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团队精神

 昵称3897598 2010-10-18

1.向狼群学习团队精神

狼,这种生命力极强的动物,在其生存的100多万年间,曾遭遇过无数次人类的猎捕及其他动物的攻击,但是它们一直顽强地生存着,可以说它们是动物界最有生命力的种群。应该说,在动物界,狼并不是上帝的宠儿,也不属于绝对的强者,尤其是在食肉动物中,狼没有丝毫优于其他动物的身体条件。它没有绝对的速度,也没有庞大的身躯,即使是它唯一的武器——锋利的牙齿,也是绝大部分食肉动物都有的。然而,狼却顽强地在地球上生存了下来,即使人类曾经对狼进行大规模的屠杀,狼仍然生存至今。这的确是一个奇迹!那么,到底是什么让狼的生命力如此顽强?是什么让狼在自然界弱肉强食的法则和人类的捕杀面前生生不息呢?是团队精神!狼群最伟大的品质就是它们的团队精神,我们几乎可以将狼群的行动看成是合作的隐喻。在广阔的草原上,大雪过后,大地白茫茫的一片,此时许多动物都已进入了冬眠。由于狼群很少储存食物,所以它们必须出去寻找食物。而在这样的环境下寻找食物是非常困难的,狼群必须保存自己的体力,因为往往奔波忙碌数天以后,仍然一无所获。如果狼群不尽量地保存自己的体力,那么连续的劳累再加上饥饿和严寒的折磨,它们很可能就会丢掉性命。聪明的狼群在这时采取单列行进的办法,一头接着一头,这样它们就能保证只消耗最少的体力。跑在最前面的狼体力消耗最大,它必须在厚厚的雪地上踩出第一行脚印,这样后面的狼就能节省许多的体力。领头的狼跑不了多久就会疲惫,这时它就会自动退到队伍的最后面,休息一下,养精蓄锐,以便能够保存体力,继续战斗。再来看看狼群捕猎时的场景。狼群在围猎时,有严格的战术和纪律。每头狼都有自己的任务,任何狼都不能擅离职守,有些狼做先锋,去骚扰猎物;跑得快的狼去围追或堵截猎物;强壮的狼去猎杀强壮的猎物;弱小的狼去猎杀弱小的猎物。一切任务都分配得井然有序。同时,狼群不但懂得彼此合作,而且会与其他动物合作,比如与乌鸦合作。当乌鸦在高空中发现受伤或死亡的猎物时,它就会把消息传递给狼群,并引导它们到达猎物所在地。捕获猎物后,狼群用尖锐的爪子撕开猎物的躯体,然后与乌鸦分而食之。

正是这种合作精神,让它们双方在适者生存、优胜劣汰的自然规律中,成为千百年来生命力极强的动物。

羚羊是草原上跑得最快的动物之一,但它们却常常成为狼群捕食的对象。为什么?除了羚羊本身弱小之外,最主要的原因是它们没有互相保护的团队精神。遇到敌人袭击时,羚羊就会分散逃跑。分散开的羚羊即使跑得再快,也逃不过狼群的围追堵截。

著名作家姜戎在《狼图腾》一书中描绘了不少有关狼的故事,特别是讲到了鲜为人知的狼性文化。在他看来,狼性文化其实就是狼敏锐的嗅觉,不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和协同作战的团队精神

一旦攻击目标确定,头狼发号施令,群狼各就各位,嗥叫之声此起彼伏,互为呼应,有序而不乱。待头狼昂首一呼,主攻者奋勇向前,佯攻者避实击虚,助攻者嗥叫助阵。这种高效的团队协作精神,使它们在攻击目标时往往无往而不胜。

的确,独狼不是最强大的,但狼群的力量则是空前强大的。

 如今,任何企业间的竞争,不仅仅是战略、财力、关系、单个员工等单方面的竞争,更是一个团队与另一个团队的精神竞争。在竞争中,只有那些有着像一样的合作精神的团队才可能获胜。

2.向大雁学习团队精神

每年两次的南北迁徙,对大雁来说都是非常漫长和遥远的路程。在长达万里的行程中,它们要面临猎人枪击的威胁,要面临狂风暴雨、电闪雷鸣及寒流与缺水的威胁,但是每一年它们都能成功地往返。

在南飞北返的过程中,大雁总是结队而行,队形一会儿呈字形,一会儿呈字形。为什么大雁会这样编队飞行呢?

