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今天课程的问题是：当企业战略S和企业文化C发生冲突时，人力资源管理H如何应对？三者之间是何种关系？
观念1：就像个天平，天平的一端是S，另一端是C，两者都是企业很重要的部分，两者之间又互相影响，而H是调剂两者的手段，目的是要维持天平的稳定，当一端发生偏斜时，H要通过制度等形式进行平衡导向，最终达成新的平衡。
观念2：S就像是人的大脑，C就是人其他组织的某一部分（手、脚、腹部等），H则是人的血液。S决定企业发展方向，C受S控制，达成S的指令，H是时C及S活动起来的动力，融合贯通。
观念3：企业就像一辆汽车，S就像是方向盘，C就是轮子，H就是发动机。S决定C的方向，H是使车子运行的关键因素。
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