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工作贵在常态化

 3gzylon 2010-11-08


  高楼起于平地,而工作成效的取得,具有渐进性,需要日积月累,非一朝一夕之功。而当今,有领导不尊重这一科学规律,平时工作不在状态,该管的不管,该抓的不抓,得过且过,能推就推,能拖就拖,致使常态性工作失守、失控。而事多了,问题大了,上级有了追查,便兴师动众,大抓、特抓,搞突击型、应景式的活动。将日常工作简化定格在领导检查时,上级考核评比日,如此这般风头一过,面貌依旧,劳民伤财。使工作全程抓,抓全程,这一无价之宝,当今在些单位,竞成了难得一见的稀有之举,从前的神话传说。

  应景混事之作,是把长久之功寄望于毕一时一役,图的是花架子,存的是“有哗众取宠之心,无实事求是之意”,欺上瞒下,以应付、凑乎了事。这种一暴十寒,违背科学规律的混事态度,割裂了工作的连续性,如此长期下去其危害多多,它不仅使我们的各项管理处在失档、失控状态,影响工作的稳步、扎实、有效推进,同时也给社会带来难以挽回的损失,形成了诸多祸国殃民的隐患,损害党的形象,危及党的执政根基。

  “天下之事,必作于细。”辩证唯物主义认为,大与小相互依存,大离不开小,小积累成大。任何大事都是一件件小事的组合,都离不开推动事物发展的具体细节,离不开持之以恒的奋斗,离不开坚韧不拨的努力。实现宏伟目标要从小事情做起,处理重大问题要从细微处入手,从日常的点滴工作做起。经常性工作是党的纲领、任务与群众实践相结合的基础环节,没有大量的经常性工作,党的大政方针、上级命令指示的贯彻落实将成为一句空话,确保社会稳定经济发展就成了空中楼阁。经常性工作是具体的,要一件一件地落实,像过日子一样,认真办好每天、每周、每月要办的事,按时间、按标准、按要求搞好每一项工作,这样只有日清月结了,善始善终,各项工作才能不断进步。也只有把一件件琐碎事、细小事做扎实,才会有量的积累,促成质的飞跃,提升发展的水平。总之,落实经常性工作没有捷径可走,没有绝招可使,只有以只争朝夕精神,一步一个脚印地抓落实,才能富有成效。而那种重大轻小、急功近利、忽视经常,乐于应景的混事之作,势必“小病” 拖成“大病”,“大病”拖成“绝症”。一些事故不断、后院起火的单位,原因就在于工作缺乏常态化、长久性,是由将功毕于一役的侥幸心理所致。

  应景混事祸国殃民,而有些领导为何乐此不疲,究其原因有以下几方面; 有的能力弱,工作主次不明、思路不清,操作中想起什么抓什么,影响了经常性工作的全面落实。有的不注重统筹协调,政出多门,条条下达,干扰了下级的工作精力和正常秩序,造成基层忙乱。有的喜欢越俎代庖,搞“一竿子插到底”,影响基层的积极性,日常工作难开展。还有指导思想有偏差,整天浮在上面,满足于文山会海,公文旅行,贯彻在嘴上,落实在会,导致基层工作飘浮,不注重实效,搞形式主义.。有的乐观于追求形式、表象,年年都有新思路,月月都有新口号,日日都有新要求,口号满天飞,鲜招频繁出,往往是一个口号提出来还没有得到响应和落实,另一个口又提出来了,其势似波涛汹涌,令人难以招架,致使下级工作经常处于头绪不清的忙乱之中,整天疲于应付,工作压力逐级衰减,工作措施出现“棚架”,日常工作无可适从。有的把“经常抓“讲在嘴上,写在纸上,贴在墙上”,就是没有落实在行动上,工作展开后,先热后冷,雷声大、雨点小,紧一阵,松一阵,把“经常性工作”设定在开会的时候、汇报的时候、迎接检查的时候,而对工作的平时性、日常性,则无人问津。

  要彻底根除应景混事恶习,大力发扬真抓实干精神,保持工作的常态化,扎扎实实做好改革发展稳定各项工作。必须切实做好以下几方面的工作:首先领导干部要有高度的责任心、强烈的事业心,克服形式主义和软懒散习气。只有具有强烈责任感的人,才能牢固树起执政意识、大局意识、责任意识;只有具有强烈责任感的人,才能无论从事何种职业,都会将本职岗位视为实现自我价值和社会价值的人生舞台,以饱满的工作热情和积极的敬业精神,干一行,爱一行,干好一行;脚踏实地,不怕艰难,想干事,能干事,干成事,为党为人民兢兢业业,勤勤恳恳,任劳任怨,不比享受比奉献,不比地位比业绩,不比奖杯比口碑,以创出实实在在的政绩为归宿。这样他们打心眼里不想做、也不愿做应景混事者。

  其二要有一丝不苟的工作作风。注重平时、紧扣日常,在一点一滴和经常性工作上多下功夫,正确认识日常打基础与聚辉煌、出亮点的关系。例如一个平时学习成绩一般的高中生,要想考上名牌大学,实现“金榜题名”的梦想;一个平时训练成绩平平的运动员,要想在全国和世界赛场上“一举夺魁”,赢得荣誉,这些都是不大可能做到的。同样,一个单位的基础性、经常性的工作做不好,要营造“辉煌点”、打造出新“亮点”,也会力不从心,难以奏效。“九层之台,起于累土”。“不积跬步,无以至千里”。这些传世之言值得记取和深思。没有持之以恒的工作态度,积少成多,不注重逐步提高,岂能一步登天。

  其三是在落实规章制度上下功夫,严明职责。常态化的工作,有一个共同特点,就是重复性的东西比较多。一个单位的领导,特别是主要领导,想全局、抓大事是应该的。我们说领导干部要重视常态化、基础性工作,把工作做深做细,也决不是事无巨细,事必躬亲,不分轻重缓急,眉毛胡子一把抓。关键是要有科学的思想方法和工作方法,狠抓规章制度的落实,做到人抓制度,用制度管人,按级治理,层层负责。

  其四要彻底根除应景混事恶习,领导干部必须发挥模范带头作用。上有所好,下必甚焉。领导干部喜欢欣赏应景式之作,下边就投其所好,用应景的东西取悦领导。领导干部要坚持实事求是,真抓实干,下基注重了解日常工作的细尾末节,不听从下级的摆布,善于兴微服私访,这样应景之作就不敢肆虐;领导干部能以身作则,率先垂范,应景之作就没有市场。因此,要彻底扫除应景混事恶习,大力发扬真抓实干精神,领导及领导机关就必须一级做给一级看,一级带着一级干,为广大的干部做表率。只有这样,才能极大地激发广大干部求真务实的自觉性,将常态化工作做细、做深、做到位。

  五要建立一套科学的选人用人机制。应景混事之风屡禁不止的原因是复杂的,但与一些单位选人用人有密切关系,许多人之所以热衷于应景混事,主要是应景混事给他们带来了既得利益和好处。如果喜欢搞应景混事的人在一个单位得到重用,应景混事就会在一个地方盛行开来,因而各级领导机关在选人用人上一定要把那些塌实肯干、能干事、会干事的人员选拔到领导岗位上来,对那些习惯搞应景混事的人不仅不提拔,不重用,而且还要给予严厉批评,或撤职,使应景混事者得不到半点好处,以此来彻底消除应景混事者滋生蔓延的土壤,同时还加大群众公论在领导干部提拔使用上的分量,只要这样,才能引导人们将功夫用在日常工作上,目不窥园,心无旁骛,全身心地投入党和人民的事业中。
(责任编辑:秦华)

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