原来,这样编队飞行能产生一种空气动力学效应,一群编成字形或字形飞行的大雁,要比那些单独飞行的大雁多飞70%的路程,也就是说,编队飞行的大雁能够借助团队的力量飞得更远。

在这两种队形中,每一只大雁扇动翅膀都会为紧随其后的同伴增添一股向上的力量,从而减少同伴的体力消耗。

在雁群飞行的过程中,整个队伍中最辛苦的就是领头雁。如果领头的大雁累了,它会自动地退到队伍的侧翼,紧接着另一只大雁会马上取代它的位置,继续领飞。而当有的大雁生病或受伤时,雁群中就会有其他两只大雁日夜不停地协助和照料它飞行,直到它康复或者死亡,然后它们再继续去追赶前面的队伍。

 为此,在工作或生活中,人们常常赞叹大雁的智慧和团队精神,因为在人们眼中,雁群是团队精神的象征,是团队精神的化身。

的确,在飞行中,雁群就是每一只大雁的归宿,就像在工作中,团队是每一个团队成员的归宿一样。

在工作中,团队为每个成员提供了施展才华的舞台以及获得物质和精神满足的途径。如果没有这样一个归宿,那么无论个体成员如何出众,都会像一只离群的孤雁一样难以到达温暖的南方,就好像孤雁需要回到雁群中一样,每一个团队成员都离不开团队的庇护和提携。

大雁的迁徙,就好比企业一步步向成功迈进。如果一个团队能够像大雁一样,目标一致、群策群力、共同努力,就一定能够取得辉煌的成功。

如今,许多企业都在费尽心机地寻找能够胜任工作的员工。其实,这些企业所要求的员工并不需要出众的技巧和高深的学识,仅需要他们尽职尽责和具有团队精神即可。然而很多企业聘请了一个又一个员工,但因他们拒绝合作、没有做好分内之事而频繁解雇他们。与此同时,社会上的众多失业者却在抱怨现行制度、社会福利和命运对自己的不公。其实,是他们不懂得团队合作的重要性。

所以,作为团队成员,你应该珍惜团队给予自己的一切,努力使自己在团队中获得成长。因为团队让你得以生存和发展,如果你离开了团队,失去了团队精神,那么你就成了掉队的孤雁,处处充满着艰辛和威胁。

在企业里,只要每一个员工能够将大雁的这种团队精神深深地根植于自己的心中,相信就没有办不成的事情和完成不了的工作任务。

3.向蚂蚁学习团队精神

在英国,曾有一位科学家把一盘点燃的蚊香放进蚁巢里。开始时,巢中的蚂蚁惊慌万状,不知所措。过了十几分钟后,便有许多蚂蚁纷纷向火中冲去,对着点燃的蚊香喷射出自己的蚁酸。由于一只蚂蚁能射出的蚁酸量十分有限,而导致蚁群中的一些勇士葬身火海。但是,它们前仆后继,几分钟便将火扑灭了。活下来的蚂蚁将战友们的尸体移送到附近的一块墓地,盖好了薄土,安葬了。

过了一段时间,这位科学家又将一支点燃的蜡烛放到那个蚁巢里。虽然这一次的火灾更大,但是这群蚂蚁已经有了上一次的经验,它们很快便协同在一起,组建了一个灭火队伍,有条不紊地作战,不到一分钟,烛火便被扑灭了,而蚂蚁无一殉难。

为此,人们无不为蚂蚁的团队精神叹为观止。我们再来看看体现蚂蚁团队精神的另一场景:

洪水过后的一个清晨,人们站在堤岸上,无奈地凝望着水中的家园。忽然,有人惊呼:看,那是什么?只见一个黑球,正随着波浪漂过来,一沉一浮,像是一个人!

