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超市收货部漏洞有哪些呢？作为一店之长怎么去控制呢？
一、员工直接偷盗，超市店长应怎么控制呢？
1、对员工进行诚实培训；
2、不定时盘点商品对可疑商品可疑员工进行重点跟踪；
3、防损部不定时进行抽查，一旦发现按“不诚实”行为处理；
二、员工与供应商内外勾结，超市店长应怎么控制呢？
1、对员工进行诚实行为的培训；
2、不定时盘点商品对可疑商品可疑员工进行重点跟踪；
3、防损部不定时进行抽查，一旦发现以“不诚实”行为处理；
4、主管关注员工是否与供应商表现出比较亲近的关系。
5、主管关注有供应商请员工吃饭等行为。
三、供应商自盗，超市店长应怎么控制呢？
防损员/收货负责人/收货员工严格把关，供应商商品和商场商品严格分开，即黄线原则。
四、收货员对收货口的进出货物控制不利造成损耗
收货员和防损员对出入口收货的各种杂物严格检查
五、收货员收货、点数书写错误
收货员和复核员单独收同一单货，汇总复核的原则，保证二人收货完全一致。
六、员工集体偷窃
由防损员/收货部负责人/和监控器三方同时监督。
七、其它
由防损员/收货部负责人/和监控器三方同时监督。
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