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房地产公司部门及职责

 小红莓冰沙 2010-10-24
总经理职责
1、执行董事会决议,主持全面工作。
2、组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、拟订项目开发进度计划和销售方案。
4、审查批准年度计划内或董事会授权范围内的费用支出、资金流动等,健全财务管理。
5、负责管理公司的日常经营工作,在董事会委托的权限内,代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。
6、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,在董事会授权范围内,决定员工的任免、报酬、奖罚。
7、协调与相关政府职能部门的关系。
8、定期或根据工作需要向董事会报告开发情况。
副总经理职责
1、协助总经理抓好全面工作,掌握项目开发情况,及时向总经理反应,提出意见和建议。
2、行使董事会授权的财务审核、审批职责。
3、负责公司制度化管理工作的监督检查。
4、负责协调部门间的协作关系。
5、负责审核员工考评和薪酬标准。
6、保障公司各种后勤服务工作。
7、董事会授权的其他工作职责。
办公室职责
1、建立并健全各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。
2、根据行文,办文制度和程序,做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。
3、负责组织安排各类会议,编写会议纪要,督促检查会议决定的执行情况,及时将信息反馈给有关领导。
4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文,记录公司重大事件和收集房产相关信息,处理文印工作。
5、按照档案管理制度,进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。
6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。
7、负责公司人力资源管理,员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。
8、负责承办公司各类手续,诸如工商执照、资质申报等。
9、负责公司对外接待工作,加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。
10、根据公司决定和领导指示,沟通内外关系,保证上情下达和下情上报。
11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。
12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作,车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。
13、完成领导交办的其他工作。

财务部职责
1、建立健全公司财务管理体系及制度。
2、编制公司财务预算及财务收支计划,并负责日常财务运作管理,保证财务工作的正常运行。
3、负责公司资金管理,严格成本核算。
4、负责与税务金融等部门的关系协调,实现对资金的筹集与组织。
5、定期进行财务分析,作出分析报告,及时就公司经营情况、资金动态、费用开支、销售收入向总经理报告。
6、审核公司各项费用开支,做好费用控制工作。
7、审核物资的采购计划,对采购的过程实行监控,努力降低成本,对物资的存贮、领用、盘点进行监督。
8、按照会计制度规定记帐、算帐、结帐、报帐,妥善保管会计凭证、帐簿、报表的保管。
9、负责公司员工劳动报酬的发放工作,养老保险基金统筹和社会保险的资金管理工作。
10、在公司指定范围内,向相关管理人员提供所需数据资料的准确有效性,并及时向公司高层领导提供所需的经营数据资料。
11、完成领导交办的其他工作。
工程部职责
1、负责公司工程项目的管理,保证项目的安全正常运作。
2、参与项目设计单位及施工队伍的招标、议标、决算过程,参与工程合同的洽谈。
3、掌握工程建设进度,对工程质量的监督、检查,提高工程建设质量。
4、负责项目方案论证,协助办理项目的有关报批手续。
5、负责工程项目所需设备和材料的考察认定。
6、组织各施工单位参与施工图纸会审,会同设计单位完善施工图纸,审核施工单位报送的施工组织设计和完成的工程量报表。
7、对进场材料和土地现场安全进行监督。
8、严格管理工程费用开支。
9、负责组织竣工验收。
10、协调与工程有关的各部门的关系,
11、保管所有工程图纸和工程相关工具。
12、完成领导交办的其他工作。









销售部职责
1、根据公司开发项目,结合市场实际情况,制定切实可行的销售计划。
2、做好市场调研,系统地搜集、记录、整理和分析市场情况,为公司决策层提供动态情报资料。
3、掌握市场发展情况、城市发展规划以及同业发展形势和销售情况。
4、根据市场需要对房屋结构、设备等方向提出意见。
5、根据公司要求,做好商品房销售工作,办好售房过程中有关手续。
6、会同有关部门拟定开发项目的价格、销售及促销方案。
7、做好售房款的及时回笼。
8、整理、保管有关的销售资料,保守公司销售秘密。
9、完成领导交办的其他工作。
董事长职责
1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
3、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制公司的财务状况。
4、签署批准调入公司的各级管理人员。
5、签署对外上报、印发的重要报表、文件、资料。
6、其他董事会授权的重大事项。
呵呵,董事长职责好像记忘了

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