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高通商业模式探秘

 绿檀木的香气 2010-06-30

今天,几乎所有的企业在谈到企业持续发展的时候都会说到创新二字。然而,话好说,但是如何创新却存在着太多的差距。正如爱因斯坦所说的,想象力比知识更重要,谁的想象力更丰富,而且能够把这种想象力变成现实,那他就一定是成功者。

近期,我详细的了解并和许多业内人士交流了高通商业模式,也就是我们通常所说的高通专利授权模式。从近几年和高通的近距离接触以及和数十家同类企业的深入交流,我深刻的体会到,高通作为一家公认的创新型企业,其最大的创新不是它拥有的数万条技术专利,而是它的发展理念和高通的专利授权模式。
用高通公司的创始人之一兼董事长艾文·马克·雅各布博士(Dr.IrwinJacobs)话来说..... [ 全文 ]


制作团队:
策 划:杨海峰 颜溢辉
制 作:张 璐
在很多情况下,高通公司的授权厂商选择与高通公司达成这样的协议,通过协议中的“捕获期”条款,此类协议授予授权厂商在一个标准的生命期内使用高通公司未来核心专利和非核心专利的权利。 [详细]
高通公司商业模式更多创新更多选择通过推动创新、广泛的技术许可以及向设备厂商提供全套的芯片和软件解决方案,高通公司可以帮助供应商以更低成本、更快速度将系统设备、测试设备和移动终端设备推向市场。 [详细]

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