随着供大于求的社会商业现状，营销人员越来越被公司所看重，不仅仅在社会就业比例中，营销人员的需求远远高于其他行业，同时在企业里，他们也拿着令其他部门眼红的薪金，成为人们眼红的灰领或者白领和金领一族。在日常我们眼里，经常有穿着笔挺的西服，打着领带，头上的头发油光发亮，提着手提电脑，挥着手，高喊：“TAXI”，就是这族人的典型代表。虽然这是非常让人羡慕的职业，但同商业社会一样，也存在供大于求的问题，业务人员被淘汰的不计其数，如何保证我们工作稳定的同时，营销才更加快乐和有意义！又是废话半天，还是回到主题上来，营销人员我们应该注意什么呢？本人不才，根据自己的经验，总结如下五点，当然食品行业的朋友们可能总结得更多，希望能拿出来，大家分享一下，有则改之，没有则以警之！
一忌同领导的战略方向不一致领导所掌握的是全局的方向，所掌握的数据是整体的数据，在广告的投放的，促销的安排有一个整体的统筹计划，目的是通过投入较小的资源，形成强大，有效的势能。市场操作没有绝对的对和错，在具有中国国情的现代企业里，或者说是在有中国特色的社会文化里，领导具有中国特色的“面子”问题，如果按照你自己的方式和想法，同领导的战略不一样，有三种结果：第一，领导面子过不去，随便找个理由，说你不适合着个岗位，将你一大脚揣出去。其二，让你按照你自己的思路做，出了问题，一脚把你揣出去，其三，也是按照你的思路做，你成功了，找个理由，将你调到一个很差的市场去。且不说领导的对和错，在这里也不讨论领导的人格是否好和坏，领导需要一个“把信送给加西亚”的人，而不是一个无法执行自己战略决策的人。如果你在操作上同领导有一定的差距，你可以同领导谈你所想的（当然是私下单独找），说出在局部区域的环境，说出你的方案如何配合领导的战略。
二忌没有自己的主见没有一个领导愿意找一个“呆子”来操作销售业务，虽然销售是一个简单重复的过程，但在这个过程中，可能会遇到千变万化的情况，在出现这样那样的情况时，我们不能总是问领导，我们该怎样做？而是告诉领导我们这样做，行不行！领导需要的人是一个有自己主见的人，我们所看到的常常是事情的表面现象，需要营销人员对这些表面现象进行判断，同时，通过对现象的判断来得出我们所需应对的方法，通过现象挖掘出市场的潜在需求和提高顾客的满意度。同时领导还需要我们提出在操作中节约成本和如何改进业务流程的方法，领导找的是一个积极主动的人，有思想，积极向上的人。
三忌拖沓做什么事都拖呢带水的，这种人没有人喜欢。人都有天生的懒惰，“如果人类的物质世界非常丰富，人类就不可能进步”这是一个西方哲学家说的，虽然我们现在并不能验证这句话。昨天我还写了一篇文章，来告诫自己要告别拖沓的习惯。说实在的，我是一个非常懒的大懒虫，曾经在大学有个同学说我可能是天下最懒的人，经常逃课，一学期不洗一次被单（不过我们有三个被单换）等等。拖沓是懒人的通病，把事情老往后推。大家知道在人的身体里，如果有个异物没有被完全清除，然后，身体表面愈合后，这个异物就会成“癌”。事情也是一样，如果我们不及时解决问题，特别是一些质量处理问题，一旦往后推，后果将不堪设想。拖沓代表我们对待工作的一种态度。在曾经、中国国家足球队主教练米。。不是有一句话“态度决定一切”吗！
四忌没有计划营销人员每天要处理非常多的事务，如果工作没有计划，可能每天匹于奔命，而没有什么效果，工作业绩也不是很好，在IBM公司的CEO郭士纳曾经说了他在IBM公司成就的时候说：我知道我能最优先做什么？对于象IBM这样的兰色巨人，如果没有计划，每天要应付那么多的事务，那么IBM怎么能重整雄风呢？在快速消费品外资企业里，每个业务人员都有一个表格，每天做什么，甚至每个小时在干什么，都清清楚楚的，那才叫细呢！“凡事预则立，不预则费”。
五忌没有快乐的心情没有一个客户愿意在一个哭丧着脸的销售人员那里下定单。。。如果一个人具有快乐的心情，他的工作效率将提高72%。。。。。。。。。“快乐”需要大家在实践中去理解。。。。
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