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依“钢” 治“水” 建“新城”
中冶华天：一个传统央企的完美转身 《皖江晚报》记者 陈邦兵 通讯员 李惠莹 傅建设 两年前，詹茂华的工作很明确，身为中冶华天公司的一名高级工程师，他的工作，就是完成项目中环保工程设计部分，“做完就回家”。 今天不同了，除了大量的工作，詹茂华还要应付频繁的出差，去投标去谈签约细节去查看工程进度，他现在的头衔是中冶华天工程技术有限公司环境工程事业部的副总经理。詹茂华说，他已经适应了这种变化，上个星期他一直都在滁州出差，上上个星期，他人在湖北黄石。 从工程师到副总经理，在詹茂华的转变背后，是中冶华天的悄然转型；从湖北黄石团城山污水处理厂工程到安徽滁州水处理二期工程，从南京钟鼎山庄工程到马鞍山中冶滨江城乡建设有限公司，在紧张忙碌、活力四射的背后，是中冶华天的完美转身。 作为钢铁工程的行业翘楚，如何规避了多元化陷阱，找到合适的转型路径？探究中冶华天的转身之路，颇具样本价值。 “三驾马车”拉动企业完美转身
善弈者，谋势。
中冶华天的前身曾经是冶金部马鞍山钢铁设计研究院，马鞍山人亲切地称其“大马院”。 早在4年前，中冶华天就完成了战略转型的架构。转型的背景就是钢铁产业的严重过剩，大炼钢铁的时期已经成为过去，作为钢铁产业的上游，钢铁工程行业也已触碰“玻璃天花板”。在稳定主业的同时，公司决策层的眼光投向非钢产业。在“十一五”规划中，公司决策层制订了依托钢铁工程承包主业，大力发展环境工程、房地产开发、装备制造及相关服务等新兴产业，推动企业转型升级的战略决策。 在危机与后危机时代，中冶华天靠着环境工程、房地产开发、装备制造这“三驾马车”，在国家支持和推动的节能环保等新性区产业领域奋力驰骋，实现完美转身。新鲜出炉的2010年中冶华天中报显示，按照板块划分，在全公司新签合同中非钢产业占23.4%，实现营业收入占公司营业收入总额的30%左右。 华天“治水”打造绿色经济
8月10日下午，在詹茂华的办公室，一个行李箱很醒目，刚出差回来没两天，他又要准备出发了，“这次是去六安，和那边的经济技术开发区商谈8万吨污水处理厂项目的签约细节”。
2008年开始起步的环境工程板块，目前已成长为中冶华天最具市场前景的重点非钢支柱产业。作为一家传统钢铁上游企业，转型路径为何选择环保产业？詹茂华解释说，一方面，类似钢铁产业这样的传统高耗能产业难以为继，国家层面正在积极推动转型升级，环保等新兴产业必然前景广阔。“2008年在国家发改委公布的‘4万亿’投资清单中，就有2100亿的投资用于节能减排。”；另一方面，将环境工程作为转型的重要路径，也有赖于中冶华天多年积累下的环保专有技术和环境治理专业技术人才储备。 瞄准环境治理这一绿色产业，中冶华天目前重点开拓中水回用、脱硫除尘、污水处理等新兴环保市场并取得骄人成绩。今年上半年，中冶华天BOT运作的滁州清流污水处理厂项目，荣获安徽省2009年度污染减排目标超额完成奖；总承包的湖州碧浪污水处理厂升级改造工程，是太湖流域首个交付使用的污水处理升级改造项目。今年年初，在中国水业最顶级的年度评选中，中冶华天荣膺“2009年度水业最具成长性工程公司。” 在激烈的市场竞争中，技术创新才是企业不断发展的利器。詹茂华透露说，目前，中冶华天2010年重点技术研发项目——制浆造纸污水处理工艺技术及装备研究取得突破性进展，“打破了国外对这一技术的垄断，将为我国的环境治理工作作出重大贡献。” 开发滨江“圆梦之约”
滨江新区，一座承载江东人民梦想的美丽新城。6月11日，中冶滨江城乡建设有限公司正式揭牌，地方将与企业携手共推新区开发，共同改写马鞍山人“临江不见江”的尴尬历史。
“本月底，首批10万平方米安置房就将开工建设。”8月10日下午，在紧张工作的间隙，中冶滨江城乡建设有限公司副总经理何学锋在介绍滨江开发建设的情况时说，年内将开工建设30万平方米安置房，“力争两年内完成130多万平方米的高标准安置房建设”。 何学锋说，整个滨江新区，开发面积17平方公里，历时5年，项目动态总投资近80亿元，除了道路等基础设施，还将改造采石街道，打造滨江市政公园，“将来的滨江，一定是个美丽的现代化新城”。 何学锋说，作为央企，将坚持高起点规划、高标准建设，滨江新区，不仅仅是马鞍山人的梦想之城，也是中冶华天的“圆梦之约”。 滨江开发，很好地代表了中冶华天在房地产业务上的态度。有别于一般地产商，在运作一般商业地产的同时，中冶华天积极参与政府保障性住房建设和安居工程建设，积极履行央企的社会责任。 面朝大海，春暖花开。找准转型路径的中冶华天实现华丽转身，“百年华天”的梦想之路，也愈走愈宽阔。 |
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