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多人来说，鸽子简直就是个小精灵。精心培养出的信鸽在鸽子中更是出类拔萃，中外古今的战场上都显露过不凡的身手，在平时也是人们娱乐或竞赛的工具。然而并非普天之下所有的鸽子都能被培养成信鸽，从选种到培养都需要精心的操作。这一点与管企业倒是很相似。
种鸽血统纯VS管理思想正 鸽界的业内人士爱说“鸽玩一滴血，好种是关键”。好信鸽首先得有好基础，育鸽人讲究纯种绝配。要使刚出窝的小鸽子将来个个“雄有雄相、雌有雌样”，就必须从核心上让它首先具备优秀的根基。 转换到养企业上，管理思想一定要健康端正，这就相当于种鸽的血统要纯。但如同不同的地区适合不同的优秀种鸽一样，企业管理思想应当不求最新但求最合体。因为物尽其用才能使企业达到更高效的运转。 信鸽要苦训VS管理靠实施 一个得奖鸽主说过，他对鸽子的饲养管理主要是早晚强制飞翔，养成良好的习惯，鸽子平时吃的是粗茶淡饭，以稻谷为多，每天两餐甚至一餐，只不过在临近放飞一个月内才加点玉米和油菜籽以增加营养。如果让它们一日三餐饱食无忧，都是好饲料，羽毛油光发亮，平时也不爱做飞翔锻炼，再好的种也白搭。正所谓“王侯将相自有种”，但未必“天生我才必有用”。 企业管理也是如此，不仅要有正确的管理理念和合理的管理框架，更重要的是要有相应的管理行为和管理习惯与之相链接。不加以实施，再好的管理理念也只能是高阁上尘封的教科书。而良好习惯的形成必须依靠积极贯彻和扎实训练，否则很难指望可以自动生成。就像在一些企业里，放眼望去，管理制度矩方规圆，CI形象有声有色，企业文化洋洋洒洒，但稍加推敲便会发现，这些东西大都停留在文件夹和橱窗里，在日常生活中极少操练，因此充其量只能算是只睡在窝里的名鸽，久而久之也就名落孙山了。 鸽子就要让它高飞VS管理不能束缚手脚 一位鸽舍主人有这么一句关于鸽子的妙语，“飞翔中的落羽与烹调前的拔毛是自由与专政的最大区别”。确实，不让飞翔，鸽子就不能称之为鸽子。养的好，飞得再高再远，它也会老老实实回到鸽笼，安心的任你把玩。相反，如果掐着它不让它飞，那首先它不会成为一只好信鸽，而且一有机会它很可能就逃之夭夭，这下你就没的玩了。 谈到企业的管理，就应注意适当调整管理制度，绝不能束缚员工的手脚。应当在合适的原则基础上，让员工的积极性和创造性得到充分的展现，这样的企业才有活力。否则你很可能就落得个“孤家寡人”了。 |
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