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教学三十六计(部分)

 刚好飞 2010-06-26

教学三十六计

“教学有法、教无定法”。是我们每个老师应当遵循的原则。又说“有教无类”。所以,怎么样把握好教育、教学关系,是我们每一个老师所面临而又必须解决的问题。

通读三十六计之后,给我的反思相当的大。我们在平时的教育、教学当中,是不是也可以延用它当中的计谋,让我们的学生顺着我们的思路一步步的走进学习的浓厚氛围当中去,是我们值得思考的一个问题的关键所在。

下面,我就结合我平时教育、教学的实例,来具体谈谈怎么样在教育、教学当中灵活的运用三十六计。所以,如果有不成熟的见解,还望各位专家多多的批评、指正。

第一计、瞒天过海

由于对某些事情的习见不疑而自觉不自觉地产生了疏漏和松懈,故能乘虚而示假隐真,掩盖某种军事行动,把握时机,出奇制胜。

见多而不疑。这是‘瞒天过海’之际的精髓所在。那么,在我们实际的教学当中,我们应当怎么样对学生‘瞒天过海’呢?

我想有很多的老师都会有这么一种困惑:学生们对待我们,总是想方设法的欺骗我们。比如,有些学生看起来学习非常的认真,可是,他们的成绩却非常的不好,为什么呢?我们总是敞开心扉的对待自己的学生,可是,他们从来都不跟我们说实话,让我们很难准确的了解学生内心深处的真实想法是什么?

凡是听过我的课的老师们都知道,我的课总是比较活跃而又不伦不类的。为什么呢?因为我每次接手一个新的班级之后,总会对学生说:“只要你们在我讲课的时候好好的听课,课下好好的复习,按时完成作业,那么只要我们讲完课以后,同学们可以随便的活动。如果在学习、生活当中遇到什么困难,可以直接跟我说,也可以写纸条告诉我。请你们绝对放心,你们所提到的问题,是只属于我们两个人之间的秘密。绝对不会被第三个人知道。”

我是这么说的,也是这么做的。所以,每当我讲完课,还不到下课时间的时候,我总是和学生一起唱唱歌、谈谈天,讨论一下最近非常受关注的电视连续剧等等……如果学生们遇到困难告诉我的时候,我也像备课一样,认真、仔细的用‘信’的方式回复他们。

一段时间之后,课下我成了学生们心目中最知心的好朋友。他们对我无话不谈。课上,学生们学习英语的积极性非常的高,并且非常的认真。他们总是在课余时间拼命的找机会和时间学习英语,控制都控制不了,惹得其他老师非常的嫉妒。

通过这种方法,让我能够及时、准确的洞悉学生们内心的真实想法和动态,在教学中,使我变得非常的得心应手。

连载中,敬请继续关注下一话题――教育、教学三十六计之围魏救赵

 

 

教育教学与三十六计之第二计:围魏救赵

 

    共敌不如分敌,敌阳不如敌阴。

    共敌不如分敌:共,集中的。分,分散,使分散。句意:打集中的敌人,不如设法分散它而后再打。

    敌阳不如敌阴: 敌,动词,攻打。句意为 先打击气势旺盛的敌人,不如后打击气势旺盛的敌人。

    古人按语说:治兵如治水:锐者避其锋, 如导疏;弱者塞其虚,如筑堰。故当齐救赵时,孙子谓田忌曰:夫解杂乱纠纷者不控拳,救斗者,不搏击,批亢捣虚,形格势禁,则自为解耳。(《史记》卷六五《孙子吴起列传》)。

    对敌作战,好比治水:敌人势头强大,就要躲过冲击,如用疏导之法分流。对弱小的敌人,就抓住时机消灭它,就象筑堤围堰,不让水流走。孙子的比喻十分生动形象,想理顺乱丝和结绳,只能用手指慢慢去解开,不能握紧拳头去捶打;排解搏斗纠纷,只能动口劝说,不能动手参加。对敌人,应避实就虚,攻其要害,使敌方受到挫折,受到牵制,围困可以自解。

   

