:“推销是从被拒绝开始的”,正是有了“拒绝”,才有了业务员存在的必要;见到业务员就笑逐颜开,张开双臂欢迎你的人很少,甚至让人觉得不正常。

  D、原则与信条:“客户永远都是对的”,要了解尊重客户的要求,但不是要满足他的所有要求。实际上也无法满足他的所有要求

  二、流程再造

  1、得了解当地物流货运市场 具体价格行情 走货物方式 (因为物流行业的价格是不定的,因为我国的物流法不完善,所以大小货运公司,都在打价格战,还有走货时间也不一样,这关系到将来根客户的报价问题)

  2、进一步熟悉所在区域的环境最好要达到每条路叫什么名字,通哪条路或者哪个开发区,如果是大城市还要了解哪条路上面禁止货车通行,禁止多大吨位的,限速多少,什么时段路况怎么样(因为有是的时候你需要带着司机到工厂去提货)

  3、在了解货物的属性,重货,泡(轻)货,重泡货,

  4、经过前期简单的准备,需要出门或者打电话进行营销工作,工作具体也就是介绍自己公司的优点,但是价格方面最好是面谈,具体办法,根其他销售工作差不多

  5、根客户谈的差不多了,一定要去该工厂去看看货品,和出货方式,因为这关系到价格,派车取货的型号,敞车还是厢车。

  6、走货后要跟踪货物的运输情况,需要根据经验判断走货情况,催目的站点赶快送货。

  7、如果是长期合作的客户,货量比较大的话,最好是签订个月结款的合同,收款也方便点,如果是小货量的,发货频率不是很高的,就多跑跑,货运市场比较乱,晚去两天人都没了。

  8、有的时候,装卸不够了需要帮忙装货,车不够了需要找外车,外车不信任还得跟车去货场。虽然这些都不是业务员的本职工作,但是必要的时候都需要做。

  9、就是维护客户了,基本销售里面都有讲

  以上就是物流业务员的工作流程,只简单说了点,详细的技巧问问你的经理,干物流的都比较豪爽,灌他点酒 他什么都告诉你

  还有就是物流业务员,是面向大客户的,不可能等客户过来发货、签单、交款什么的 那是单证员和客服做的。(况且等来的都是小客户赚不了多少提成,凬大客户都是跑出来的)

  业务同仁的一些经验

  1)良好的物流业务经验

  这是一个积累专业知识的阶段,能做过类似于车队调度、机场配载、铁路运输、物流项目管理等工作的最好。可以通过这些职位的工作,深入到物流的第一线,不要小看简单的搬、扛、拎、拿,他们可是组成物流的细胞;不仅如此,可以利用工作的机会到机场、港口、铁路站台去看看,这种机会非常宝贵,比如铁路的站台装箱技巧等,这些在书里是可以看到,但实际情况往往比纸上谈兵要复杂、隐藏的变化。

  很难想象没有去过配货场、机场、铁路发货处的人,怎么去开拓他的物流市场!

  2)对自有物流资源和供应商的掌握,有采购的经验为最好

  第一点是从业务的操作经验角度,现在从采购的角度再看一看。由于各种原因,几乎每一个企业都要谋求社会运输、仓储资源的整合,但采购谁、如何采购、采购来了如何管理等诸多问题就显现了出来。做过采购和供应商管理的人对全国的公路运输线路、铁路站点、航空细节和快件资源都有所了解,这非常有利于其自身的建设。尤其是在业务拓展方面,能够给客户以中肯的意见和犀利的分析,所谓知己知彼,百战不殆,可见知己才是首先要做的。

  3)财务知识将起到画龙点睛的作用 财务知识的重要无需多言,在销售分析、价格谈判和年中、年底的客户分析中,都有很大的用武之地,这里必须要提一下,因为业务员就是要去赚钱的,算明白了很重要。

  4)良好的人脉、人际关系网

  物流圈自成一派,外人很难融进来,所以有一个良好的人脉关系网,既可以互通有无、共通进步,也可以打探到有可能成为竞争对手的底细。

  5)总结、归纳能力强,solution(物流解决方案)新颖、吸引人

  这一点至关重要,前面我们说业务员有了操作的经验、采购的履历,再加上财务的知识和良好的人脉,是否就可以做好物流的销售呢?也不尽然。

  问题在于:是否能够将以往的宝贵经验融会贯通、归纳提炼成自己的东西、自己在市场中要去展示给客户看的东西?能否根据客户提出的个性化需求,以以往的经验为基础,推出适合于客户的解决方案?

  这需要不断探索,持续完善。

  6)定价是否合理

  道理简单,不必赘言。

  7)工具的可得性和使用的熟练性

  8)人格魅力

  剩下的这两点作为补充,意思通俗易懂。

  一个成功的物流业务员应该具备哪些基本素质及能力

  一:学会做人,拉近与客户的距离

  二:从简单做起,让客户不要小瞧你,客户愿意和你沟通,解决问题。

  三:与客户共同努力,用业绩赢取客户充分信赖。

  这是我这几个月的感受,以上三点的前提是你对业务的基本熟悉,能够很好控制业务流程,能够有较大权限的调动公司资源。没有资源一切都是空谈,一旦你给客户的承诺不能实现,客户会逐渐远离你,前几次他会抱怨,如果你对他的抱怨置之不理,逐渐的他就没声音了,因为他对你彻底失望了。所以做业务的同志,不仅要和客户沟通好,还要和自己的同事沟通好,相互帮助,相互鼓励!!

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