实施一个项目包括项目准备、业务蓝图、系统实现、上线准备、运行支持这五个阶段。
1、项目准备: 1.1建立项目组织 1.2确立项目日程安排 1.3项目队伍培训 1.4网络环境和硬件准备 1.5项目启动
2、业务蓝图: 2.1业务流程现状分析(组织结构、流程) 2.2未来业务流程确定(组织结构、流程) 2.3确定项目文档标准 2.4SAP系统安装 2.5管理层批准业务蓝图
3、实现过程: 3.1系统基本配置 3.2项目组的高级培训 3.3流程测试 3.4设计接口和报表 3.5系统测试确定与完善(Fine tuning system) 3.6外部接口及报表开发方案 3.7建立用户权限和系统管理机制 3.8准备最终用户培训
4、最后准备: 4.1确定配置系统 4.2最终用户培训 4.3基本数据准备 4.4初始数据的准备 4.5上线计划设计 5、上线与技术支持: 5.1系统上线 5.2不间断的支持 5.3持续的业务流程优化 5.4项目评估及回顾
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