在班主任工作中我们在解决师生矛盾激化时可以采用此方法。例如,在班级管理时有时候老师处理的方法不得当,就会产生矛盾激化,在一次管理中班级中有个孩子因为我处理的不够的当,而与我争执起来,情绪极度激化。在他情绪处于极度激化状态时。我没有迎着上,我知道对于处在青春期的孩子,头脑很容易发热,越迎着上就会得到是继续与你争执。(我在很早以前在我办公室的对面的一个放废物屋子建立一个发泄室,里面放一个沙袋子和一副拳击手套。)我把他带到那儿对他说,我什么也不说,你先进去等你觉得解气后,我才跟你说。于是学生就冲进里面,戴上拳击手套一顿猛打。等其头脑降温后,到没人的地方。我就便问“出气了”,他不吱声。我说:“首先老师先向你道歉,老师在这件事情的处理上的确欠佳。”他惊奇得看看我。“等一会到班级,我当着全班的同学向你承认错误” 我继续说。他说:“不用”。我又说:“话说回来你觉得有用吗?你和我顶撞对于你的发展和你的学业有用吗,对得起天天为供你上学而去捡废品的妈妈吗?如果有用你可以随便这样做我还支持你。(孩子的妈妈为了不让孩子的同学知道,每次捡废品都带着口罩和眼镜,即使在夏天,这个孩子对此总耿耿于怀,在一次作文上他曾写道:这一辈子欠他妈妈的永远也还不清了。)就这一句话,他立刻流出了眼泪。于是我乘胜追击123点我一一罗列从生活到学习他的做法对他将来的影响。令他越发觉得自己的错误,最后向我妥协。并说老师您说我怎么做,我就怎么做。从那以后这个孩子还有几次下滑但是小幅度的。我只是轻轻一点他就用起功来。

此计用于你对学生的弱点非常了解,在其气势弱时攻其弱点一击必中,才能收到很好的效果。而要想如此,老师必须进行家访和平时对学生要多观察。

 

 

教学三十六计之三

 

借刀杀人

 

原文:敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力,以《损》推演。

原意:自己不出力,而设法诱导另外的力量去作战,损下益上。在军事上,当敌我双方势均力敌时,必须设法利用第三种力量,这必将是一个决定胜负的重要因素。

教学应用:教师教学是很辛苦的,很多所谓优秀的教师积劳成疾。但我不认为这是可取的做法,正确的做法应是四两拨千斤,以柔克敌,而不是硬拼,拼坏了身体、拼光了知识、也拼光了智慧。应该学会巧借力,谓“借刀杀人”之计也。

案例:张晓明不愿意学习,谁说也不听,在班级产生很坏的影响,几任老师拿他都没有办法。光明老师接这个初一班后,迅速把全班分成了十三个小组。分组那天很有意思,经过大家提名,教室里选出了十三名组长,组长们按照抓阄的顺序,在教室前面站成了一排,而全班同学则起立,等待着双向的挑选,全班只听到喊名字声音和“愿意”、“不愿意”的回答。张晓明心里直打鼓,像他这样的学生,又有哪个小组会要他呢?但老师规定必须把全班人都选完才能结束。张晓明暗想,“如果哪个组长点到我,就是看得起我,没有让我孤独地、久久地站在全班面前,那我一定好好干,报答这个小组对我的信任”。站着的学生越来越少,大家心里都很着急,谁不想早一点被点到坐下呀。“张晓明!”一声清脆的叫声,使张晓明心里为之一振。“愿意”,他还没等看清是哪个组在点他,就立即大声地做出了回答。定睛一看原来是崔萍,这是一个泼辣爽快的女生,男生们都很忌妒她。

在以后的日子里,全班的小组竞赛搞得如火如荼,大家都十分关注自己小组的成绩。若成为优胜的小组,假期时,光明老师将领着大家去笔架山,那是一个多么神奇的地方啊。结果是不仅崔萍不放过他,连小组的其他同学也都向他投来期望与关注的目光。他深知,成绩已经不再是自己的了,它是全组的,关系着全组的心情和命运。他无论如何也不敢想象,如果由于自己的拖拉,使全组的成绩受到影响,他将面对什么样的目光和态度。他不知道,也不可能知道,这正是光明老师应用“团体压力效应”所施的“借刀杀人”之计。

课堂讲过的,崔萍立即在帮教的第一时间赶到他的书桌旁,给他详细地讲解;放学后,组员们围着他,关切地问他今天听懂没、作业能否完成。每次考试前夕,组长崔萍在放学路上与他一边往家走,一边问他是否需要辅导,他得不停地表示“放心吧、放心吧”,崔萍才安心地离开。

八年过去了,在大学里的他,常常想起这些可爱的同学,往事好像发生在昨天。他记得,光明老师领他们到了笔架山,痛痛快快地玩了一场,那是多么愉快的回忆啊。

 

教学三十六计之四

 

以逸待劳

 