有人跳下水去,迅速靠近黑球,但他只略微停了一下,就掉头回岸,原来那不是落水的人,而是一个蚁球。

说话间,黑球正漂过来,越来越近,果然是一个足球大小的蚁球!黑乎乎的蚂蚁正紧紧抱在一起。风吹浪涌,不断有小团的蚂蚁被波浪打掉,像铁器上的油漆片儿被剥离开去。人们看得目瞪口呆,为之动容。

蚁球靠岸了,然后一层层散开,像打开的登陆艇,蚁群迅速而秩序井然地一排排冲上堤岸,胜利登陆。岸边的水中,仍留下不小的一团蚁球,那是英勇的牺牲者,它们再也爬不上来了,但它们的身体仍然紧紧地抱在一起,那么平静,那么悲壮。

 蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最富团队精神的动物。可以说,蚂蚁的团队精神值得人们学习、铭记。势如卷席,勇不可当,团结奋进,无坚不摧——这就是由一个个弱小生命构成的团队的力量,这就是团队精神的力量!

曾经有一则古老的寓言,说的是在一座原始森林中,生活着许许多多的动物,有狮子、灰熊、狼、野猪、山羊、狐狸等,它们都认为自己本领不凡,谁也不服谁,经常发生争斗。最后经过反复的较量,狮子胜出,成为森林中的动物大王

蚂蚁是这些动物中很小的一种,它们从未参加过与其他动物的对抗,动物们似乎并不在意它们的存在。一次,山神来到动物中间,言谈中表露出对蚂蚁的敬重。它说,蚂蚁是世界上最了不起的动物,它们是十分强大的。狮子一听很不服气,心想,连我狮大王你都不肯赞扬,却赞扬微不足道的蚂蚁,太不公平了。在狮子看来,蚂蚁是世界上最弱小的动物,自己一爪就能够踩死几百只蚂蚁。

于是,为了证明自己的强大,狮子决定同蚂蚁赌一赌输赢。如果自己输了,就将动物大王的称号让给蚂蚁。这件事让山神知道了,山神劝狮子说,你不了解蚂蚁,你不要同蚂蚁打赌,否则你肯定会输得很惨的。狮子一听,不以为然,生气地说:这也太悬乎了吧!

狮王给蚁王下了战书,定下了时间,要与蚂王进行较量,蚁王也接受了狮王的挑战。双方定下的日子到了。清晨,太阳一出,作为裁判的老虎就宣布对抗开始。狮子们懒洋洋地站起身来,想看看蚂蚁在什么地方。忽然,它们惊奇地发现大地变成了黑色,一望无际。有一位眼睛敏锐的狮子猛地发出了一声惊叫:天哪,地上原来全都是蚂蚁。狮子们都目瞪口呆,面对铺天盖地的蚂蚁不知所措。

那正是统一组织起来的几百亿只蚂蚁,它们是来参加对抗的。几百亿只蚂蚁组成的团队,会在几分钟之内,使任何猛兽化为一堆白骨。对于这个蚂蚁团队来讲,几十只狮子是微不足道的。正当狮群惊魂未定之时,蚂蚁如同潮水一样,一下子将狮群淹没了,很快,狮子们都变成了黑糊糊的圆球,在地上乱滚、嚎叫。

此时,山神来了,它让蚂蚁们放了狮子们,并说:狮子们已经服气了,胜败已见分晓。失败的狮子们已经失去了往日的威风,全都垂头丧气地待在一旁,等待着山神的训导。山神说:虽然蚂蚁个头矮小,貌不出众,但它们是世界上最团结的动物。它们依靠团队精神,能够战无不胜、攻无不克。因为只有最团结的动物,才是最强大的。

作为社会性动物的人,在工作中,我们只有像蚂蚁一样紧密团结、彼此合作,才能更好地体现出自己的价值和力量,从而去实现个人和团队的目标。

 

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