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来自: 云空单车 > 《我的图书馆》
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管理文摘-65
从企业简介、企业文化、员工手册认知,到转业技能、职场礼仪、团队沟通、会议技巧、顾客服务的培训,再到压力管理、时间管理、危机管理、战略提升等发展培训,天正的培训工作贯穿了循序渐进、不断发展...
牢骚效应_共享信息
牢骚效应_共享信息牢骚效应。(一)"牢骚效应"的定义:哈佛大学心理学教授梅约通过"谈话试验"活动中总结到:凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这...
激励倍增法则
激励倍增法则。员工从管理者的赞美中所得到的要远远大于管理者的付出。正是对员工创造性的充分尊重和肯定,才激发起了松下员工忘我的工作热情,共同建成了松下家电王国的丰碑。尽管如此,海尔的员工对...
70分用人观
而70分的人才,他们没有“一流”人才的傲气,甚至有一股子偏要与“一流”人才一较高下,比一比谁干得好的劲头。通过这种机制,英特尔在人才的管理上达到了人尽其才,才尽其用的目的。我们现在有许多企...
人力资源行业青睐心理学人才
目前,社会上把心理学科目应用到人力资源开发与管理之中的专业课程和会议纷纷登场。多家科学研究中心和高校也都推出以心理为基础的人力资源管理的培训。这似乎传递了一个信息:有着心理学基础的人力资...
让业务走动起来
1987年9月8日,北京东方电子集团股份有限公司、中国电子进出口北京公司、中国工商银行北京信托投资公司、北京显像管总厂,同日本松下电器产业株式会社、松下电子工业株式会社共同出资,成立北京松下彩...
让我们一起倾听深资人造革工程师的肺腑之言 !
合成革的模范企业有台塑集团的南亚塑胶、安徽的安利、浙江的禾欣和温革等等,这些企业己是合成革舰队的航母,为什这些企业如此强大,让人闻之肃然起敬,是因为他们一直致力于企业的正规化建设,从企业...
人才的识别及管理
有人说“只有一流的人才才会造就一流的企业”,未来企业的竞争首先是人才的竞争。能力在这里主要是指:专业技术能力、自我管理和管理他...
松下幸之助的培训之道
重视人才是企业的生存之本。
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