原文:困敌之势,不以战,损刚益柔。

原意:围困敌人的进攻态势,不用实战攻击,待敌筋疲力尽,相机而动、一举取胜。

教学应用:对一些较难的综合题如何获得解题经验,一直缺乏很有效的方法。一般的做法是,学生做不出,老师讲解;下一道学生做不出,老师再讲解。但这样得到的经验,由于不是自己独立获得的,所以只有欣赏价值,而没有使用价值。学生没能建立起自己的解题经验体系,所以再遇到问题,还会束手无策。“以逸待劳”则是指学生不必疲于奔命、盲目跟进,而是有效地利用有限时间,来建构自己的解题经验体系。

案例:小群的母亲是一名数学教师,但是小群的数学成绩却不是很好,尤其在做综合题时往往不知从何入手,只能半懂不懂被动地听老师讲解,但是收获不大,家长也十分着急。

这一天,小群和母亲找到了光明老师寻求方法。光明老师指出的方法是:

1、每天只做一道综合题,不要贪多。

2、限时演算。一道题限时20分钟,自己独立思考,就像在考场,中途不得吃水果、上厕所、游游逛逛。20分钟后,首先核对做上来的部分,其次对不会做的题目再自己研究答案。

3、反思。为什么自己没想到,为什么思路受阻。对做上来的题目,自己当时是怎么想的,有什么经验可总结。总之,要反复思考,理出头绪。

4、根据艾宾浩斯曲线,三天后,学生已经似忘非忘了。这时,让学生再独立地做一遍,如此训练,能使学生有较大收获。

小群的母亲很赞成这种方法。如果频频出战、大肆做陌生题,结果是既无兴趣又无效果;不如“以逸待劳”,坚壁清野、循序渐进的效果好。如果自己独立解出题来,可以相信,在以后的解题中他会举一反三的。

不久,小群的母亲说孩子对做综合题有兴趣了,不惧怕了,有思路了,甚至对陌生题也能迎难而上,努力寻找解题思路了。

      (作者系市教师进修学院研训处处长)

 

 

课堂教学三十六计人计 

    
呵呵,想这么个题儿,可不是要学某冠希走什么绯闻路线。鄙人长相寒酸,毫无看第二眼的价值,但这却毫不影响我在课堂教学中大使人计——别想歪了,此美人计字加个引号,其意实为赞美、表扬、激励之意。某虽不才,但善使此计,幸蒙学生喜爱。哈哈,想必各位同行也一定用过此计吧。 
读过卡尔维特写的《小卡尔维特的教育》和亚美契斯的《爱的教育》,我不禁掩卷长思:卡尔维特算是平民教育家,他主张对孩子进行苦难教育,颇似梁启超之主张,天将降大任与斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。而亚美契斯则主张像爱花儿一样爱孩子,提倡给予孩子温情脉脉的教育。表面上看,二者在教育理念上似乎是相对立的,但细细品读就会发现,两人都同样注重教育中赞美、表扬和激励的育人价值。 
或许是受严师出高徒的传统教育价值观的影响,在课堂教学中,我们往往严肃多于宽和,责问多于赞赏。使得课堂缺乏激情,师生之间缺乏亲和力。 
初为人师的我,曾为了树立所谓的师道尊严,独断专行、暴风骤雨,但从学生或沉默或反抗中,我品味到了教育失败的无奈与心酸。我曾在课堂上严厉训斥一名学生,在我义愤填膺之际,该学生紧握的拳头,让我开始反省自己的粗暴。慢慢的我学会了用美好的心情去对待学生,用动听的语言去赞美学生,用动人的方式去感化学生。为人师者最大的失败,莫过于学生对教师的厌倦。让学生开心快乐的学习,始终是我坚守的原则和追求的境界。一句幽默的调侃,一个鼓励的眼神,一丝会意的微笑、一点温馨的提示……,都会如春风化雨,浸润学生的心田,激起学生的好感。我始终认为,只有学生从内心深处接纳了你,他才会乐于听你所言,遵你所教,信你所行。严如和风细雨,宽似风和日丽。轻松课堂,学亦乐,教亦乐,乐在其中。
我不否认适时的严辞厉行,对于教育学生所起得积极作用。育人犹如医病,严厉的教育方式,如一剂猛药,只可在遇重病之时才能施用,且猛药之后,还得辅之以温补之药慢慢调理,方可标本兼治。 
我的经验是:在课堂上要习惯经常使用敬语、激励语,心态平和、莫生气。善于从正面去评价学生,爱护学生的人格尊严。对于问题学生的教育更要讲策略,忠言未必需要逆耳,良药也可不必苦口。有气不在面恶,有理不在声高,要让学生感受到老师的尊重、真诚与期待。即便是批评,也要尽量磨平其棱角,避免给学生心灵造成不必要的伤害,所谓吹面不寒杨柳风便是这种育人境界吧。学生一旦进入此温柔陷阱,则人计成矣!

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