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做一个现代化学校的校长必须了解的20个问题

 灯火闌珊 2010-06-04
 
1、为什么学校这么多优秀教师退休或调走后,他的经验和心得没有更好的保留下来?
2、校长决策以什么为基础呢?是凭记忆或者是个人喜恶?
4、如何配置不同资源,组织不同资源并让其在各自位置上正常运作?
5、学校上百教师、上千学生,如何管理?更行之有效
6、校长如何科学用权,提高管理效率?
7、如何客观的评价教师的工作?
8、如何建立科学、合理的考核机制?
9、教育新课改,如何才能更好的实施,让教师工作轻松一些?
10、如何发挥信息化教学的作用?
11、如何运用发展性评价原则对学生进行综合评价?
12、改革陈旧落后的教育观念,以现代教育思想武装教师,开展教育科研促学校发展?
13、如何实行科学管理、保证课改成功?
14、如何让家长与老师和学校进行有效的交流沟通?
15、如何让教师减负,以更多的精力投入到教育教学当中?
16、现代化科技手段如何应用到实处?
17、校长如何减负?从繁杂的管理事务中摆脱出来?
18、对于特殊的疫情、学校安全等事务如何有效预防和管理?
19、如何充分利用电脑和网络带来的现代化科技运用于教学和管理?
20、陌生家长的来访,如何做到随时了解其子女的详细情况?
让我们来了解上述最有效的解决方法

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